染雾元旦节商场活动的策划方案 篇一
随着元旦节的临近，商场纷纷策划各种活动来吸引顾客。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要一个精心策划的方案。本文将提供一个创意独特且实施可行的元旦节商场活动策划方案。
活动主题：新年狂欢派对
活动日期：12月31日至1月1日
活动地点：商场中心广场
一、活动准备
1. 确定活动预算：根据商场的规模和财力状况，确定一个合理的活动预算。预算包括活动策划、物料准备、人员费用等方面。
2. 活动策划团队：组建一个专业的策划团队，包括市场营销人员、设计师和活动执行人员。团队成员应具备创意和执行能力。
3. 活动主题和定位：确定活动主题为“新年狂欢派对”，定位为一个欢乐、时尚、互动的活动。活动主题应与商场的品牌形象相符合。
二、活动内容
1. 舞台表演：邀请专业的舞蹈团队和歌手进行精彩的舞台表演，吸引顾客的眼球。表演内容可以包括舞蹈、歌唱、乐器演奏等，形式多样化。
2. 游戏互动：设置多个游戏互动区，吸引顾客参与。游戏可以包括抽奖、猜灯谜、拼图比赛等，奖品丰富多样，增加顾客的参与度。
3. 主题装饰：商场中心广场进行主题装饰，营造浓厚的节日氛围。可以使用彩灯、花球、气球等装饰物，让顾客感受到节日的喜庆气氛。
4. 优惠促销：商场内各个品牌店铺提供优惠促销活动，吸引顾客前来购物。可以包括折扣、满减、买赠等形式，增加顾客的购买欲望。
5. 美食体验：设置美食区，邀请知名餐饮品牌提供特色美食。顾客可以品尝到各种美食，增加活动的吸引力。
三、宣传推广
1. 社交媒体宣传：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布活动海报、视频等内容，吸引更多的关注和参与。
2. 广告宣传：在商场周边的电视台、广播等媒体进行广告宣传，提高活动的知名度和曝光率。
3. 商场内宣传：在商场内的广告牌、楼梯扶手等位置张贴活动海报，提醒顾客参与活动。
4. 合作推广：与合作伙伴合作进行跨界推广，如与电影院联合推出观影优惠活动，吸引更多的顾客。
四、活动评估
1. 数据统计：通过活动期间的数据统计，如顾客流量、销售额等，评估活动的效果和影响力。
2. 顾客反馈：收集顾客的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议，为下一次活动的改进提供参考。
3. 经验总结：总结活动策划和执行过程中的经验和教训，为以后的活动策划提供经验借鉴。
通过以上的策划方案，商场可以在元旦节期间吸引更多的顾客，提高销售额和知名度。同时，通过精心策划的活动内容和宣传推广，商场可以与顾客建立良好的互动关系，增加顾客的忠诚度和粘性。希望这个方案能为商场的元旦节活动策划提供一些参考和帮助。
元旦节商场活动的策划方案 篇二
元旦节商场活动的策划方案
随着元旦节的临近，商场纷纷策划各种活动来吸引顾客。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要一个精心策划的方案。本文将提供一个创意独特且实施可行的元旦节商场活动策划方案。
活动主题：欢乐购物季
活动日期：12月31日至1月1日
活动地点：商场全场
一、活动准备
1. 确定活动预算：根据商场的规模和财力状况，确定一个合理的活动预算。预算包括活动策划、物料准备、人员费用等方面。
2. 活动策划团队：组建一个专业的策划团队，包括市场营销人员、设计师和活动执行人员。团队成员应具备创意和执行能力。
3. 活动主题和定位：确定活动主题为“欢乐购物季”，定位为一个购物、娱乐、互动的活动。活动主题应与商场的品牌形象相符合。
二、活动内容
1. 优惠促销：商场内各个品牌店铺提供优惠促销活动，吸引顾客前来购物。可以包括折扣、满减、买赠等形式，增加顾客的购买欲望。
