染雾新员工座谈会方案 篇一
近年来，随着企业的发展，新员工的招聘数量逐渐增加。为了帮助新员工更好地融入公司，提高工作效率，我们决定组织一次新员工座谈会。本文将介绍这次座谈会的目的、内容和具体方案。
首先，座谈会的目的是为了帮助新员工更好地了解公司的文化和价值观，了解公司的发展战略和业务流程，以及提供一个交流和互动的平台，让新员工能够解决工作中遇到的问题和困惑。
座谈会的内容主要包括以下几个方面：
1. 公司介绍：介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观等，帮助新员工更好地了解公司的背景和定位。
2. 工作流程和标准：介绍公司的各项工作流程和标准，包括项目管理、工作报告、审批流程等，让新员工了解公司的工作方式和要求。
3. 岗位职责和培训：详细介绍新员工的具体岗位职责和培训计划，让新员工了解自己的工作职责和如何提高自己的能力。
4. 问题答疑：提供一个互动交流的环节，让新员工可以提问和解决工作中遇到的问题和困惑。
为了确保座谈会的顺利进行，我们制定了以下方案：
1. 时间和地点：选择一个适合大部分新员工的时间和地点，确保他们能够参加并且不受其他工作影响。
2. 主持人和嘉宾：选择一位资深员工担任主持人，负责带领座谈会的进行。同时邀请公司高层管理人员出席座谈会，向新员工介绍公司的发展战略和管理理念。
3. 会议材料：准备相关的会议材料，包括公司介绍、工作流程和标准、岗位职责和培训计划等，以便新员工参考和学习。
4. 问题征集：在座谈会前，向新员工征集问题，以便安排问题答疑环节。可以采用匿名方式进行征集，让新员工更自由地提问。
5. 会后反馈：座谈会结束后，及时向新员工征集反馈意见，了解他们对座谈会内容和组织方式的评价，以便改进和优化下一次座谈会的方案。
通过这次座谈会，我们相信新员工能够更好地了解公司，并且能够更快地融入公司的文化和团队。同时，座谈会也提供了一个交流和互动的平台，让新员工能够解决工作中的问题和困惑，提高工作效率。我们期待座谈会的顺利进行，并希望能够为新员工的发展和成长提供有力的支持。
新员工座谈会方案 篇二
随着企业的发展，新员工的招聘数量逐渐增加，如何帮助新员工更好地融入公司，提高工作效率成为一个亟待解决的问题。为此，我们决定组织一次新员工座谈会，以提供一个交流和互动的平台，让新员工能够解决工作中的问题和困惑。
座谈会的内容主要包括公司介绍、工作流程和标准、岗位职责和培训以及问题答疑等方面。通过公司介绍，新员工能够了解公司的发展历程、企业文化和核心价值观，帮助他们更好地融入公司。通过工作流程和标准的介绍，新员工能够了解公司的工作方式和要求，提高工作效率。通过岗位职责和培训的介绍，新员工能够清楚自己的工作职责，提高工作能力。通过问题答疑的环节，新员工可以提问和解决工作中遇到的问题和困惑。
为了确保座谈会的顺利进行，我们制定了以下方案：选择一个适合大部分新员工的时间和地点，确保他们能够参加并且不受其他工作影响；选择一位资深员工担任主持人，负责带领座谈会的进行；邀请公司高层管理人员出席座谈会，向新员工介绍公司的发展战略和管理理念；准备相关的会议材料，包括公司介绍、工作流程和标准、岗位职责和培训计划等，以便新员工参考和学习；座谈会前征集问题，以便安排问题答疑环节；座谈会结束后征集反馈意见，以便改进和优化下一次座谈会的方案。
通过这次座谈会，我们期望新员工能够更好地了解公司，并且能够更快地融入公司的文化和团队。同时，座谈会也提供了一个交流和互动的平台，让新员工能够解决工作中的问题和困惑，提高工作效率。我们相信这次座谈会将为新员工的发展和成长提供有力的支持。
新员工座谈会方案 篇三
一、主题："倾听新员工心声";
二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;
三、对象：20xx年2、3月部分在职新入职人员;时间：20xx年4月20日18：30-20：00
地点：会议室
四、费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等);
五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管
六、组织流程：
1、行政部主管致欢迎词;
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;
3、陪听人员发言;
4、行政部主管进行此座谈会总结;
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单
新员工座谈会方案 篇四
会议形式：两月召开一次
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)
传达方式：邀请函
会议方式：茶话会---营造"家"的氛围
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场
顶部红色横幅注明"欢迎琛轩佳人回家"备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨
会议主持人：人事部主管—陈晓霞
参会人员：王总
品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)
新进员工
会议流程内容
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字
2.开场白：人事主管—陈晓霞
内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)
3.王总：
a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义
b.感谢新员工的加入---简介话语
c.与新员工心灵沟通—互动模式
4.员工自我感言：
a.对公司的看法及建议
b.自己的想法和目标
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》
重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部
新员工座谈会方案 篇五
一、目的
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。
二、意义
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
三、安排
时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）
地点：品牌大楼商学院B室
主持人：人力资源中心副总监
记录员：
四、参会人员
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程
（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的.要求。
（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
编制：
审核：
复核：
批准：
新员工座谈会方案 篇六
一、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。 2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。 3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
总部会议室
三、时间：
20xx年3月22日下午2点—4点。
四、参会人员：
1、公司人力资源部总监及相关人员； 2、公
司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共14人。
五、座谈会议程：（大约2个小时）
六、其他事项
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？ 企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容（项目及操作程序）
新员工座谈会开场白
尊敬的各位领导，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很难得把大家聚集在这里，参加20xx-2015年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求；老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家能尽情享用，畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程：
第一个环节：领导致辞。
第二个环节：新员工自我介绍。
第三个环节：老毕业生代表发言。
第四个环节：回答互动。大家提问，领导回答。时间为30分钟。
最后：拍照留念，这将放入公司简介，成为信利康的精彩瞬间！
会议全长为2个小时，请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。
首先，我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导：今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会，于总很重视这次会议，也很希望能听到大家的心声，大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导；接下来是党群办公室经理；让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。
下面请于总致欢迎辞。
接下来，我们进入第二个环节：老毕业生代表发言。
那我们现在进入下一个环节：问答互动！
员工提问方向可以有如下几个方面：
? 公司未来的发展愿景；
? 职业生涯规划；
? 员工发展疑问；
? 工作中的困惑；
? 对公司目前的相关建议等；
首先，第一个问题：从哪位开始？请举手示意一下！
这个问题请……进行解答。
由于今天时间有限，不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。
今天的座谈会大家都能畅所欲言，于总也细心地为大家进行解答，只是由于时间关系，会议即将结束，如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。
感谢各位领导、也谢谢大家的参与，大家一起拍照留念吧！
