染雾失败励志故事 篇一：坚持追梦，创造奇迹
曾经有一个叫李明的年轻人，他一直梦想成为一名成功的音乐家。然而，他的家庭并不富裕，他们生活在一个偏远的小村庄，追求音乐梦想似乎是一件遥不可及的事情。但是，李明并没有放弃。
从小，李明就表现出了对音乐的浓厚兴趣。无论是在学校的合唱团还是教会的音乐班，他总是积极参与，并展现出非凡的才华。然而，由于家庭的经济困难，他并没有机会接受专业的音乐培训。
尽管如此，李明并没有放弃他的梦想。他用自己的零花钱买了一把二手吉他，并开始自学弹奏。每天放学后，他都会找一个安静的地方，埋头苦练。他通过借书馆的音乐书籍和观看网络教学视频来提升自己的技巧。
然而，在李明开始追逐音乐梦想的时候，他遭遇到了一次次的失败和挫折。他参加了多次音乐比赛，但每次都落败。他的家人和朋友劝他放弃，告诉他音乐只是一个不切实际的梦想。但是，李明并没有被打倒，他相信只要坚持努力，终将能够实现自己的梦想。
李明坚持每天练习，他不断提升自己的演奏技巧，并开始创作自己的音乐作品。尽管他的作品没有得到任何商业机构的认可，但他仍然坚持将自己的音乐分享给他人。他在社交媒体上发布了自己的作品，并积极参加各种音乐演出。
一天，李明的音乐被一家知名音乐公司的制作人发现了。他们被李明的才华所折服，并邀请他签约。从那一刻起，李明的音乐事业开始腾飞。他的音乐作品风靡全球，他的演唱会门票一度秒杀，他成为了一个备受瞩目的音乐巨星。
李明的故事告诉我们，成功并不是一蹴而就的，它需要我们坚持不懈的努力和对梦想的执着追求。无论遭遇多少失败和挫折，只要我们不放弃，坚持追逐自己的梦想，最终我们都能够创造属于自己的奇迹。
失败励志故事 篇二：从失败中崛起，成就非凡
在人生的道路上，我们常常会遭遇到各种失败和挫折。然而，有些人能够从失败中崛起，迎接新的挑战，最终取得了非凡的成就。这是一个关于一个年轻企业家的故事，他的名字叫张伟。
张伟从小就对创业充满了激情，他梦想着能够创办自己的公司，成为一个成功的企业家。他在大学期间学习了商业管理，并积极参与各种创业竞赛和实习项目。毕业后，他决定将自己的创业梦想变成现实。
张伟成立了一家初创公司，他的目标是开发一款创新的智能手机应用程序。他投入了大量的时间和金钱来研发这款应用程序，并与多家投资者洽谈合作。然而，当他准备推出产品时，他遭遇到了一系列的问题。
首先，张伟的团队在技术上遇到了一些困难，导致产品的开发进度延迟。其次，投资者开始对他们的项目失去信心，纷纷撤资。最后，市场上已经涌现出了许多类似的应用程序，竞争变得异常激烈。
面对这些挑战，张伟感到沮丧和失望。然而，他并没有放弃，他相信只要坚持努力，他们的项目仍然有希望成功。他和团队不断改进产品，重新设计市场营销策略，并积极寻找新的投资机会。
经过一番努力，张伟最终成功地找到了一家愿意投资的风险投资公司。他们相信张伟和他的团队能够成功，并决定为他们提供资金和资源支持。张伟的应用程序最终在市场上获得了巨大的成功，他的公司也成为了一家备受瞩目的创业明星。
张伟的故事告诉我们，失败并不意味着终结，而是一个新的起点。在遭遇失败和挫折的时候，我们不能气馁，而是要从中吸取教训，不断改进自己的计划和策略。只有坚持不懈地努力，才能从失败中崛起，最终取得非凡的成就。
失败励志故事 篇三
其实，人要做到甘于平庸，有信心的平庸，比不甘于平庸要艰难得多。人的欲求本性驱使人们不甘于平庸。我们平时所说的“我甘于平凡”，不过是我们无可奈何的平庸罢了。
每个平庸者起初也都努力地读书、刻苦奋斗过，甚至有人还悬梁刺股、凿壁偷光，可平庸就是不饶过平凡的人。
从我上小学读“大小多少”那天起，我就不甘平庸，扯着嗓子大声叫，想让自己的声音被老师听见，可嗓子喊哑了也不突出，毕竟声音就那么大的分贝。算术课上，我越是想算得对，越是出错，很少得过满分，想不平庸的童年却在平庸中度过了。
少年还不如童年，除了上课、轮值日扫地、生炉子就再没资格参加其他的任何活动了。参加工作之后更是平庸，开会坐的从来都是台下，就餐的座位永远是靠门，讲话基本是汇报，干得最多的就是请示，偶尔有一两次表决，也不过是举个手。不过也舒服，长久的平庸也就有了平静的心态，选择一个不与人竞争或不与近距离的人竞争的事儿干，再平庸也不会招人讨厌。
没受到过官场的提拔，也就没尝过得失的滋味；没创造过万贯家财，也就没承受过商场之险恶；没享受过美女的献媚，也就不知道什么是诱惑。也许在高官和富豪的眼里我是个可怜的乌合之众，可一旦我“自甘平庸”时，那就是我自身强大的力量了。因为我老早就知道，杰出既然不是刻苦努力就能成就的，你若还是做梦都想出人头地，那就比承受平凡更折磨人了。
英国思想家罗素，20世纪20年代初来到四川，意在帮助平庸的民众解除痛苦。在乘竹轿上峨眉山时，他发现累得满头大汗的轿夫们丝毫没有怨气，反而很乐观和风趣。罗素陡然心生一丝惭愧和自责：我凭什么去宽慰他们，凭什么认为平凡就不幸福？坐轿子的哲学家未必是幸福的，平庸的抬轿子的人未必是不幸福的。人生之幸福，在每个人的心中，认为自己幸福的人才是幸福的。有人说，快乐就是身体的无病痛和灵魂的无纷扰；有人这样评论比尔·盖茨：最聪明的地方不是他做了什么，而是他没做什么。
平庸，是人生的定数，无非是与谁相比。我有个乡下的亲戚，是村里的首富，他自豪了一辈子，那么多的乡亲都尊重他，有个大事小情都找他，说上一堆奉承的话，然后借个仨瓜俩枣。他年岁大了以后住到城里儿子家，发现自己一生积攒下的财富还买不来他儿子的一个卫生间，他的自豪感一下子就进了下水道。他终于知道什么是平庸。
过平凡的生活并不难，难的是不与人对比，即使对比了，对比之后也别嫉妒。可怕的是本来你就平庸，可又不甘于平庸，恰恰又没有能力改变平庸，那样平庸注定是你一生的痛苦。
