平时考核工作总结【优质3篇】

平时考核工作总结 篇一

在这个快节奏的职业生涯中，平时的考核工作是每位员工必须面对的一项重要任务。通过对自己工作的总结和反思，能够帮助我们发现不足之处，并进行积极地改进，从而在职场中取得更好的表现和成绩。以下是我对自己平时考核工作的总结。

首先，我意识到在平时的工作中，时间管理是非常重要的。在过去的一段时间里，我发现自己经常陷入任务过多而时间不足的困境中。为了解决这个问题，我开始使用日程表和待办事项清单来规划和组织我的工作。这样一来，我能够更好地掌控时间，合理安排任务的优先级，并更高效地完成工作。通过这种方式，我成功地提高了工作效率，减少了延误和遗漏的情况。

其次，我注意到在平时的考核工作中，与同事和上级的良好沟通是十分重要的。在过去的一段时间里，我努力改善了自己的沟通能力，并学会了更好地倾听他人的意见和建议。我发现通过与同事和上级积极地交流和合作，我能够更好地理解工作的要求和期望，并更好地与团队协作，以实现共同的目标。通过这种方式，我不仅在团队中建立了良好的工作关系，还取得了更好的工作成果。

此外，我还意识到在平时的考核工作中，个人的自我管理能力也起着重要的作用。在过去的一段时间里，我努力提高了自己的自律性和自我激励能力。我设立了明确的目标，并制定了详细的计划来实现这些目标。我还学会了更好地处理工作中的压力和挫折，并保持积极乐观的态度。通过这种方式，我能够更好地应对工作中的困难和挑战，并取得更好的成果。

总结起来，通过对自己平时考核工作的总结和反思，我意识到时间管理、良好沟通和自我管理能力对于取得好的工作表现是非常重要的。在未来的工作中，我将继续努力提高这些能力，并不断改进自己的工作方法和方式，以取得更好的职业发展和成绩。

平时考核工作总结 篇二

在职场中，平时的考核工作是评估员工表现和工作成果的重要依据。通过对自己工作的总结和反思，我发现了自己在平时工作中的优点和不足，并制定了相应的改进计划。

首先，我发现我在平时的工作中具有较强的责任心和执行力。无论是面对日常的工作任务还是突发的问题，我都能够积极主动地承担责任，并迅速采取行动解决问题。这种责任心和执行力保证了我的工作高效和准确，同时也赢得了同事和上级的认可和信任。

其次，我发现我在平时的工作中存在一些不足之处。首先是沟通能力方面的不足。在过去的一段时间里，我意识到自己在与同事和上级的沟通中缺乏耐心和倾听的能力，常常急于表达自己的观点而忽略了他人的意见和建议。为了改进这一问题，我开始积极倾听他人的意见，学会控制自己的情绪，并更加注重与他人的有效沟通。

另外一个不足之处是时间管理方面的问题。在过去的一段时间里，我意识到自己经常陷入任务过多而时间不足的困境中。为了解决这个问题，我开始采用优先级管理和任务分解的方法，更好地规划和安排自己的工作时间。通过这种方式，我能够更好地掌控时间，提高工作效率，并减少延误和遗漏的情况。

综上所述，通过对自己平时考核工作的总结和反思，我发现了自己的优点和不足，并制定了相应的改进计划。在未来的工作中，我将继续发挥自己的优点，同时努力改进自己的不足，以实现个人职业发展和工作成果的双赢。

平时考核工作总结 篇三

平时考核工作总结

为了加强对我局系统工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和整体素质,根据宁办发[2013]28号关于印发《宁乡县公务员考核实施办法》和《宁乡县事业单位工作人员考核实施办法》的通知的规定和要求,结合我局实际情况,严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。现简要总结如下:

一、基本情况

我局系统今年年底共有在职干职工390名，除9名实职副科级以上领导干部由组织部负责考核外，今年我局系统共有381名干职工参加了年度考核，考核结果为优秀15人，称职(合格) 人，基本称职(合格) 人，未定考核等次2人(因未转正)。

二、领导重视，制度健全

我局领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组，由谢合光同志任组长，杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长，周建华、邓跃平、何炳霞、岳 伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。明确党委书记谢合光同志分管考核工作，人事科、办公室负责具体业务工作。结合我局系统实际情况，制定了2013年局机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法、局机关干职工岗位职责、局2010年度目标管理绩效考核办法，将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工，同时我局还制定了共14章61条内容全面的`管理制度和局党风廉政建设责任制度。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。

三、程序到位，考核规范

我局考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记情况进

行一次考查，并认真搞好了季度讲评、半年小结。在进行上半年考核时，由分管各单位工作的局领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工认真学习了办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法，进行了考核动员、工作布置。一是个人总结，填写年度考核表，对照德、能、勤、绩、廉五个方面进行回顾总结，重点考核工作实绩。二是实施述职制。参加考核的人员公开进行述职，每位工作人员认真回顾总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色，查找差距和问题，明确今后工作的努力方向，并交个人总结给单位考核小组。三是综合评价，民-主测评。测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求，测评时必须客观、公正、负责，接着由单位领导和干职工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民-主测评打分，然后由单位考核小组把关，按照领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结果，体现了公平、公正的原则，四是确定考核等次。五是反馈结果，并将评先评优情况进行了公示。

四、严格把关，讲究实效

我们在考核工作中，认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行，树典型，促后进。如局办公室主任张英杰同志，年轻有为，德才兼备，作风扎实，工作任劳任怨，成绩突出。他担负的工作面广，工作量大，负责文字材料的综合，全年所有材料全部自己打印，重量达几十斤，全年刚节约文印费就达几万元，近年来他的公文写作、公文处理、电子政务水平都得到了很大的提高。同时他还任局政务联络员等职，各项工作同样出色。该同志全年很少休息，一年仅休假20多天，为赶任务，双休日、节假日及晚上加班是家常便饭的事，超负荷工作，从无怨言，不计个人得失，默默无闻，甘于奉献。另外，通过严格考核，对排名靠后的同志，由单位领导找其谈话，做思想教育工作，指出问题和不足的方面，给他们明确今后努力的方向，由他们制定相应的整改措施，重点抓两头，严肃认真地做好了这项工作。

通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增强了干职工的工作责任感和危机感。激发了工作人员拼搏进取、与时俱进、奋发向上的热情，真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干职工队伍整体素质。

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