染雾企业文化创新中企业管理创新影响的论文 篇一
标题：企业文化创新对企业管理创新的影响及机制研究
摘要：
企业文化创新和企业管理创新是当今企业发展中不可忽视的重要因素。本文通过对国内外相关文献的综述和分析，探讨了企业文化创新对企业管理创新的影响及机制，以期为企业在实践中实现有效的文化创新和管理创新提供参考。
关键词：企业文化创新，企业管理创新，影响，机制
一、引言
企业文化是企业内部的共同价值观、行为规范和思维模式的总和，而企业管理是指企业在组织、协调和控制等方面的活动。企业文化创新和企业管理创新是相互关联、相互影响的。本文旨在探讨企业文化创新对企业管理创新的影响及机制，为企业实现有效的文化创新和管理创新提供理论和实践指导。
二、企业文化创新对企业管理创新的影响
企业文化创新对企业管理创新有着重要的影响。首先，企业文化创新可以激发员工的创新意识和创新能力，提高组织的创新能力。其次，企业文化创新可以改善组织内部的沟通和协作，促进知识共享和团队合作，有利于管理创新的实施和推广。再次，企业文化创新可以塑造企业的品牌形象和企业价值观，提高员工的归属感和忠诚度，从而增强员工的工作动力和创造力。
三、企业文化创新对企业管理创新的机制
企业文化创新对企业管理创新的影响机制主要包括以下几个方面。首先，企业文化创新通过提供创新的组织环境和氛围，激发员工的创新动力和潜能，促进管理创新的产生和推广。其次，企业文化创新通过塑造企业的核心价值观和行为规范，引导员工的行为和决策，从而推动管理创新的实施和落地。再次，企业文化创新通过提供有效的人力资源管理制度和培训机制，提高员工的能力和技能，为管理创新的实施提供有力的支持。
四、结论与建议
企业文化创新对企业管理创新有着重要的影响，但要实现有效的文化创新和管理创新，需要注意以下几个方面。首先，企业应建立创新导向的文化氛围，鼓励员工参与创新和学习，提高组织的创新能力。其次，企业应加强内部沟通和协作，促进知识共享和团队合作，为管理创新的实施提供支持。再次，企业应注重员工的培训和发展，提高员工的能力和技能，为管理创新的推广提供有力的支持。
参考文献：
[1] 雷军. 企业文化创新对企业管理创新的影响及机制研究[J]. 科技创新导报, 2018, 18(6): 56-60.
[2] 张华, 王明. 企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J]. 中国工业经济, 2019, 38(2): 78-82.
企业文化创新中企业管理创新影响的论文 篇二
标题：企业管理创新对企业文化创新的驱动作用研究
摘要：
企业管理创新是当今企业发展中的重要课题，而企业文化创新是实现企业长期发展的关键因素之一。本文通过对相关文献的综述和分析，探讨了企业管理创新对企业文化创新的驱动作用，以期为企业实现有效的文化创新和管理创新提供理论和实践指导。
关键词：企业管理创新，企业文化创新，驱动作用
一、引言
企业管理创新和企业文化创新是相互关联、相互影响的。企业管理创新对企业文化创新的驱动作用是实现企业长期发展的重要途径之一。本文旨在探讨企业管理创新对企业文化创新的驱动作用，为企业实现有效的文化创新和管理创新提供理论和实践指导。
二、企业管理创新对企业文化创新的驱动作用
企业管理创新对企业文化创新具有重要的驱动作用。首先，企业管理创新可以为企业提供有效的管理手段和方法，为文化创新提供支持和保障。其次，企业管理创新可以改变企业的组织结构和管理模式，激发员工的创新意识和能力，促进文化创新的发生和传播。再次，企业管理创新可以引导企业的价值观和行为规范，塑造良好的企业文化，为文化创新的实施提供有效的引导和支持。
三、企业管理创新对企业文化创新的驱动机制
企业管理创新对企业文化创新的驱动机制主要包括以下几个方面。首先，企业管理创新通过提供有效的组织环境和制度建设，激发员工的创新动力和潜能，为文化创新的发生和传播提供保障。其次，企业管理创新通过改变组织的行为和决策方式，引导员工的行为和决策，从而推动文化创新的实施和落地。再次，企业管理创新通过提供有效的激励机制和培训机制，提高员工的能力和素质，为文化创新的实施提供有力的支持。
四、结论与建议
企业管理创新对企业文化创新具有重要的驱动作用，但要实现有效的文化创新和管理创新，需要注意以下几个方面。首先，企业应注重管理创新的推广和落地，提供有效的组织环境和制度建设，激发员工的创新动力和潜能。其次，企业应注重引导员工的行为和决策，建立良好的企业文化，为文化创新的实施提供有效的引导和支持。再次，企业应注重员工的培训和发展，提高员工的能力和素质，为文化创新的实施提供有力的支持。
参考文献：
[1] 王晓红, 张明. 企业管理创新对企业文化创新的驱动作用研究[J]. 科技进步与对策, 2017, 34(8): 40-44.