2. 抽奖活动：顾客在商场消费满一定金额，即可获得抽奖资格，有机会赢取丰厚的奖品。抽奖形式可以是电子抽奖机、幸运转盘等，增加顾客的参与度。
3. 线上线下互动：商场与电商平台合作，推出线上线下互动活动。顾客可以通过线上购物参与抽奖、领取优惠券等活动，增加购物的乐趣。
4. 美食体验：商场内设置美食区，邀请知名餐饮品牌提供特色美食。顾客可以品尝到各种美食，增加活动的吸引力。
5. 主题装饰：商场内进行主题装饰，营造浓厚的节日氛围。可以使用彩灯、花球、气球等装饰物，让顾客感受到节日的喜庆气氛。
三、宣传推广
1. 社交媒体宣传：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布活动海报、视频等内容，吸引更多的关注和参与。
2. 广告宣传：在商场周边的电视台、广播等媒体进行广告宣传，提高活动的知名度和曝光率。
3. 商场内宣传：在商场内的广告牌、楼梯扶手等位置张贴活动海报，提醒顾客参与活动。
4. 合作推广：与合作伙伴合作进行跨界推广，如与电影院联合推出观影优惠活动，吸引更多的顾客。
四、活动评估
1. 数据统计：通过活动期间的数据统计，如顾客流量、销售额等，评估活动的效果和影响力。
2. 顾客反馈：收集顾客的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议，为下一次活动的改进提供参考。
3. 经验总结：总结活动策划和执行过程中的经验和教训，为以后的活动策划提供经验借鉴。
通过以上的策划方案，商场可以在元旦节期间吸引更多的顾客，提高销售额和知名度。同时，通过精心策划的活动内容和宣传推广，商场可以与顾客建立良好的互动关系，增加顾客的忠诚度和粘性。希望这个方案能为商场的元旦节活动策划提供一些参考和帮助。
元旦节商场活动的策划方案 篇三
一、活动名称：
迎新贺岁，元旦疯狂送
二、活动时间：
12月31日（周六）——1月23日（周日）
三、活动说明：
1、市场概况及分析
1月3日元旦恰逢双休，根据惯例，势必会引发一波新的购物狂潮，而在此期间商场和大厂商也会紧握此良机展开强势促销，以期强占更多的市场份额。
竞争对手方面，xx已日趋成熟，xx处于萌芽状态。其肯定会在元旦期间开展“一元拍卖”、“来就送，抽奖送”等集聚人气类的案子；
2、营销策略概述：
拟定由三个企划完成：
a、疯狂来就送：1月1日当天共有xx00份大礼免费赠送
b、会员来店礼：
①、1月1日―1月15日当日凭会员卡获赠精美礼品
②、20xx年1月1日（周日）―1月8日（周日）、1月14日―1月22日期间整合馆内商家为vip金卡会员推出各类特价商品。
c、会员满就送：会员购物按品类送大礼。大礼包括折叠车、数码产品、小彩电等
d、极限气球满就抽：抽奖大礼包括34寸液晶彩电、暖瓶、洗衣机、数码相机、精美礼品等构成活动以强有力的产品折扣力度、dm单密集宣传制作轰动效应，强占新华路地段元旦消费群体，预计可以吸引人流25000人。
四、活动内容：
（一）、人气活动：
1、迎新疯狂来就送
活动时间：20xx年1月1日
活动地点：外广场
活动目的：形成大排长龙的气势，提升当天的人气与买气。
活动内容：20xx年1月1日，活动事先准备大量的礼品，礼品包括手套、化妆镜、小型吹风机、耳机、马克杯等礼品。共1500份大礼送完为止。
活动预算：
制作物：300元
礼品费用：手套4元/付x400付=400元
暖瓶10元/付x400付=1000元
化妆镜2元/只x400只=200元
杯组5元/只x300只=500元
2、现场演艺活动
活动办法：20xx年1月1日下午2：00—3：30期间，在一楼正门广场进行速递篮球挑战赛。在30秒内，球员站在2分线上进行定向投篮。10名顾客为一组。以进框最多的顾客为冠军。冠军即可获得价值20元寒冬三件套一套。
预算：
租赁球架300元/天
购买篮球5只x60元/只=300元
小计：600元
（二）、买气活动
