染雾召开会议的通知 篇一
尊敬的各位员工：
根据公司的发展需要和工作计划，我公司将于下周一召开一次重要会议，届时请各位准时参加。具体会议信息如下：
时间：下周一上午9点至12点
地点：公司会议室
议程：1. 公司近期业绩总结和分析
2. 下季度工作计划和目标设定
3. 人力资源调整方案讨论
4. 其他事项
请各位员工提前做好准备，准备好相关报告和数据，以便会议顺利进行。请准时参加会议，不得迟到早退。如果因故不能如期参加，请提前向部门负责人请假并说明原因。
会议是公司内部沟通和协调工作的重要方式，通过会议我们可以共同制定工作目标，解决问题，提高工作效率。因此，希望大家能够充分认识到会议的重要性，积极参与讨论，提出宝贵的意见和建议。
最后，希望大家能够充分配合，做好会议准备工作，确保会议的顺利进行和取得圆满成功。谢谢大家的支持和努力！
祝好！
公司高层
召开会议的通知 篇二
尊敬的各位部门负责人：
根据公司最新的工作安排和发展计划，为了更好地推动公司各项工作的顺利进行，我公司决定召开一次重要会议，届时请各位部门负责人准时参加。具体会议信息如下：
时间：下周三下午2点至5点
地点：公司会议室
议程：1. 公司战略调整方案介绍
2. 各部门工作重点和目标设定
3. 人员调整和资源优化方案讨论
4. 其他事项
请各位部门负责人提前做好准备，准备好相关报告和数据，以便会议顺利进行。请准时参加会议，不得迟到早退。如果因故不能如期参加，请提前向公司高层请假并说明原因。
会议是公司内部沟通和协调工作的重要方式，通过会议我们可以共同制定工作目标，解决问题，提高工作效率。因此，希望各位部门负责人能够充分认识到会议的重要性，积极参与讨论，提出宝贵的意见和建议。
最后，希望各位部门负责人能够充分配合，做好会议准备工作，确保会议的顺利进行和取得圆满成功。谢谢各位的支持和努力！
祝好！
公司高层
召开会议的通知 篇三
关于召开会议的通知
为认真总结2015年半年度工作，明确2015下半年重点工作，经研究，定于8月8日上午召开2015年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2015年8月8日9:00
二、会议地点：1102会议室
三、参会人员：全体员工
四、会议内容：总结2015上半年度工作，展望2015下半年度工作。
五、其他要求：
1、中层以上领导准备发表总结发言。
2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。
2015年8月2日
关于召开2012年度工作会议的通知
各下属二级公司、各职能中心：
为及时总结2011年经营管理工作，并对2012年重点工作做好规划与部署，经董事长批准定于1月16日召开集团2012年度工作会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：
2012年1月16日09:00—18:05
08:30开始签到，09:00会议正式开始
二、会议地点：
三、参会人员：
详见附件一
四、会议议程：
详见附件二
五、相关要求：
（一）为确保会议效率与会议质量，请各公司、各中心发言人重点围绕2011年指标达成情况、工作中存在问题及相关对策、2012年重点工作规划三个方面，严格按照议程中规定的时间汇报发言。
（二）报告不限模板，但应有质量、有深度，能客观、真实地反映出企业2011年的经营管理状况；对2012年指标达成可能存在的.问题，应提出保障措施。
（三）本次会议增加议题讨论环节：
1
请各参会人员提前做好研讨准备。
（四）请各中心于 前，各二级公司于 前将报告提交至集团人力行政中心处（联系电话：）。分别以word文档和ppt两种格式文件报送。
（五）请各参会人员着正装出席会议。
请各参会人员提前做好会议准备，并按时参加会议！
特此通知
附件一：《》
附件二：《》
公司
二○一二年二月三十一日
主题词：2012年度 工作会议 通知
主 送：
抄 送：
拟 稿： 审 核： 印发（ 份）
2
关于召开年终总结大会的通知
时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2015年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进2015年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开2015年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：
一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。
二、时间：2015年XX月XX日。
三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
（一）报告内容：
1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）
2、2015年主要工作
3、2015年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
（二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx电子科技有限责任甘肃——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限责任公司
特此通知
2015年1月15日
关于召开XX公司工程施工会议通知
各分公司、各科室、项目部：
为使工程施工顺利的进行，提高施工质量、各级保障有力，根据工作安排，决定召开公司工程施工工作会议。现将有关事项通知如下：
一、参会人员
公司总经理、副总经理、预算科、技术科、安全科、财务科、材料科全体人员；各分公司经理；各工程项目经理。
二、会议时间、地点
会议定于12月26日下午13:30分在公司五楼会议室准时召开。
三、注意事项
各有关与会人员请准时参加，不得请假、迟到。
XX公司行政部 2015年12月16日