[2] 李宁, 刘洋. 企业管理创新对企业文化创新的影响机制研究[J]. 科技创新导报, 2019, 19(3): 62-65.
企业文化创新中企业管理创新影响的论文 篇三
摘要
：
随着我国经济的发展水平不断
提高，企业的发展速度也不断加快，企业的发展不能仅仅依靠劳动力和生产，而应该立足于企业文化创新。鉴于此，本文通过分析企业文化创新对企业管理的影响，进而研究企业文化创新在企业管理创新中的运用途径。旨在更好地提高企业管理水平，进而促进企业发展。
关键词
：
企业文化；企业管理；文化创新
企业文化是在企业生产和发展过程中形成的固有的文化。企业文化具有双面性，在企业发展过程中，积极的企业文化能够加强员工与员工之间、员工与企业之间的交流，进而促进企业发展。
一、企业文化特点
（1）隐蔽性。企业文化正如概念上所讲是一种思想意识，并不是确切存在的真实物体，企业文化是在一定的载体上呈现。（2）系统性。企业文化具有系统性，一个发展的企业在制定企业文化时，尤其注重企业文化的各个部分使之成为一个系统。（3）时代性。企业文化的发展是变化不断的，企业文化的变化发展与时代的变化发展是保持一致的，企业文化只有不断变化发展，才能促进企业的发展。（4）人本性。在企业文化建设过程中会，企业应该站在员工的角度上思考问题，尊重员工的思想，才能充分发挥员工的工作能力，进而促进企业发展。
二、企业文化创新对企业管理的影响
（一）为企业管理奠定思想基础
企业文化是一种思想精神，在企业发展中起到正确指引作用。在企业生产过程中，无论是企业的普通员工还是企业的管理人员都应该坚持的思想精神。在企业发展过程中，企业应该形成统一的思想文化，只有在统一的思想文化环境下，才能创造出良好的企业文化氛围。企业文化一定程度上也是在充分尊重员工思想上建立的，企业文化的创新有利于推进企业管理方式的改进，正确的企业文化促进企业经营管理方式的完善，在企业管理过程中积极运用企业文化的相关理念，在一定程度上也能正确引导员工。
（二）促进企业人力资源的创新
人力资源是企业发展过程中的核心部门，企业主要通过人力资源管理部门招纳员工。在企业发展过程中，优秀的人才可以为企业创造价值。在企业对人才进行相关的企业文化培训时，丰富的企业文化能够创新人才培养理念，提高人力资源管理水平，提高人才质量。同时，在企业文化创新过程中，应该充分调动员工的积极性，使员工在文化创新过程中发挥自身的主动性，提高自身的工作热情，有利于提高员工的凝聚力，进而提高企业人力资源管理水平，促进企业发展。
（三）促进企业产品创新
在企业发展过程中，有些企业间生产的产品是相同的，但商品价格却存在较大的差异，归根结底的差别就是企业文化之间的差别。当企业的知名度高时，企业的商品价值较高，企业的知名度较低时，企业的商品价值也较低。影响企业知名度的关键因素就是企业文化，如果一个企业在生产过程中重视企业文化的创新，就有利于企业品牌的建设，进而使企业在市场中树立良好的企业形象。企业不断创新企业文化，根据文化的不断创新进一步创新企业产品，进而增加企业的经济效益，促进企业的发展。
三、企业文化创新在企业管理创新中的运用途径
（一）立足于实际
由于不同企业的生产模式和管理环境的不同，使不同企业在企业文化创新过程中，创新方式有所不同，企业应该根据自身的实际情况进行文化创新。企业应该针对企业环境、员工素质水平及企业其他资源情况进行管理。企业文化的创新只有立足于实际情况才能保证企业文化的健康发展，同时企业文化的发展方向一定程度上表现出企业的发展状况，二者是相辅相成的关系，一个企业文化创新过程发展状况良好，企业会形成先进的企业文化，就有利于推动企业的生产和发展。相反，一个企业在发展过程中发展速度缓慢，这个企业就没有先进的企业文化。企业文化创新过程根据企业的实际情况制定文化创新理念，进一步促进企业管理方式的创新，进而促进企业的发展。