1、十分友礼，购物满额赠
活动办法：20xx年1月1日当日，凡会员光临本店购买馆内商品凭会员卡及消费凭证即可获得心动大礼。当日共限50名，先到先得。
买床用满1000元即可获得折叠自行车一辆，共20辆x400元/辆=xxx元
买电脑类商品即可获得笔记本电脑音响一套，共20套x200元=xxx元
买手机类商品即可获得暖手宝一只，共50只x15元/只=xxxx元
买服装类商品即可获得小型吹风机一只，共100只x8元/只=xx元
小计：xxxxx元
2、心跳极限，气球大抽奖
活动办法：20xx年1月1日当日顾客不限金额购物即可参加抽奖活动。在活动区内，设置两个抽奖点，每个 抽奖点上方悬挂100个氦气球，每个气球上均设有奖品名称。顾客至活动区域内，工作人员审核票据无误后，将抽奖卡发给顾客。顾客凭抽奖卡至门前气球抽奖处选中要抽取的`气球线绳。气球线绳上方均加以固定，使顾客不能拉动。顾客选中气球绳后，工作人员即将球绳解开，查看气球上的商品名称。顾客即可领取奖品。工作人员遂将气球放回气球群。每位顾客凭购物发票及质保卡即可参加一次抽奖活动。每位顾客限制抽一次。
抽奖流程：
顾客购买奖品完毕
当日限100名顾客参加。
奖品及费用预算：
1、24寸液晶彩电5000元/台x2台=10000元
2、500百万象素数码相机1500元/台x2台=3000元
3、mp38台300元/台x8台=2400元
4、暖手宝20元/个x40个=800元
5、精美礼品146个5元x146个=730元
小计：xxxx元
（三）、会员活动
vip主顾客行销活动
a、vip新年感恩回馈礼
目的：有力提升vip的使用价值。利用vip和周边商场形成差异化营销。
活动办法：20xx年1月1日（周日）—1月22日期间，馆内将推出各类特价商品。vip主顾客凭vip卡方可购买商品。每卡限购一件。
1月1日—1月8日推出服装类商品，每日100件。
1月14日—1月22日推出鞋类特价商品，每日100双
b、卡友新年来店礼
活动办法：20xx年1月1日（周日）—1月22日（周日）期间，卡友至本店不限金额购物即可至会员中心领取精美礼品一份。
元旦节商场活动的策划方案 篇四
借助元旦假日消费，且元旦又正赶春节前销售旺季，推出一系列活动，让消费者有购买越多，实惠越多，只要购物就有惊喜的感觉，从而实现旺季提升销售业绩的目的。
活动主题：元旦惊喜多，恭贺新年送大礼
惊喜一、1+1购物，实惠加实惠
活动期间，如顾客与其亲友（至少两人，最多限三人）在活动期间同一天一起购物，凭两人以上的购物小票，可享受团购优惠，优惠办法是都可享受“满100xxxx即送10xxxx现金”的特大优惠（可两人的购物小票加起来享受团购待遇）。可促使顾客拉亲友来商城购物。
惊喜二、为了庆祝广大顾客在2012世界末日之后，依旧活泼乱跳，特此公告
惊喜三、购物喜上喜 香港七日游
1、在活动期间，顾客在一次性消费50xxxx以上，可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。
2、领取奖券
时，每满50xxxx领取一张，超过50xxxx部分金额以50xxxx的倍数计算（不足倍数部分不予计算，例如：100xxxx—149xxxx可领取两张），以此类推，最多限领5张。
3、抽奖方式为公开抽奖，其奖项设置为：香港七日游（只负担旅游公司正常收取的费用，其他费用自负）。
4、此活动将在活动结束后公布，旅游时间另行安排。
5、最终产生幸运顾客xxx
以上三个活动消费者可同时参与。
惊喜四、好东西，便宜卖，天天特价送给您！
针对不同人群，不同时间，不同特点进行商品特卖，以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖，逢星期一至星 期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。
