染雾市场推广活动策划方案 篇一
市场推广活动是企业在竞争激烈的市场环境下，通过一系列的宣传、促销和营销手段，提高产品或服务的知名度和销售量。一个成功的市场推广活动需要有系统性的策划和执行，下面是一个市场推广活动策划方案的示例：
一、目标确定
在制定市场推广活动策划方案之前，首先需要明确活动的目标。例如，增加产品的销售量、提高品牌知名度、吸引目标客户等。根据不同的目标，可以制定不同的策略和活动方案。
二、目标客户分析
在确定市场推广活动的目标客户之后，需要对目标客户进行详细的分析，包括其特点、需求、购买行为等。通过了解目标客户的需求，可以有针对性地制定推广活动，提高活动的效果。
三、活动策略制定
根据目标客户的分析结果，制定相应的活动策略。例如，如果目标客户主要是年轻人群，可以选择在社交媒体上进行推广活动；如果目标客户主要是中老年人群，可以选择在电视、报纸等传统媒体上进行推广活动。此外，还可以结合线上和线下的方式进行推广，提高活动的覆盖面和影响力。
四、活动内容规划
确定活动的内容和形式，包括活动的主题、时间、地点、参与方式等。活动内容要与目标客户的需求相匹配，吸引他们的兴趣和参与度。同时，还要考虑活动的可行性和成本控制，确保活动的顺利进行。
五、宣传推广准备
在活动开始之前，需要进行宣传推广的准备工作。可以通过各种媒体进行宣传，如电视、广播、报纸、杂志、社交媒体等。此外，还可以利用公关活动、口碑营销等方式扩大活动的影响力。
六、活动执行与监测
按照策划方案，执行市场推广活动，并及时监测活动效果。可以通过问卷调查、销售数据分析等方式，评估活动的效果和客户的反馈。根据监测结果，及时调整活动的策略和方案，提高活动的效果。
七、活动评估与总结
活动结束后，进行活动的评估与总结。评估活动的效果和成本，总结活动中的成功经验和不足之处，为以后的活动积累经验和提供参考。
通过以上的市场推广活动策划方案，可以帮助企业在市场竞争中取得优势，提高产品的销售量和品牌知名度。但需要注意的是，市场环境和目标客户的需求是不断变化的，需要不断调整和改进市场推广活动策略，以适应市场的变化和满足客户的需求。
市场推广活动策划方案 篇二
市场推广活动是企业在竞争激烈的市场环境下，提高产品或服务的知名度和销售量的重要手段。为了确保市场推广活动的顺利进行和取得良好的效果，需要制定详细的策划方案。以下是一个市场推广活动策划方案的示例：
一、目标确定
首先，需要明确活动的目标。例如，增加产品的销售量、提高品牌知名度、吸引目标客户等。通过明确目标，可以制定相应的策略和活动方案。
二、目标客户分析
在确定市场推广活动的目标客户之后，需要对目标客户进行详细的分析。了解目标客户的特点、需求和购买行为等，可以有针对性地制定推广活动，提高活动的效果。
三、活动策略制定
根据目标客户的分析结果，制定相应的活动策略。例如，如果目标客户主要是年轻人群，可以选择在社交媒体上进行推广活动；如果目标客户主要是中老年人群，可以选择在电视、报纸等传统媒体上进行推广活动。此外，还可以结合线上和线下的方式进行推广，提高活动的覆盖面和影响力。
四、活动内容规划
确定活动的内容和形式。包括活动的主题、时间、地点、参与方式等。活动内容要与目标客户的需求相匹配，吸引他们的兴趣和参与度。同时，还要考虑活动的可行性和成本控制，确保活动的顺利进行。
五、宣传推广准备
在活动开始之前，需要进行宣传推广的准备工作。可以通过各种媒体进行宣传，如电视、广播、报纸、杂志、社交媒体等。此外，还可以利用公关活动、口碑营销等方式扩大活动的影响力。
六、活动执行与监测
按照策划方案，执行市场推广活动，并及时监测活动效果。可以通过问卷调查、销售数据分析等方式，评估活动的效果和客户的反馈。根据监测结果，及时调整活动的策略和方案，提高活动的效果。
七、活动评估与总结
活动结束后，进行活动的评估与总结。评估活动的效果和成本，总结活动中的成功经验和不足之处，为以后的活动积累经验和提供参考。
通过以上的市场推广活动策划方案，可以帮助企业在市场竞争中取得优势，提高产品的销售量和品牌知名度。但需要注意的是，市场环境和目标客户的需求是不断变化的，需要不断调整和改进市场推广活动策略，以适应市场的变化和满足客户的需求。
市场推广活动策划方案 篇三
市场推广活动策划方案范文
市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。下面是百分网小编为大家整理了市场推广策划方案，欢迎参考。
市场推广策划方案篇1
一、策划目标：提升超华目前在市场上的知名度，影响力。
二、方案操作步骤流程
收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业，调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配广告牌，或者对面是民房那就最好，围墙也可以。
1、这些大厂大都是仅靠路边的，如果在该厂对面得空地上立广告牌，首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情，一方面花点小钱，另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒：“警示司机注意安全驾驶，爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好办一点，买点礼品，或者给点钱说明来意，就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地(主家甘愿同意，不同意再软磨硬泡，实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注：有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置，不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。
3、如果是厂矿等企业围墙，这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况，看这个老板喜好什么，喜欢品茶，送盒茶叶，是个财迷，送个财神爷，或者象征财富的装饰品。是个文人，送两本书、、、、、有“礼”行遍天下。
