收费站班长工作总结【经典6篇】

时间:2015-03-01 06:31:20
染雾
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收费站班长工作总结 篇一

作为一名收费站班长,我在过去的一年中承担了许多重要的职责和任务。通过不断学习和努力工作,我取得了一些显著的成就,并且也面临了一些挑战。在这篇工作总结中,我将回顾过去一年的工作情况,并提出一些建议和改进措施。

首先,我要感谢我的团队成员们的支持和合作。每个人都充满了工作热情,尽职尽责地完成自己的工作任务。在我担任班长期间,我们成功地完成了每天的收费工作,并且没有发生任何重大事故或违规行为。这是我们团队协作和高效工作的结果。

然而,在过去的一年中,我也面临了一些挑战。其中之一是人员调动问题。由于一些员工离职或转岗,我们的团队人员发生了一些变动。这给我们的工作带来了一些不稳定因素,需要我们快速适应和调整。为了解决这个问题,我采取了一些措施,比如加强新员工培训,提高他们的工作效率和技能水平。此外,我还鼓励员工之间相互合作,共同解决问题。通过这些努力,我们成功地渡过了这个困难时期,并且在工作中取得了良好的成绩。

另一个挑战是工作安全问题。作为班长,我始终把员工的安全放在首位。然而,由于收费站的工作环境复杂,存在一定的安全风险。为了提高员工的工作安全意识,我组织了一些培训和演练活动,教导员工如何正确使用安全设备和遵守相关规章制度。此外,我还定期进行安全检查和巡视,及时发现和处理安全隐患。通过这些措施,我们的工作环境得到了有效的改善,员工的工作安全得到了有效保障。

在未来的工作中,我将继续努力改进自己的工作能力和管理水平。首先,我将加强团队建设,提高员工的凝聚力和工作效率。其次,我将加强与上级领导的沟通和协调,及时了解和解决工作中的问题和困难。最后,我将持续关注工作安全问题,进一步加强安全管理,确保员工的工作安全。

总的来说,过去一年是充实而又有挑战的。我通过不断学习和努力工作,取得了一些成绩,也面临了一些困难。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力,并为团队的发展做出更大的贡献。

收费站班长工作总结 篇二

作为一名收费站班长,我在过去一年中承担了重要的管理职责和任务。通过对过去一年的工作进行总结和反思,我认为有以下几点需要改进和提高的地方。

首先,我发现在团队管理方面,我还需要进一步加强。虽然我尽力给予员工支持和指导,但在一些关键时刻,我可能没有提供足够的帮助和指导。为了改进这个问题,我打算加强自己的领导力培养,学习如何更好地激励和引导团队成员。同时,我也会更加关注员工的需求和意见,积极倾听他们的声音,以建立一个更加和谐和高效的团队。

其次,我认识到自己在沟通方面还有一些不足之处。由于工作繁忙和压力,我有时候可能没有将信息传达给团队成员,导致他们对工作任务和目标的理解不够清晰。为了改善这个问题,我打算加强与团队成员之间的沟通,定期组织会议和讨论,及时传达工作信息和指示。此外,我也会更加关注团队成员的反馈和建议,以便及时调整和改进工作流程。

第三,我意识到在工作计划和任务分配方面,我需要更加合理和科学。有时候我可能会过于急于完成任务,导致工作量过大或者任务分配不均衡。为了解决这个问题,我打算加强对工作流程的分析和评估,制定更加合理和科学的工作计划。同时,我也会更加关注员工的工作负荷和能力,合理分配任务,确保每个人都能够充分发挥自己的能力。

最后,我认识到自己在问题解决和决策方面还有待提高。有时候我可能会遇到一些困难和挑战,没有及时找出解决方案。为了改进这个问题,我打算加强自己的问题解决能力和决策能力,学习如何更好地分析和解决问题。同时,我也会积极寻求上级领导和同事的帮助和建议,以便更好地解决工作中遇到的困难。

