染雾三个乔布斯的故事 篇一
乔布斯的创业之路
乔布斯是现代科技界的传奇人物之一，他的创业之路充满了艰辛和坎坷，但也充满了智慧和勇气。下面，我将为大家讲述三个乔布斯的故事，让我们一起来了解这位伟大的创业家。
故事一：乔布斯的第一次创业
在1976年，乔布斯和他的朋友沃兹尼亚克共同创办了苹果公司。起初，他们只是在车库里组装电脑，并且采取直销的方式出售。然而，由于市场反应热烈，苹果公司很快获得了成功。然而，乔布斯在公司的发展过程中遇到了很多困难和挫折，最终被自己创办的公司董事会开除了。这一事件对乔布斯来说是一个巨大的打击，但他并没有放弃，而是选择了继续前进。
故事二：乔布斯的回归
在被开除之后，乔布斯并没有消沉，而是创办了一家名为NeXT的电脑公司。虽然这家公司一开始并不成功，但乔布斯却一直坚持不懈地努力。在1996年，苹果公司在经历了一段时间的低谷后，决定收购NeXT，并让乔布斯重新回到苹果公司。乔布斯的回归为苹果带来了新的活力和创新，他推出了一系列非常成功的产品，如iMac、iPod和iPhone。苹果公司也在乔布斯的领导下逐渐成为了世界上最有价值的公司之一。
故事三：乔布斯的创新精神
乔布斯一直被誉为创新的代言人，他的创新精神贯穿于他的整个职业生涯。他不断挑战传统观念，推动技术的进步。他的产品设计简洁而优雅，用户体验完美。乔布斯相信“人们不知道自己想要什么，直到你给他们展示出来”，他的产品总是能够引领市场潮流。乔布斯的创新精神不仅仅体现在产品上，他还推崇团队合作和激励员工的能力。他善于发现人才，并鼓励他们发挥自己的优势，从而带动整个团队的创新能力。
通过以上三个故事，我们可以看到乔布斯作为一位伟大的创业家，他在面对困难和挫折时从不气馁，而是选择坚持和努力。他的创新精神也为科技行业树立了榜样，他的故事激励着无数人追逐梦想并实现成功。乔布斯的故事告诉我们，只要我们有足够的勇气和决心，就能够克服一切困难，实现自己的理想。
三个乔布斯的故事 篇二
乔布斯的领导艺术
乔布斯不仅仅是一位伟大的创业家，他还是一位卓越的领导者。他的领导艺术不仅体现在他对苹果公司的带领和管理上，还体现在他对团队的激励和对用户需求的洞察力上。下面，我将为大家讲述三个乔布斯的故事，让我们一起来了解这位伟大的领导者。
故事一：乔布斯的激情和决心
乔布斯是一个充满激情和决心的领导者。他对产品的要求非常高，总是追求完美和卓越。他相信只有做出最好的产品，才能赢得用户的认可和市场的成功。乔布斯对苹果公司的员工也有着同样的要求，他鼓励团队成员发挥自己的优势，追求卓越。他常常要求团队成员达到自己认为不可能的目标，并激励他们超越自我。乔布斯的激情和决心激励着整个团队追求卓越，并最终实现了苹果公司的辉煌。
故事二：乔布斯的用户导向
乔布斯是一位非常重视用户体验的领导者。他相信只有真正了解用户的需求，才能设计出真正满足用户需求的产品。乔布斯经常与用户亲自接触，听取他们的意见和建议，并将这些反馈融入到产品的设计中。他的产品设计简洁而优雅，用户操作简单直观，给用户带来了极佳的体验。乔布斯的用户导向使苹果公司的产品始终保持了市场的竞争力，赢得了用户的喜爱和忠诚。
故事三：乔布斯的鼓舞和激励
乔布斯是一位擅长鼓舞和激励员工的领导者。他善于发现人才，并鼓励他们发挥自己的优势。乔布斯相信每个人都有无限的潜力，只要给予他们足够的信任和支持，他们就能够创造出非凡的成就。他鼓励团队成员不断挑战自我，超越自我，并且总是以身作则，展示出非凡的行动力和决心。乔布斯的鼓舞和激励让苹果公司的团队成员充满了动力和创造力，从而推动了整个公司的发展和创新。
通过以上三个故事，我们可以看到乔布斯作为一位卓越的领导者，他的激情、用户导向和鼓舞激励能力使得苹果公司取得了巨大的成功。乔布斯的领导艺术启示我们，作为领导者，我们应该以身作则，追求卓越，注重用户需求，并激励团队成员发挥他们的优势。只有这样，我们才能够成为一位卓越的领导者，推动团队的发展和创新。
三个乔布斯的故事 篇三
三个关于乔布斯的故事
史蒂夫·乔布斯(Steve Paul Jobs)苹果电脑公司和皮克斯动画公司(Pixar)首席执行官。以下是Steve Jobs在2005年6月12日斯坦福大学毕业典礼上的演讲。