三、广告制作要求
1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。
2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计，三选一。
3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传口号!而且必须凸显这个口号，这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!
4、版面的内容必须醒目，第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!
四、方案实施之后分析预测
人的购买行为有三个必经过程：第一，知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二，产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要，而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三，买卖交谈 下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害，一方面去厂家订货参观的经销商同行 出来的第一眼看的就是这个广告牌，久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树，这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告，以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!
我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触，会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要考虑周全，否则“大意失荆州”蚁穴溃堤!
市场推广策划方案篇2
一、项目背景
中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的.前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标
希望通过本案市场推广策划的导入，使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在：
1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。
2、通过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮达到1500万的销售收入。
3、通过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。
4、通过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略
用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;
用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问;
对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;
对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;
对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;
对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;
对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;
对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
经过大量细致的调研，本案的一些市场背景渐渐清晰起来。
四、市场环境分析
纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在以下特征：
产品品种和品牌为数尚少 ;
产品市场因未饱和而未及细分 ;
铁皮类产品无明确的产品定位 ;
先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ;
少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;
历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;
铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者;
铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。
五、行业环境分析
由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高，多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机， 并以此为制高点狙击跟进者。
即便如此，铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。
据一些可靠的市场信息表明，目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗
场内 ：一些已生产铁皮枫斗晶的企业，如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。
场外 ：更多实力企业与品牌已虎视眈眈，瞄准这一热点市场，准备投入资金与人力生产铁皮枫斗，进场拼抢市场份额。
可以预见 ：不久的将来，铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!