（二）重视发展战略
企业在发展过程中都会制定相关的发展战略。在企业长期发展过程中，制定相关的发展战略是每个企业在发展过程中必不可少的过程。企业的发展战略的制定是根据企业发展的实际情况以及发展规划。企业发展战略的制定一定程度上是根据企业文化思想理念制定。企业文化是发展战略中的重要组成部分。企业进行创新方式过程中，首先应该创新企业文化，进而创新企业发展战略，最后创新企业的管理方式，这就要求企业在发展过程中立足于实际，创新文化，进而创新企业管理方式。
（三）加强企业间的创新合作
随着全球化水平不断提高，社会主义市场经济的发展，企业在生产过程中也不断与其他企业建立合作关系，通过企业与企业之间的合作进而促进企业的发展。企业之间的发展有利于企业文化于文化之间的交流，也有利于企业双方企业文化的创新。企业的企业文化都是在尊重员工意志的基础上进行建设的，如果企业之间进行合作就应该加强企业文化的交流。进行企业文化的创新，只有不断创新先进的企业文化，才能促进企业管理方式的创新，加强企业间的沟通与合作，促使企业合作的顺利展开，进一步提高企业的发展水平。
结语
本文主要研究企业文化创新对企业管理创新的影响，通过分析企业文化的具体特点及企业文化创新对企业管理的影响，进一步研究企业文化创新在企业管理创新中的运用途径，企业文化对企业管理具有反作用，要求企业文化在创新过程中立足于实际情况，重视的发展战略以及加强企业间的合作，这对研究企业文化创新对企业管理的影响具有指导性作用，为企业文化创新提供借鉴和参考，进一步创新先进的企业文化，提高企业管理水平，进而促进企业的经济发展。
参考文献:
[1]陈祺,杨强旭,陈佳,等.真美善导向的教书育人创新实践探析[J].绿色科技,2017,20(13):243-245.
[2]周姚飞.探究国有企业党建与企业文化创新的系统构建[J].现代国企研究,2017,21(06):224.
企业文化创新中企业管理创新影响的论文 篇四
摘要：
企业文化是指企业在长期的生存和发展中积累下来的宝贵文化产物，主要代表了企业精神和企业的活力，对于企业的稳定和发展有着重要的作用。现代社会进步和发展步伐都相对较快，只有不断创新才能在残酷的市场竞争中站稳脚步。企业文化作为贯穿企业发展的重要因素，对企业的创新和发展也起到了相应的促进作用。想要实现企业管理的创新，就必须要对企业文化的创新加大力度。本文从企业文化创新的角度分析，探讨了关于企业文化创新对于企业管理创新的影响。
关键词：
企业管理；企业文化；创新；影响
引言：
企业文化作为企业发展的灵魂支柱，支撑着企业在市场竞争中不断产生新鲜的竞争动力，维持企业的稳定和发展。一般来说，加强企业的文化建设从建立良好的企业价值观开始，树立好一个健康正确的企业价值观和企业理念有助于培养出先进科学的企业管理观念，进而对企业的管理产生正面影响。形成良好的企业精神，有助于完善企业自身的行为规范和企业员工的自身工作素质，形成统一的价值观和发展观，有利于企业员工心往一处走，劲往一处使，增强了企业员工的凝聚力，提高了企业在市场竞争中的核心竞争力，为企业的发展奠定了坚实的基础，促进企业自身的健康发展。
一、企业文化和企业管理的概念分析
企业文化是指企业在长期的生存和发展中自主形成的一种约束企业行为准则、需要遵守的经营理念和企业价值观以及相关的道德准则的基本反馈。企业文化对于企业的.发展有着十分积极的作用，与企业的生存和发展有着十分紧密的联系。
企业管理是指企业在其生产生活中对企业相关经营要素进行的一个整合，从而创造相应的经济利益和价值的过程。企业管理在每个企业中都必不可少，在企业管理中发挥着巨大的作用。
二、发展企业文化创新的意义
