公司企业文化活动方案【实用5篇】

时间:2014-09-03 07:24:21
染雾
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公司企业文化活动方案 篇一

随着企业发展的不断壮大,建立和培养一种独特的企业文化变得越来越重要。企业文化是指企业内部员工之间的共同价值观、信念、行为准则和工作方式等。一个良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感,促进员工的工作积极性和创造力,进而推动企业的发展。为了进一步加强公司的企业文化建设,我们制定了一系列的企业文化活动方案。

首先,我们将举办定期的员工座谈会和团队建设活动。员工座谈会是一种开放式的沟通方式,通过与员工面对面交流,了解他们在工作中的需求和问题,并及时给予解决方案。团队建设活动是一种集体活动,旨在增强团队的凝聚力和协作能力。通过这些活动,我们可以促进员工之间的交流与合作,提升团队的整体效能。

其次,我们将组织一系列的文化主题活动。这些活动包括文化展览、艺术表演、文化讲座等。通过这些活动,我们可以让员工了解和感受不同的文化,提升他们的艺术修养和文化素养。同时,这些活动也可以增强员工对企业文化的认同感和自豪感。

此外,我们还将开展员工培训和技能提升活动。通过培训,我们可以提升员工的专业知识和技能,提高他们的综合素质和工作能力。这不仅有助于员工个人的职业发展,也有助于企业整体的发展。我们将邀请专业的培训机构和行业专家来进行培训,确保培训内容的专业性和实用性。

最后,我们将推行一系列的激励措施。激励措施可以是物质奖励,如员工福利和薪酬激励;也可以是非物质奖励,如荣誉表彰和晋升机会。通过这些激励措施,我们可以激发员工的工作热情和积极性,提高他们的工作效率和质量。

通过以上一系列的企业文化活动方案,我们可以进一步加强公司的企业文化建设,提升员工的凝聚力和归属感,促进员工的工作积极性和创造力,推动企业的发展。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业文化将不断完善和发展。

公司企业文化活动方案 篇二

企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力之一。建立和培养一种独特的企业文化对于企业的长远发展至关重要。企业文化活动是一种有效的方式,可以加强员工之间的凝聚力,提升员工的工作积极性和创造力,进而推动企业的发展。为了进一步完善和发展公司的企业文化,我们制定了以下企业文化活动方案。

首先,我们将组织丰富多样的员工活动。这些员工活动可以包括员工生日会、员工聚餐、员工户外拓展等。通过这些活动,我们可以增加员工之间的交流与合作,增强员工之间的凝聚力和归属感。同时,这些活动也可以提供员工放松和娱乐的机会,提升员工的工作满意度和生活质量。

其次,我们将推行一系列的文化传播活动。文化传播活动可以包括企业内部的文化讲座、文化展览、文化主题演讲比赛等。通过这些活动,我们可以让员工了解和学习企业的文化,提高他们对企业文化的认同感和自豪感。同时,这些活动也可以增强员工的艺术修养和文化素养,提升他们的综合素质和工作能力。

此外,我们还将开展员工培训和技能提升活动。培训和技能提升活动可以包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。通过这些活动,我们可以提升员工的专业知识和技能,提高他们的综合素质和工作能力。同时,这些活动也可以满足员工个人职业发展的需求,提升员工的职业竞争力和发展空间。

最后,我们将推行一系列的激励措施。激励措施可以是物质奖励,如员工福利和薪酬激励;也可以是非物质奖励,如荣誉表彰和晋升机会。通过这些激励措施,我们可以激发员工的工作热情和积极性,提高他们的工作效率和质量。

通过以上一系列的企业文化活动方案,我们相信可以进一步完善和发展公司的企业文化,加强员工之间的凝聚力和归属感,提升员工的工作积极性和创造力,推动企业的发展。我们期待在全体员工的积极参与下,共同创造公司文化建设的新辉煌。

公司企业文化活动方案 篇三

  一、目的

  为了丰富员工的业余生活

,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下:

  二、主题

  紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全

生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

  1、安全生产与公司发展;

  2、就工作中的某些环节,我们怎样

做好安全生产保障工作;

  3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

  4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

  5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

  6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

  8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

  9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;

  10、公司愿景,我们的责任与使命;

  11、如何看待成长与公司发展之间的关系;

  12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

  13、降低成本,从我做起;

  14、我为公司发展献计策。

  三、组织

  本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

  四、参赛对象

  公司35岁以下所有员工

  五、征文比赛参赛要求

  1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。

  2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;

  3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

  六、评审及表彰办法

  1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

  2、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

  3、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

公司企业文化活动方案 篇四

  一、背景

  企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

  二、方案宗旨:

  提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

  增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

  丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

  三、参与对象

  公司全体员工。

  四、组织和实施部门

  公司人事行政部和各部门总监。

  五、时间

  除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

  五、本公司企业文化的内容

  企业战略愿景: 打造国际化、财经互联网第一平台。

  企业精神:激情、创新、致远、责任。

  核心价值观:共享财富成长。

  经营理念:以人为本

  六、企业文化的系统建设方案:

  编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

  a) 员工日常行为规范;

  b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

  c) 企业公关策划与规范; 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:

  a) 环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

  b) 企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;

  c) 在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

  d) 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)

  e) 栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的`主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);

  建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

  a) 管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

  b) 员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。

  企业文化活动计划,内容包括:

  a) 一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。

  b) 进行捕“风”捉“影”的活动,关爱

身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

  首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。

  c) 在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。

  d) 在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  e) 在SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业

技能或管理心得或学习

心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

公司企业文化活动方案 篇五

  一、目的

  为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办“GY青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

  二、主题

  紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

  1、安全生产与公司发展;

  2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

  3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

  4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

  5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

  6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

  8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

  9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;

  10、公司愿景,我们的责任与使命;

  11、如何看待成长与公司发展之间的关系;

  12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

  13、降低成本,从我做起;

  14、我为公司发展献计策。

  三、组织

  本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

  四、参赛对象

  公司35岁以下所有员工。

  五、征文比赛参赛要求

  1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议;

  2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;

  3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

  六、评审及表彰办法

  1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

  2、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

  3、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

公司企业文化活动方案【实用5篇】

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