今天，很荣幸来到各位从世界上最好的学校之一毕业的毕业典礼上。我从来没从大学毕业。说实话，这是我离大学毕业最近的一刻。今天，我只说三个故事，不谈大道理，三个故事就好。
乔布斯的第一个故事：关于人生中的点点滴滴怎么串连在一起
我在里德学院(Reed college)待了六个月就办休学了。到我退学前，一共休学了十八个月。那么，我为什么休学?
这得从我出生前讲起。我的亲生母亲当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我，所以我出生时，她就准备让我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。
所以在等待收养名单上的一对夫妻，我的养父母，在一天半夜里接到一通电话，问他们有一名意外出生的男孩，你们要认养他吗?而他们的回答是当然要。后来，我的生母发现，我现在的妈妈从来没有大学毕业，我现在的爸爸则连高中毕业也没有。她拒绝在认养文件上做最后签字。直到几个月后，我的养父母同意将来一定会让我上大学，她才软化态度。
十七年后，我上大学了。但是当时我无知选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后，我看不出念这个书的价值何在。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了念这个书，花光了我父母这辈子的所有积蓄。
所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。
这一点也不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的五先令退费买吃的，每个星期天晚上得走七里的路绕过大半个镇去印度教的HareKrishna神庙吃顿好料。我喜欢HareKrishna神庙的好料。
追寻我的好奇与直觉，我所驻足的大部分事物，后来看来都成了无价之宝。举例来说：当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上，每个抽屉的标签上，都是美丽的手写字。因为我休学了，可以不照正常选课程序来，所以我跑去学书法。我学了serif与sanserif字体，学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人。
我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用，不过十年后，当我在设计第一台麦金塔电脑时，我想起了当时所学的东西，所以把这些东西都设计进了麦金塔里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里，麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为Windows抄袭了麦金塔的使用方式，如果当年我没这样做，大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西，印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然，当我还在大学里时，不可能把这些点点滴滴预先串在一起，但是这在十年后回顾，就显得非常清楚。我再说一次，你不能预先把点点滴滴串在一起;唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的人生整个不同起来。
乔布斯的第二个故事：关于爱与失去
我的运气很好——年轻时就发现自己爱做什么事。我二十岁时，跟Steve Wozniak在我爸妈的车库里开始了苹果计算机的事业。我们拼命工作，苹果计算机在十年间从一间车库里的两个小伙子扩展成了一家员
工超过四千人、市价二十亿美金的公司，在那之前一年推出了我们最棒的作品——麦金塔，而我才刚迈入人生的第三十个年头，然后被炒鱿鱼。
要怎么让自己创办的公司炒自己鱿鱼?