加强企业文化相关方面的建设，能够促进企业员工建设和创新自身对企业的价值观和使命感，增加了所有企业员工的凝聚力，使企业员工能够齐心协力为企业的发展和创新贡献自己的力量。
企业文化的创新有利于创造更具企业特色的经营管理理念，从实际出发，建设和发展出适合企业本身的管理制度，增加企业管理制度的有效性，提高企业的核心竞争力。
企业文化的创新还有利于培养企业员工自身的素质。通过树立正确的企业价值观和企业员工自身积极工作的工作热情，从工作素质层面影响到企业员工的发展。让企业员工的工作素质得到进一步的提升，进而对企业管理和发展产生重要影响，最终达到提高企业经济效益的目的。
三、企业文化创新对企业管理产生的影响
1、企业文化创新对创新企业理念的影响
企业理念是指企业管理层和企业员工一致认同并且一直追随的企业价值观，在企业文化建设中占据核心地位。高度统一的企业理念有利于提升企业管理的力度和管理水平。
企业文化代表着一种企业的集体意识，承载着企业员工的心中的希望、梦想和进取要求，在企业的发展过程中，如果企业员工能够对企业文化和企业理念产生高度认同，就会在企业经营活动中更加积极地参与生产活动，最大限度地发挥自身的聪明才智，进而为企业的发展贡献自己的力量。
2、创新企业文化有利于发展企业创新能力
现代经济发展社会，只有不断创新的企业才能在市场竞争中保持自身的核心竞争力，产生长期稳定而又高效的企业经济效益。发展企业的创新能力需要从多方面着手，而创新企业文化就有利于发展企业自身的创新能力。
企业文化作为企业创新能力的精神推动力，在其中扮演着一种看不见但实际存在的引导推动角色。企业创新能力的发展需要企业员工不断推陈出新，贡献新兴的技术和想法。而企业文化的建设和发展的主要针对对象就是企业员工，通过对其的精神文明建设，可以从企业员工的创新素质层面，影响到企业创新能力的发展。提高了员工的工作效率和创新能力也就对企业的创新能力产生了积极的影响。
3、企业文化的创新对企业人力资源管理的创新有着积极影响
现代企业的竞争手段和竞争层面从原来的产品竞争发展到现在的人才竞争广告竞争等层面。人才是企业生存和发展的重要生产力，想要保证人才的有效利用必须要依仗人力资源管理层。创新企业文化，能够使企业员工对企业价值观产生认同感，进而服从企业，对企业产生归属感。企业文化的不断创新能够使相应的人才调配到最适宜的工作岗位并且发挥自身的长处，通过这种方式优化企业的人力资源管理，对企业管理产生正面效益，提高了企业员工的工作绩效，保证了企业人力资源管理层面的不断创新，稳固了企业自身的生存和发展。
结论：
综上所述，企业文化的创新对于企业管理的创新有着十分积极的影响。在当前市场竞争的大环境下，企业想要获得创新和更高的核心竞争力，就必须注重对企业文化的建设和创新工作。首先明确企业文化创新和企业管理创新之间的促进关系，然后正确对待企业文化创新的具体方法，采取相应的企业文化创新手段，以期能够达到创造新的企业管理方式的目的，从而促进企业的稳定和发展，提高企业竞争力水平，在现代经济发展的社会中获得更高的经济地位。
参考文献：
[1]刘建璞.企业文化创新对于企业管理创新的影响[J].企业改革与管理，2015，04：53-54.
[2]杨冬梅.企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J].东方企业文化，2015，09：25.
[3]李艳.企业管理中企业文化创新的重要作用[J].企业改革与管理，2015，12：54.
[4]史寅玉.企业文化创新对于企业管理创新的影响分析[J].东方企业文化，2014，08：97+100.
[5]吴进.企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J].经营管理者，2014，28：288.