我们既然平庸地活着，就不要埋怨世道的不公。我们虽然平庸地活着，但是平庸的生活不也少了心境的过山车嘛。平庸，更是一种淡定的获得。
有信心的平庸是一种非常勇敢的争取，只要我们认定了我们的人生就是平庸的，那么，平庸不恰好是活得自如的第一要义吗？轻松、随意、爽快、从容，这些美好的状态都不能缺少平庸；伟大、杰出、超群、拔萃都与苦难、打拼、波折，甚至违心、争斗、谋略、九死一生相关联。并不是说你经历了这些就一定不平庸，播下龙种收获跳蚤的事不是很多吗？还不如压根儿就种豆子呢，平凡的“豆子定律”告诉我们，“豆子的价值”就是最臭时还能做成臭豆腐，但超凡脱俗的兰花不行。
农民可以一生种田，官员只能偶尔下乡；小人物永远跑龙套也幸福，大明星要是当了配角都心里难受，因为只有平庸才不易失败。
失败励志故事 篇四
蔡祝树在大学期间和同学一起自主创业时，由于社会阅历少，，创业并没有成功。最近，他在滚绣坊社区的帮助下，再一次扬帆起航。
蔡祝树大三时加入了学校的一个创业团队，并得到学校的大力支持。但是，在经历了半年的磨合和发展后，团队面临的困难越来越大，最终只能宣布解散。刚经历了创业失败的蔡祝树并不气馁，花了3个月闷头实干，开发了一套人才市场管理系统。凭借这套系统，他顺利进入了一家大型的台资公司，担当内部管理系统、财务系统的设计师及开发工程师。
5年的工作磨砺，让他成为公司中层干部。但创业的梦想一直萦绕心头，重启创业计划的心从未改变，而且越来越强。
有一天，去社区办理失业金手续的时候，小蔡偶然看到了社区的大学生创业宣传海报，他一下子振奋起来。在整理好思绪后，他走进了社区服务中心，社区保障协理员热情地接待了他，并细心解释相关政策。随后社区便对这位大学生进行跟踪服务。他首先在社区学习政策，随后参加SYB培训并按照自己的计划编写有效的创业计划书； 其次在SYB结业取得合格证后，办理相关手续，享受大学生创业优惠、奖励、补贴、扶持等。在政策的正确引导下和社区的大力支持下，小蔡的日化旗舰店终于开张试营业了。
一次创业教训多 二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕校园淘宝网 创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业 大三时合同额破千万大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏一个创业者在小米首发App的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 —— 中国草根硅谷创业现状大学生创业三年销售额过千万 成阿里巴巴合伙人。
失败励志故事 篇五
我爱打乒乓球，乒乓球技术也不错，我得过第一名，但是这第一名来之不易呀！
我参加过很多次乒乓球赛，但是很多次都输了，我曾经想过我是不是和乒乓球没缘，是不是乒乓球不适合我，我是不是该放弃乒乓球，但是这一切都在一次球赛上给改变了，失败是成功之母。
那是一个星期五的上午，听说学校这个星期六又要开展乒乓球赛了，老现把我的名子报了上去，可是我根本不想打乒乓球了，因为我遭受过很多次的打击，每次在乒乓球比赛上都输辜负了老师和同学们对我的期望，我来到老师办公室对老师说我不想参加比赛，老师坚决地反对了，我想这次就当是我人生的最后一场比赛吧，我以后应该再也不会打乒乓球了，小学生作文《失败是成功之母》。
比赛那天到了，广播上刚喊出施鹤鸣，我跑到了乒乓球台，我和我的对手打了起来。先是他发球，他把球向天上一抛发了一个旋球，我回旋了过去，他把球扣了过来，我也把球扣了过去我们双方形成对抽形势，突然球落了很高，我把球轻轻地调到了球台的左拐，他快迅地跑了过来把球打到我的球台，我找了一个漏洞把球扣了过去，他来不及接，输了第一球。第二球我发球，我发了一个反旋他没接住，我赢了第二球，在一阵热烈的掌声中我打败了对手，赢了。真没想到，这使我理加兴奋起来，接着我又打败了几个对手连续过五关斩六将，拿到了第一名。
事实证明失败是成功之母，没有当初的失败哪来今天的成功，这次成功使我对今后的运动生涯更有信心。
失败励志故事 篇六
我的生涯如人饮水，心里有数，没有完善。有的人说杨澜你始终很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有措施跟每个人去说明我的艰苦和失败。从20xx年到20xx年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状况。无论从事业上仍是心态上，都是如斯。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都愿望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段间隔。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和产业都完整不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我未来肯定是要回去的，你要想明白。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“断然毅然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是适合。