物业部经理工作总结【精选3篇】

时间:2011-06-07 07:35:21
染雾
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物业部经理工作总结 篇一

作为物业部经理,我在过去的一年中充分发挥了自己的管理能力,成功地完成了工作任务并取得了一些重要成果。在这篇工作总结中,我将回顾过去一年的工作,并分享一些我学到的经验和教训。

首先,我要感谢我的团队成员。他们是我取得成功的关键。通过有效的团队合作和协调,我们在物业管理方面取得了显著的进展。我们定期召开会议,共同讨论问题并制定解决方案。我们也鼓励员工提出新的想法和建议,以不断改进我们的工作流程。这种开放的沟通氛围使我们能够更好地应对挑战并取得成果。

其次,我要提到的是我们在提升服务质量方面所做的努力。我们意识到,为业主提供优质的服务是我们的首要任务。因此,我们加强了员工培训,提高了他们的专业技能和服务意识。我们还建立了一个反馈机制,以便及时了解业主的需求和意见。通过这些努力,我们的业主满意度得到了显著提升。

另外,我们还积极推进了物业设施的维护和改进工作。我们定期进行设施巡查,及时发现和解决问题。我们也与供应商和承包商建立了紧密的合作关系,以确保设施维护和维修工作的高效进行。通过这些措施,我们成功地减少了设施故障率,提高了设施的可靠性和耐久性。

然而,在这一年的工作中,我也遇到了一些挑战和教训。首先,我发现时间管理是一个非常重要的技能。由于工作任务繁重,我经常需要同时处理多个问题。因此,我学会了合理分配时间和资源,优先处理重要和紧急的任务。我也学会了与团队成员和上级领导保持良好的沟通,以确保工作的顺利进行。

此外,我还发现了有效的团队管理是取得成功的关键。作为物业部经理,我需要与不同背景和经验的员工合作。因此,我学会了倾听和理解员工的需求和意见,并根据实际情况做出决策。我也学会了给予员工充分的自主权和责任,以激发他们的创造力和积极性。

总的来说,过去一年对我来说是充实而有挑战的。我从中学到了很多关于团队合作、服务质量和时间管理的经验。我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。我将继续努力,不断提升自己的能力,为物业管理事业做出更大的贡献。

物业部经理工作总结 篇二

作为物业部经理,我在过去的一年中取得了一些重要的成果。在这篇工作总结中,我将分享一些我在工作中学到的经验和教训,以及对未来工作的展望。

首先,我要提到的是团队合作的重要性。在过去一年中,我积极鼓励和推动团队成员之间的合作和协作。我们定期召开会议,共同讨论问题并制定解决方案。通过这种合作方式,我们能够更好地应对挑战并取得成果。我也学会了倾听和理解员工的需求和意见,并根据实际情况做出决策。这种开放的沟通氛围使我们能够更好地团结一致,共同实现目标。

其次,我要提到的是业主关系的重要性。作为物业部经理,我始终将业主的需求和利益放在首位。我们建立了一个反馈机制,以便及时了解业主的需求和意见。我们也积极参与社区活动,与业主建立了良好的关系。通过这些努力,我们的业主满意度得到了显著提升。我相信,与业主保持良好的关系将有助于物业的长期发展。

另外,我还注重提升自己的管理能力。在过去一年中,我参加了一些管理培训和学习课程,以提高自己的专业知识和技能。我也积极与其他物业部经理进行交流和合作,共同分享经验和教训。通过这些努力,我成功地提升了自己的管理水平,并为团队提供了更好的指导和支持。

然而,在这一年的工作中,我也面临了一些挑战和教训。首先,我发现时间管理是一个非常重要的技能。由于工作任务繁重,我经常需要同时处理多个问题。因此,我学会了合理分配时间和资源,优先处理重要和紧急的任务。我也学会了与团队成员和上级领导保持良好的沟通,以确保工作的顺利进行。

总的来说,过去一年对我来说是充实而有挑战的。我从中学到了很多关于团队合作、业主关系和自我提升的经验。我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。我将继续努力,不断提升自己的能力,为物业管理事业做出更大的贡献。

物业部经理工作总结 篇三

物业部经理工作总结范文

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么要如何写呢?以下是小编为大家收集的物业部经理工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在

案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

  (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的.工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获

  完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

  五、下步的打算

  针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

  (五)抓好小区绿化维护工作。

物业部经理工作总结【精选3篇】

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