小学的工作总结汇报 篇一
工作总结:
在过去的一年里,我作为小学的工作人员,经历了许多挑战和收获。通过对这段时间的工作进行总结,我发现自己在教学、管理和团队合作方面都有了不少的成长和进步。
首先,在教学方面,我注重培养学生的综合素质和创造力。通过设计富有趣味性的教学活动和课程,我帮助学生激发了他们的学习兴趣和主动性。我也注重培养学生的团队合作能力,通过小组活动和合作项目,让学生学会与他人共同协作和解决问题。此外,我积极参与学生的个性化教育,根据每个学生的特点和需求,制定相应的教学计划和辅导措施,帮助他们充分发展潜力。
其次,在管理方面,我注重班级的组织和管理。我建立了良好的班级规则和秩序,让学生明确自己的责任和义务。我也注重与学生家长的沟通和合作,及时了解学生在家庭环境中的情况,并与家长共同协商解决问题。此外,我还积极参与学校的各项管理工作,如班级活动的策划和组织,学生评优、表彰等工作,为学生提供一个良好的学习和成长环境。
最后,在团队合作方面,我与同事们密切合作,共同为学生的教育提供支持和帮助。我们相互学习、相互促进,通过交流和分享经验,提高了教学水平和教育质量。我们也积极参与学校的各项活动和培训,不断提升自己的专业能力和素质。
总结起来,过去一年里,我在教学、管理和团队合作方面都取得了一定的成绩。但我也意识到还有许多需要进一步提高和完善的地方。在未来的工作中,我将继续努力学习和成长,不断提高自己的专业能力和教育水平,为学生的成长和发展做出更大的贡献。
小学的工作总结汇报 篇二
工作总结:
在过去的一年里,我担任小学的工作人员,经历了许多挑战和收获。通过对这段时间的工作进行总结,我发现自己在教学、管理和个人成长方面都有了不少的进步和提高。
首先,在教学方面,我注重培养学生的学习兴趣和能力。通过设计创新的教学活动和教材,我帮助学生更好地理解和掌握知识。我也注重培养学生的学习方法和思维能力,通过启发式教学和探究式学习,激发学生的学习兴趣和主动性。此外,我还注重培养学生的品德素质和社会责任感,通过开展公益活动和志愿服务,培养学生的社会意识和公民意识。
其次,在管理方面,我注重班级的组织和管理。我建立了良好的班级规则和秩序,让学生明确自己的责任和义务。我也注重与学生家长的沟通和合作,及时了解学生在家庭环境中的情况,并与家长共同协商解决问题。此外,我还积极参与学校的各项管理工作,如班级活动的策划和组织,学生评优、表彰等工作,为学生提供一个良好的学习和成长环境。
最后,在个人成长方面,我通过参加各种培训和学习活动,不断提高自己的专业能力和素质。我积极参与教研活动和经验交流,与同事们相互学习、相互促进。我也关注教育前沿和最新的教学理念,不断更新自己的教学方法和教育观念。通过这样的努力,我提高了自己的教学水平和教育质量。
总结起来,过去一年里,我在教学、管理和个人成长方面都有了不少的进步。但我也意识到还有许多需要努力和改进的地方。在未来的工作中,我将继续不断学习和提高自己,为学生的成长和发展做出更大的贡献。
小学的工作总结汇报 篇三
小学的工作总结汇报
本年度我校教师18人,全校学生300人,开设7个教学班。一年来在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,执行教育行政的各种准则,理论、规章、制度,继续深入“严师工程”,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况
上学期,领导班子全换新,作为一名新校长的我来说,由于本人缺欠经验,加上教导、总务主任都是新提拔的,压力是很大的,我们通过学习,提高本人领导管理业务水平,经常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论,学习学校管理,学习外校先进办学经验和管理经验,不断提高理论水平和管理能力。
一年来,领导班子团结一致。上学期初,领导深入分析学校的教学情况,制订出各项
加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,特别是教导主任廖伟峰,因教师少,任务大,既有语文科的教学,还担任了班主任。领导班子深入课堂听
课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。二、重视队伍建设,培养优秀师资
师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习,继续深入“严师工程”。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别教师喜欢玩牌,加上一心想向外调,对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。
在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。
三、加强德育工作,建设文明校风
德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:
2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育。
3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;
4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;
5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。
7、学校教导处根据实际情况,调整夏季大课间时间为晨读课后进行阳光礼仪训练,并制定了计划和细则,并准备以此编写德育校本教材。
四、狠抓教育教学。
教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。
1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。
2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的.重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。
(1)、严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。
(2)、做好学籍管理工作。
(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。
(4)、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。
(5)、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛,写字比赛,作文比赛,讲故事比赛,数学竞赛,手抄报比赛,书画比赛、大型的六一文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
(6)、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。
(7)加强寄宿学生的管理。第二学期我校开始寄宿,虽然寄宿生不多,但学校仍然制定了制度、管理办法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成绩放在首要位置,克服困难做好学生的生活管理。以争取今后的寄宿生工作开展的更好。