六、品牌现状分析
作为一个有着几十年历史的品牌，登峰品牌目前存在着以下优势与问题：
品牌优势点
(1)品牌历史较长，在省内有着良好的品牌知名度;
(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;
(3)有着发育成熟的经销商网络体系;
(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;
(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。
品牌问题点
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;
(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;
(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;
(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;
(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;
(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;
(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;
(8)直销市场未设销售总监，营销措施的执行力偏弱 ;
(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。
七、定位措施
(1)针对常规消费市场，产品定位于"钻石补品";
(2)针对礼品市场，定位于"尊贵礼品";
(3)主打广告语"做事我靠它"。
3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品，普通，常规三种)。
4、采取"高档包装"的包装策略，并在制作中采用新材料，强化产品形象。
5、做好产品系列的开发准备，适时整合登峰品牌的整体产品形象。
6、制定所有终端的户外广告推广策略。
7、制定大型终端的促销推广活动方案，促进品牌产品促销互动。
8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。
9、针对一些特殊人群，制定独到的特通销售。
10、举办"万人重阳登峰活动"，提升品牌美誉度。
八、市场策略
2003年5月底，经过前期透彻的消费市场调研分析，提出了以下基本策划思路：
1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。
2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。
九、本案策划与实施
经过三个月的深入调研、精心策划，产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天)，某某·登峰铁皮成功地占领了市场，得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。
预计到20XX年春节，所有终端销售回款将达到2800万元，大大超出了市场策划的预期目标。
市场推广策划方案篇三
一、活动背景及目的
20xx年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力，结合企业实际需求，联合xxxx云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践能力。
二、活动意义
本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台，通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等，同时增强学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储备校园人才提供重要参考。
三、活动主题
易行天下购筑未来
四、参赛对象
参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。
五、举办单位
主办：xx学院招生与就业指导处
承办：xx学院工商学院
协办：xx学院大学生职业生涯规划协会
赞助：xxxx云商商贸有限公司
六、大赛策划方案
大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。
(一)宣传报名
1、报名时间：5月16日-5月28日
2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人
3、报名方式：详见《附件一》
4、报名要求：围绕“如何推广xx易购app，提升买家数和销售额”提交营销策划方案。
备注：所有报名团队通过微信报名系统进行报名，报名后拟写活动策划方案，发送至邮箱568xxxx@qq.com，方案中需注明团队成员及联系方式。
(二)培训
培训时间：5月30日
培训地点：xx学院
培训形式：课堂讲授和分享交流
培训内容：xx易购网购流程、xx微店运营知识
(三)经营推广
时间：5月31日-6月7日
内容：团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广
考核指标：买家数、销售额、app下载量
(四)颁奖仪式
仪式时间：6月10日
仪式地点：xx学院
仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(ppt形式讲演)
参与人员：前3名团队参与成果展，排名4-10名团队参与颁奖仪式。
仪式嘉宾：学校领导、xx领导
七、评分标准
获奖队伍需达到以下最低目标值，对目标值上不设限。
团队目标值：
考核项目
目标值
权重
团队买家数
100个买家数
40%
团队销售额
5000元销售
30%
app下载量
100个
30%
团队得分=买家数/xxx*40%+销售额/5000*30%+app下载量/100*30%
示例：a团队发展了，买家数90个，销售xxxx元，app150个，a团队的指标数公式：90/xxx*40%+20xx/5000*30%+150/xxx*30%=0.93。
八、奖项设置
(一)排名奖励
奖项
团队奖励
一等奖1支
1000元×1+证书
二等奖2支
600元×1+证书
三等奖3支
400元×1+证书
(二)佣金奖励
1、app下载佣金(2元/个)
团队预估佣金=xxx个×2元/个=200元
2、微店销售佣金：根据xx联盟佣金比例系统自动核算
团队预估佣金：50-xxx元
(三)其他奖励
获奖队伍在以上奖励的基础上，享有以下额外机会：
1、参与xx企业开放日活动
2、参加xx校园夏令营活动
3、优先申请在xx的实习机会
4、校招优先录取资格
5、享有推荐参加全国赛的机会。
(四)全国赛：
1、参加对象
全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。
2、决赛环节
决赛分为两个环节：
环节一(7月10日至15日)：7月10日安排开展夏令营活动，为期5天。一方面选手对前期方案进行总结，并针对新的主题制定推广策划案，另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现)，并组织选手参观体验xx总部，感受xx的互联网零售氛围与独特工作体验。
第二个环节(7月15日)：为总决赛现场，10支参赛队伍依次展现方案
3、决赛奖金
总决赛奖金
奖项
奖金
数量(全国)
其他
一等奖
30000
1
证书一本
二等奖
20000
1
证书一本
三等奖
10000
1
证书一本
优秀奖
xxxx
7
总计