总的来说,过去一年是充实而又有挑战的。通过对过去一年工作的总结和反思,我明确了自己的不足之处,并提出了一些改进和提高的措施。在未来的工作中,我将继续努力改进自己的管理能力和工作水平,为团队的发展做出更大的贡献。

收费站班长工作总结 篇三

  1)坚决听从站里领导及班长的指挥、服从安排,凡事以大局为重,尊重领导、团结同事,准确及时的掌握班组成员的工作生活情况,督促本班人员按时交接班,做好当班交接记录,提醒本班人员对票据领用、核对。对一切违规操作都能及时纠正制止,及时向班组人员传达上级指示,按时完成领导交办的工作,做好与班长之间的交流和沟通,充分发挥集体精神,积极参加各项活动,在活动中培养团队精神,提高协作能力。

  2)在班组中要树立威信。一方面,要以身作则,按照管理处规章、收费员星级考核办法,高标准的要求他们,对于班组成员中存在的一些共性问题,要在岗前动员的时候提出注意事项,避免违纪;对于在岗期间出现的问题,除当时及时更正外,在岗后讲评时,要有针对性的对当事人做出批评以及处理意见。当然处理班组问题也需讲究方式方法,针对不同人的不同特点,采用不同的方法。比如:有些女同志“脸皮”薄,就不能用当众批评的方法,这样不利于问题的解决,工作的开展;而应该在合适的机会,恰当的场合,对其的一些问题予以指正。另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。班长不可过多的发号施令。而是通过班务会,班前讲评会多形式,把班成员的思想和行为统一调动起来,形成以人为本,人人参与、风险共担、权益共享的格局。

  3)班组成员虽然有70%的新同志,但组合在一起,就是一个集体、一个团队。工作的顺利完成,靠的是大家的力量,团结协作的成果。班组成员的团结问题非常重要。在工作之余组织大家,聚一聚,谈谈心;聚会的形式采用了:会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员积极参加所里组织的各项活动,在活动中培养团队精神,合作能力;产生默契,达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去,将会更好的完成各项工作和任务。

  4)要始终告诫自己保持廉洁自信的清醒头脑,认真从社会和身边发生的事件中吸取教训,坚定生活信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

收费站班长工作总结 篇四

  时光匆匆,一个月很快就要过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千。 在过去的一个月工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

  现从以下几个方面对这一个月的工作进行总结:

  一 、以人为本,以工作为中心

  1、认真仔细,虚心好学:

  上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提升自身的业务水平和管理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:

  再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应迅速:

  在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。 对各种特殊情况及时上报监控,不断提升自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:

  严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

  二 摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的关系:

  坚决服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向收费稽查人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:

  我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;

  交班时检查设施设备有无损坏,车道开通情况.及时告知接班班长减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提升交接班的质量。

  三 班组人员管理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

  2、纪律方面认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提升收费正确率和效率,提升对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  四 工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

  2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

  新的一个月意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提升文化素质和各种工作能力,为南新的明天作出应有的贡献。

收费站班长工作总结 篇五

  一、加强站管理人员业务技能的学习

  计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,**收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提升,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,**站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

  二、严厉查处逃漏通行费车辆

  继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,**收费站*月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

  三、强化安全管理,力争安全生产无事故

  安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,**收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。*月份,**收费站保持全年安全行车无事故的记录。

  加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了**站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

  四、开展爱国主义教育活动

  随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至**烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

  五、实行《员工百分制考核》,效果良好

  *月以来,**收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。**站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。

收费站班长工作总结 篇六

  时光匆匆,2xxx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的20xx年工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

  现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:

  一、以人为本,以工作为中心

  1、认真仔细,虚心好学:

  上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的'经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:

  再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应迅速:

  在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控,不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:

  严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机*、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

  二、摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的关系:

  坚决服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向收费稽查人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:

  我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;

  检查设施设备有无损坏,车道开通情况.及时告知*班长减少*是的压力。*时加快速度,缩短*时间。团结互助,通力合作,合力提高交*的质量。

  三、班组人员管理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

  2、纪律方面:认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  四、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

  2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作能力,为南新的明天作出应有的贡献。

收费站班长工作总结【经典6篇】

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