有几个月，我实在不知道要干什么好。我觉得我令企业界的前辈们失望——我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了创办HP的David Packard跟创办Intel的Bob Noyce，跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉
害了。我成了公众的非常负面示范，我甚至想要离开硅谷。但是渐渐的，我发现，我还是喜爱着我做过的事情，在苹果的'日子经历的事件没有丝毫改变我爱做的事。我被否定了，可是我还是爱做那些事情，所以我决定从头来过。
好吧，当苹果计算机成长后，我请了一个我以为他在经营公司上很有才干的家伙来，他在头几年也确实干得不错。可是我们对未来的愿景不同，最后只好分道扬镳，董事会站在他那边，炒了我鱿鱼，公开把
我请了出去。曾经是我整个成年生活重心的东西不见了，令我不知所措。
当时我没发现，但是现在看来，被苹果计算机开除，是我所经历过最好的事情。成功的沉重被从头来过的轻松所取代，每件事情都不那么确定，让我自由进入这辈子最有创意的年代。
接下来五年，我开了一家叫做NeXT的公司，又开一家叫做Pixar的公司，也跟后来的老婆谈起了恋爱。Pixar接着制作了世界上第一部全计算机动画电影，玩具总动员，现在是世界上最成功的动画制作公司。然后，苹果计算机买下了NeXT，我回到了苹果，我们在NeXT发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心。我也有了个美妙的家庭。
我很确定，如果当年苹果计算机没开除我，就不会发生这些事情。这帖药很苦口，可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药。有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。我确信，我爱我所做的事情，这就是这些年来让我继续走下去的唯一理由。你得找出你爱的，工作上是如此，对情人也是如此。
你的工作将填满你的一大块人生，唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事，继续找，别停顿。尽你全心全力，你知道你一定会找到。而且，如同任何伟大的东西，事情只会随着时间愈来愈好。所以，在你找到之前，继续找，别停顿。
乔布斯的第三个故事：关于死亡
当我十七岁时，我读到一则格言，好像是“把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。”这对我影响深远，在过去33年里，我每天早上都会照镜子，自问：“如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么?”每当我连续太多天都得到一个“没事做”的答案时，我就知道我必须有所变革了。
提醒自己快死了，是我在人生中下重大决定时，所用过最重要的工具。因为几乎每件事-所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧-在面对死亡时，都消失了，只有最重要的东西才会留下。提醒
自己快死了，是我所知避免掉入自己有东西要失去了的陷阱里最好的方法。人生不带来，死不带去，没什么道理不顺心而为。
一年前，我被诊断出癌症。我在早上七点半作断层扫描，在胰脏清楚出现一个肿瘤，我连胰脏是什么都不知道。医生告诉我，那几乎可以确定是一种不治之症，我大概活不到三到六个月了。医生建议我回家，好好跟亲
我整天想着那个诊断结果，那天晚上做了一次切片，从喉咙伸入一个内视镜，从胃进肠子，插了根针进胰脏，取了一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂，不醒人事，但是我老婆在场。她后来跟我说，当医生们用显微镜看过那些细胞后，他们都哭了，因为那是非常少见的一种胰脏癌，可以用手术治好。所以我接受了手术，康复了。
这是我最接近死亡的时候，我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次。经历此事后，我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些：
没有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的地，没有人逃得过。这是注定的，因为死亡简直就是生命中最棒的发明，是生命变化的媒介，送走老人们，给新生代留下空间。现在你们是新生代，但是不久的将来，你们也会逐渐变老，被送出人生的舞台。抱歉讲得这么戏剧化，但是这是真的。
在我年轻时，有本神奇的杂志叫做Whole Earth Catalog，当年我们很迷这本杂志。那是一位住在离这不远的Menlo Park的Stewart Brand发行的，他把杂志办得很有诗意。那是1960年代末期，个人计算机跟桌上出版还没发明，所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得相机做出来的。杂志内容有点像印在纸上的Google，在Google出现之前35年就有了：理想化，充满新奇工具与神奇的注记。
Stewart跟他的出版团队出了好几期Whole EarthCatalog，然后出了停刊号。当时是1970年代中期，我正是你们现在这个年龄的时候。在停刊号的封底，有张早晨乡间小路的照片，那种你去爬山时会经过的
乡间小路。在照片下有行小字：求知若饥，虚心若愚。那是他们亲笔写下的告别讯息，我总是以此自许。当你们毕业，展开新生活，我也以此期许你们。
求知若饥，虚心若愚。
