家居公司年终工作总结【优质3篇】

时间:2011-04-04 07:20:10
染雾
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家居公司年终工作总结 篇一

家居公司年终工作总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!时光荏苒,转眼间一年又要结束了。在这一年里,我们家居公司经历了许多挑战和机遇,全体员工团结一心、积极进取,取得了一定的成绩。在这里,我代表公司向各位同事致以最诚挚的感谢,并就公司今年的工作进行总结和展望。

一、工作总结

1.市场拓展:今年,我们紧紧抓住市场机遇,积极拓展新的业务领域。公司成立了市场拓展部门,加大了市场调研和推广力度。通过开展市场调研,我们了解到消费者对家居产品的需求和偏好,并根据市场需求进行产品创新和设计。我们与多家合作伙伴建立了稳固的合作关系,打开了新的销售渠道,增加了公司的市场份额。

2.产品研发:今年,我们注重产品研发,不断提升产品的质量和品牌形象。我们成立了产品研发团队,引进了先进的生产设备和技术,提高了产品的设计和制造水平。通过不断创新,我们推出了一系列具有独特设计和优质品质的家居产品,受到了消费者的好评和青睐。

3.团队建设:我们重视员工的培训和发展,注重团队建设。公司定期组织各类培训活动,提高员工的专业素质和工作能力。我们建立了良好的团队氛围,鼓励员工互相学习、交流和协作,形成了一支敬业、团结、向上的团队。

二、存在的问题

1.市场竞争激烈:随着家居市场的竞争加剧,我们面临着更大的市场压力。竞争对手不断推出新产品,价格竞争也越来越激烈。我们需要不断提高产品的竞争力,加大市场推广力度,寻找新的增长点。

2.人才队伍建设:虽然我们注重员工的培训和发展,但与市场需求相比,我们的人才队伍还存在一定的缺口。我们需要进一步加强人才引进和培养,提高员工的专业素质和创新能力。

三、展望与计划

1.市场拓展:明年,我们将继续加大市场拓展力度,开拓更多的销售渠道。我们将加强与合作伙伴的合作,推出更多符合市场需求的产品。同时,我们将加强品牌宣传,提高品牌的知名度和美誉度。

2.产品创新:我们将继续注重产品研发,提高产品的品质和设计水平。我们将密切关注市场需求,推出更多具有创新和时尚元素的产品,满足消费者的需求。

3.人才队伍建设:我们将加大人才引进和培养的力度,建立更完善的人才激励机制。我们将培养更多的专业人才,提高员工的专业素质和创新能力。

总之,过去的一年我们取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。明年,我们将继续努力,不断提升公司的竞争力和品牌形象。让我们携起手来,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

家居公司年终工作总结 篇二

家居公司年终工作总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!时光荏苒,一年已经过去了。在这一年里,我们家居公司经历了许多的起伏和挑战,但也取得了一定的成绩。在此,我代表公司向各位同事表示衷心的感谢,并就公司今年的工作进行总结和展望。

一、工作总结

1.市场销售:今年,我们公司在市场销售方面取得了一定的突破。通过加大市场推广力度和优化销售渠道,我们成功地拓展了更多的消费群体,并提高了产品的销售额。同时,我们与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,打开了更多的销售渠道。

2.产品研发:我们高度重视产品研发工作,不断提升产品的设计水平和品质。我们成立了研发团队,引进了先进的技术和设备,推出了一系列具有创新和独特设计的产品。这些产品受到了市场的认可和青睐,为公司的发展注入了新的动力。

3.团队建设:我们注重员工的培训和发展,建立了团队合作的良好氛围。我们组织了各类培训活动,提高了员工的专业素质和工作能力。在团队合作中,我们相互学习、交流和协作,形成了一支团结向上的团队。

二、存在的问题

1.市场竞争:市场竞争日益激烈,我们面临着更大的市场压力。竞争对手不断推出新产品,价格战也越来越激烈。我们需要进一步提高产品的竞争力,加大市场推广力度,寻找新的增长点。

2.人才队伍建设:尽管我们注重员工的培训和发展,但与市场需求相比,我们的人才队伍还存在一定的缺口。我们需要进一步加强人才引进和培养,提高员工的专业素质和创新能力。

三、展望与计划

1.市场拓展:明年,我们将继续加大市场拓展的力度,开拓更多的销售渠道。我们将加强与合作伙伴的合作,推出更多符合市场需求的产品。同时,我们将加强品牌宣传,提高品牌的知名度和美誉度。

2.产品创新:我们将继续注重产品研发,提高产品的品质和设计水平。我们将密切关注市场需求,推出更多具有创新和时尚元素的产品,满足消费者的需求。

3.人才队伍建设:我们将加大人才引进和培养的力度,建立更完善的人才激励机制。我们将培养更多的专业人才,提高员工的专业素质和创新能力。

总之,过去的一年我们取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。明年,我们将继续努力,不断提升公司的竞争力和品牌形象。让我们携起手来,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

家居公司年终工作总结 篇三

家居公司年终工作总结范文

  “知耻而后勇”是我在本年度的工作中最真实的感触,工作很辛苦,却很充实。今年市场大环境的萧条及不稳定,我们在工作中面临了来自各方的挑战与压力,在困境中寻求机遇,在挫折中谋求发展。对我来说2016年是我人生中非常有意义的一年,正是这些困难与经历锻炼了我们,成长了我们。现将本年度具体工作及心得总结如下:

  一、本年度基本工作情况

  1.销售目标。

  任务未完成,销售数据是衡量工作完成情况的重要指标,很遗憾由于部分商家经营

不稳定及市场整体环境恶化等各种原因今年所负责楼层销售任务未按公司下达的规定计划5940万元任务完成销售额,截止2016年12月20日一层共计完成销售2743.17万元,销售比数1967笔。客单值为1.39万元,较2016年和2016年均有所下滑。

  2.导购人员的日常管理。

  导购人员的日常管理本年度有所提升,本年度对导购员的管理工作要求较严,工服的检查,仪容仪表检查,店面卫生检查及整改,晨会召开,礼仪规范培训,加之单位组织的行业专家培训,引导商家积极经营及楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作均有条不紊的开展。

  3.清缴各项费用

  对所负责的楼层商户质保金、租金、市场管理费等各项费用的催缴工作。市场环境的恶劣及部分商家店面销售的下滑,使的本年度的收费工作一直处于很被动的局面,今年我店几乎每个月都在积极的催缴费用,尤其是是4月、9月、10、11月,通过利用各种方法和手段,强行冲抵货款、协调沟通收取、停电整顿收取、法律诉讼收取,采取各种手段,对欠费商户各项费用进行了积极的.催缴。保持商场正常稳定运转及商家的正常经营。

  4.处理顾客投诉

  在工作中及时有效的处理顾客的投诉问题,协助商户解决日常售后问题,服务顾客。本年度共处理售后动用赔付金6起:马可波罗1起、简一2起、益高1起、德立1起、诺贝尔1起。协调处理售后十余起,并总结后给商家营业员集体培训,提醒各商家及营业员在日常销售中需注意事项。

  5.收集商户资源,积极努力招商。

  市场环境的萧条、不景气,加之我商场相对**其他卖场租金标准偏高,很多投资者都不敢轻易投入,这使得招商工作的开展举步维艰,经过对**的各个大小建材市场进行走访摸底,让我对**整体建材行业有了更深一步的了解,对有些品牌符合我商场定位的要求的联系工厂,积极邀请其进驻或留作后期资源,同时帮扶有些厂家联系当地代理商。

  6.参与商场大中型促销活动及组织区域活动。

  参与商场组织的11次大中型促销活动及8月亲手组织的瓷砖、洁具动员会楼层区域活动,尤其是商场10月底组织的十月围城大型促销活动,部分环节的亲自上手组织协调工作,思想汇报专题电话营销的培训、负责三场的现场抽奖主持工作,感受颇深,受益匪浅,收获了非常多的工作经验,为后期的工作奠定了不可或缺的实践工作基础。

  7.上级领导交代的其他工作任务、配合其他部门的日常工作及协助商家提升服务等工作。

  二、工作感触

  来到****店工作已有两年之余,今年是最艰难的一年,同时对我个人而言也是最有意义的一年,在逆境中前行,成长、锻炼了许多。经过商场的一系列的促销活动、商家自行组织的联盟活动、欠费的收缴、合同续签、商家抗阻的事务,使得这一年的工作我对商家、商场及市场有了重新的定义,重新的认识。不仅是对工作认识的提高,更重要的是心态的成熟,与商家日常工作交流、处理问题的能力与技巧有极大的提升。

  三、工作中存在的不足

  1.在工作中缺乏创新精神,思维拓展有限,对日常工作的展开新颖性较少。

  2.对楼层内商家所经营产品及品牌相关知识掌握较为薄弱,专业性较差,需努力认真学习,能更好的帮扶商家及更好的服务商家、导购人员。

  3.业务能力还有待进一步提高,很多工作还不能游刃有余,需要不断继续学习以提高自己各项能力。

  四、2016年工作计划

  1.加强部门内部员工团结与合作,互相沟通,互相帮助,取长补短,共同进步、共同成长,集思广益,共同协作完成日常工作中出现的“疑难杂症”。

  2.学习相关的业务知识,掌握所管辖区域商家所经营产品及经营品牌的有关知识,更好的帮扶商家及更好的服务商家、培训导购人员,带动销售业绩。

  3.加大招商和清缴欠费力度,范文TOP100将其列入工作中的重点,将公司利益损失降到最低,最大化的创造公司利润,从前期准好准备、准好积淀。

  4.及时准确的掌握市场信息,有效开展各项业务工作。

  五、对公司的几点建议

  1.财务部门与业务部门及业务部内勤之间部分工作连接性较强,建议专门培训业务人员学习部分财务ERp系统知识、及内勤相关知识,业务人员办理相关手续或查询相关数据时,节省时间,提高工作效率,有效避免推诿,耽误工作。

  2.多组织员工学习相关业务知识、接受行业内新鲜事物、学习新知识,采取“引进来”和“走出去”的方式,为员工视野的拓展提供渠道。

  3.商场当天顾客的销售小票及销售合同应加盖当日的合同签订日期,避免顾客恶意更改日期套取商场奖品及赠品,以免造成不必要的损失。

  4.针对商户逃单、顾客不积极交单,可以有针对性的为只要交够全款的顾客凭销售合同、销售小票等凭证领取有意义的带有****店LOGO纪念礼物,吸引顾客积极签订销售合同,同时发放出去的礼品也可以积极的宣传我卖场。

  六、总结

  最后,非常感谢公司给我提供的学习、成长平台,使我得到了历练,让我学会了思考、学会了有的放矢,同时也认识到了责任的意义,使我的人生在这里更加的完美。

  ****家居有限公司

 

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