他好像废弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都不工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开端做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震动的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记载人和时代的关联，我生机以采访人物的方式来记载历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的喜好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《引导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风波人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都耳濡目染地对我的职业理想产生影响。
我有文明幻想，我感到中国须要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。20xx年，我做了阳光卫视，制造跟播出以纪录片为主的电视节目。
我做企业有点误打误撞。我是个做内容出生的人，没想要做渠道，似乎也没想做多大的贸易链。我做企业的起点就是想做内容，而后为了这个内容来装备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。由于市场上没有卖这杯牛奶的，你就必需本人养奶牛。然而我并不认为这是一种时间上的挥霍。时光久了，你对养奶牛的事业也发生了必定的兴致和情感。奶牛有奶牛的意思。缓缓地，你看到四周这片草原上还有良多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就构成了一个工业。
当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、最少是不完全酷爱的事情。中国不像美国。美国的传媒体系已经异常完美，你只有做自己最善于的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐步开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的发明。这就是这个时代的特色。兴许再过30年，我就不需要做这样的抉择了。
吴征一开始就是我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其艰苦，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的激动，远弘远于我的商业和企业治理的常识水温和认知程度。
我在阳光卫视创立的最初，就没做好商业断定上的筹备。一开始我就依照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中央，有大批的原创节目，每年几百个小时。其实这是不合乎市场法则的。纪录片是一个小众市场，又是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以洽购节目为主，减少制作本钱，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作核心。
这就解释我的成熟。在商业受骗时我是很幼稚的。我还记得，当我无比兴高采烈地让吴征去参观我刚建好的制作中央的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要失事的。
前后有5年的时间吧，我很累。要害是当你的商业模型错误的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳固起源和实际肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有请求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上时常产生抵触，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。
那多少年，我哭过很屡次。吴征他是晓得我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。固然有许多人质疑他说，他是不是爱好资本操作，但其实他是盼望用资本操作的方法引进不同的配合搭档，同时也让这个卫视平台可能撑得更久一点。我懂得他的这份苦心，实在这也是阐明他对我的爱吧。我觉得是。所以回首想想，他也十分不轻易，真的。
最后压服我放弃的还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人好处考虑，你也应该学会放弃。我一开始不乐意面对和否认，前后有3年，反重复复。我也跟他吵过架，抱怨他做出了过错的商业决议。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严正地跟我谈这个事情。（ ）他说，你是一个理想主义者，但是你现在必需要变成一个事实主义者，你要斟酌这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负义务的方式。
他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决议。20xx年夏天，我把阳光卫视卖掉了。