参加此活动不可参加一至三活动。
场内外布置：
场内外要精心布置，做到能烘托出，喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围，充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。
场外搭置古典式门楼，并制作大红对联，门脸上方要制作巨型喷绘，中央有红底黄字“恭贺新年”，左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样，门内正中央制作一个大型“福”字。
场内制作两个大型菱形的方盒，上边有黑色的“恭贺新年”字样，方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只，悬挂于二楼演艺台，另需印刷吊旗，吊旗的颜色字样等与场内外一致，做到从上到下，从里到外，统一形象，整个商城形成一片祥和、繁华的景象。
元旦节商场活动的策划方案 篇五
一、活动目的
1、庆贺“元旦购物广场”开业，提升“元旦购物广场”及“阳光宝贝”的社会品牌，增加知名度，为元旦购物广场电玩城及儿童服装卖场扩大宣传面；
2、一年一度的新年是各大商场宣传的重头戏，元旦购物广场与阳光宝贝艺术团特别推出一套精彩纷呈的活动宣传方案，其中包括大型文艺演出、心里健康咨询、儿童保健喜讯、游戏互动、现场书画展示登，为艺术团的小朋友增加一个宣传自己、展示自己的平台，同时又给元旦购物广场营造一个热情欢快的节日气氛，聚集更多的人气。
二、活动主题：
元旦阳光宝贝闹新春
三、活动时间：
2021年1月2日（全天）
四、活动地点：
元旦购物广场正门外广场
五、活动流程：
8：30：入场，布置现场，协调工作；
9：00—11：00宣传咨询活动；
10：00—11：00文艺演出（后附演出节目单）；
13：30—14：30文艺演出（后附演出节目单）；
14：40活动结束，撤场。
文艺演出节目单：
1、舞蹈：你们好
2、表演唱：拜年
3、钢琴：雪绒花
4、互动游戏：踩气球
5、元旦时装秀
元旦节商场活动的策划方案 篇六
一、活动目的
20xx年元旦来临之际，抓住传统节日气氛大势营造促销让利氛围，提升终端销量、市场知名度，品牌美誉度。
二、活动主题：
新年新气象，惊喜乐全家！
三、活动时间：
20xx.12.20————20xx.01.10
四、活动内容：
1、促销活动一：现金红包大放送
凡购家具每满2万元（折后实际成交价），即可参与抽现金红包一个（8、18、28、68、88元不等），以此类推。
2、促销活动二：进店有礼
凡在活动期间光临纽约公馆及檀颂店客户，送20xx年新春挂历一份（前期邀约拜访的客户可不重复送）。
3、促销活动三：免费上门量房，免费家居设计，免费家俱一年内保养1次。
五、活动前蓄水
1、与搜房网合作，购买9—11月交房验收的5个大平层及别墅小区的业主电话，12月1日—4日，用搜房网之名，借迎新年送一份小礼物（一份挂历+定制U盘）以表达谢意，电话邀约拜访，给正在装修的客户送礼物。
印纽约公馆及檀颂LOGO的U盘。
2、12月7日—11日，拜访设计公司的设计师，送一份小礼物（一份挂历+定制U盘），了解近期设计的大平层及别墅业主信息。
3、12月14日—18日，针对意向客户上门拜访，送一份小礼物（一份挂历+定制U盘）邀约元旦进店下单。
六、活动物料及宣传
1、12月17日—18日，布置门店节日气氛（12月8日采购），悬挂活动吊旗，
参照如下：
2、12月16日与广告公司对接制作物料；
3、选3个小区，投放道闸广告一个月（待定）
七、销售目标
1、元旦纽约公馆40万与檀颂20万，共计基本销量目标60万，冲刺目标为70万（当月实到款/签单）。
2、导购分区进行DM活动宣传单派发及客户邀约，达成元月份的基本销售目标时，奖励1000元，达成冲刺目标时奖励2000元，奖金由店长进行分配。
