染雾最新财务总监个人工作总结 篇一
作为一名最新上任的财务总监，我非常荣幸地向大家汇报我的个人工作总结。在过去的一年里，我积极应对各种挑战，不断努力提升自己的能力和业务水平。在这篇文章中，我将重点介绍我在财务管理、团队合作和战略规划方面所取得的成就和经验。
首先，财务管理是我作为财务总监最重要的职责之一。我深入研究了公司的财务状况，并制定了一套有效的财务策略，以确保公司的财务稳定和可持续发展。我与财务团队密切合作，监督和管理财务流程，确保准确的财务报表和数据分析。通过改进财务流程和引入新的财务工具，我成功地提高了财务效率和准确性。
其次，团队合作是我个人工作总结中的重要组成部分。作为财务总监，我领导着一个专业的财务团队，并建立了一个积极、合作的工作氛围。我鼓励团队成员共享知识和经验，提高他们的技能和能力。通过定期组织团队会议和培训计划，我成功地促进了团队合作和协作精神。团队成员之间的密切合作和有效沟通使我们能够更好地实现公司的财务目标。
最后，战略规划是我作为财务总监的另一个重要职责。我与公司高层管理团队合作，参与制定公司的长期战略规划，并根据公司的发展需要调整财务策略。我密切关注市场变化和竞争环境，及时调整公司的财务战略，以提高公司的竞争力和可持续发展。通过与其他部门的合作和沟通，我成功地将财务部门的目标与整个公司的战略目标相一致。
总的来说，作为一名最新上任的财务总监，我在财务管理、团队合作和战略规划方面取得了一系列的成就。我深感荣幸能够在这个职位上为公司做出贡献，并将继续努力提升自己的能力和贡献更多的价值。我相信，通过我的努力和团队的支持，我们将能够实现公司的长期发展目标。
最新财务总监个人工作总结 篇二
作为一名财务总监，我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作总结。在这篇文章中，我将分享我在财务管理、风险控制和成本管理方面的成就和经验。
首先，财务管理是我作为财务总监最重要的职责之一。我与财务团队合作，确保公司的财务状况良好，并制定了一套有效的财务策略。通过监督和管理财务流程，我成功地提高了财务效率和准确性。我还积极参与财务决策，并提供专业的建议和意见。通过合理的财务规划和预测，我帮助公司实现了财务目标并保持了良好的财务健康。
其次，风险控制是我个人工作总结中的重要组成部分。我与风险管理团队密切合作，识别和评估了公司面临的各种风险，并制定了相应的风险控制措施。通过建立风险管理框架和流程，我成功地降低了公司面临的潜在风险，并保护了公司的利益。我还定期进行风险评估和监测，及时采取行动，确保公司能够应对各种不确定因素。
最后，成本管理是我作为财务总监的另一个重要职责。我与各个部门合作，制定了一套有效的成本管理策略，以降低公司的成本和提高利润。通过优化供应链和采购流程，我成功地降低了公司的运营成本。我还与供应商进行有效的谈判，以获取更好的价格和质量。通过定期的成本分析和预算控制，我帮助公司实现了可持续发展和利润增长。
总的来说，作为一名财务总监，我在财务管理、风险控制和成本管理方面取得了一系列的成就。我非常感谢团队的支持和合作，并将继续努力提升自己的能力和贡献更多的价值。我相信，通过我们的共同努力，我们将能够实现公司的长期发展目标。
最新财务总监个人工作总结 篇三
最新财务总监个人工作总结
本人自X年X月参加工作以来，历任XXX单位财务会计，XX单位主办会计、XX单位财务科科长，自XX年以来被聘为XX公司财务总监。回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下：
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。XX年担任XX单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了《嵊州市冠丽服装服饰有限公司企业管理制度》、《嵊州市冠丽服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印件)，并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理。XX年比XX月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。XX年比XX月份，被聘为XX公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年X月和X年X月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的'办法》(样板书第11页改一下复印)，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。X年X月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受公司委托，从X年X月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》(发过来的资料里有，改一下复印)。按照公司管理整合项目方案要求，X月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。 三、X年X月份，主持制定了《X公司材料管理手册》(发过来的资料里有，改一下复印)，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从2002年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号(事实没有?不用怕，先这么说了再说，没人查你)。
五、X年X月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从2002年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《考勤管理规定》(在企业管理制度大全内找)，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。
第三部分建议、意见和今后工作努力的方向
建议、意见
在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事