我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是有文化价值。究竟那之后才有了中心电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的呈现。我常常被人讥笑说，是用个人的一个商业行动，来完成一个国度该做的事情。
去年在世博会的一次运动上，我遇到王石，他还自动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的之处，它是一个首创性的事件，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文化和商业的联合，虽然商业上不胜利，但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，但是你做的一件事情过了那么久还有人记得，并且有人确定，我觉得很暖和。
我现在觉得很庆幸，做阳光卫视的时候我才30岁，算是很年青。在输得起的时候输一次也没什么，30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时，这件事情让我有极大的挫败感，甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精力成功法就是不停地工作。我发现，工作是带给我平复的最好的方法。我持续做《杨澜访谈录》，20xx年开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其余业务。
对公司来说，这次失败也是一次实现策略转型和业务调剂的机会。公司从前是一个平台的经营商，在阳光卫视出卖当前，它就变成一个内容供给商。但我在这之后渐渐看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时期，单一的媒体平台是不可以满意市场需要的。无论是品牌的推广还是商业的协作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”当初变成一个很时兴的观点了，应当说我在20xx年的时候就很清楚地看到这是一个发展的趋势，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这个又变成了独一的商业前途，所以咱们比拟早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来，这种预感还是准确的。
我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为中心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接处所城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者，还会把城市文化推广和背地的立体宣扬作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到20xx年，这种大型活动和整合流传会占到公司一半以上的收入。此外，我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信誉卡开发等关系业务。这些业务都不是独破的，都和我们网络上的整合营销、整合传布捆绑在一起。
公司现在安稳发展，到20xx年会具备更大的商业规模，这也得益于我过去四五年的积聚。其实，我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的，有时候他会重视一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢脚踏实地的，对我来说，恰当的范围和优良的品德要比单纯的规模主要得多。不外后来我也发明，当你树立一个机构之后，这个机构会有自己的需求，它会成长，并且开始有自己的愿望。
去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。假如见到那时候的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑衅性的，甚至叛逆的事情。事实证实，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对全部电视行业现行体系和运营方式的某种叛逆。
这10年的经历让我开始从新意识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿摆设了很多民间工艺品，其中有一种就是民间做馒头的那个范子，上面印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上面，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特殊不需要去做一个范子。所谓榜样，其实一个模字一个范字，我觉得特别不需要做那些东西。
这些年我最大的领会就是各有各的出色，每个人都能够活出自己来。我就做我自己。我的爱好，我的为人，骨子里的货色素来没有转变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然，我这些年也多了一些圆滑，也知道怎么维护自己，也多了一些见识，看到过很多局面，也更淡定，但是归根到底，你要是能够做自己，那么所有这些失败的教训都很值得。
