染雾治理商业贿赂工作总结 篇一
商业贿赂是一种严重的违法行为，不仅破坏了公正竞争的市场环境，也损害了企业的声誉和利益。为了有效治理商业贿赂，我们采取了一系列措施，取得了一定的成效。
首先，我们加强了内部管理。通过加强内部控制和审计监督，建立了严格的财务制度和流程，确保财务交易的透明度和合规性。同时，制定了行为准则和道德规范，明确了员工应遵循的行为规范，加强了员工的职业道德教育和培训，提高了员工的反贿赂意识和防范能力。
其次，我们加强了供应链管理。通过建立供应商评估和监控体系，对供应商进行风险评估和背景调查，确保与供应商的合作符合法律法规和道德要求。同时，加强了对供应商的培训和指导，提高了其识别和防范商业贿赂的能力。
第三，我们加强了外部合作。与相关部门和机构建立了良好的合作关系，加强了信息交流和案件协作。与行业协会和商会加强合作，共同制定和推动行业的反贿赂标准和规范，促进行业的健康发展。与监管部门加强沟通和协调，及时报告和处置商业贿赂案件，确保违法行为得到及时查处和惩治。
最后，我们加强了宣传和教育。通过多种渠道和方式，向公众、企业和员工宣传商业贿赂的危害和后果，增强了公众的反贿赂意识和参与度。通过举办培训讲座和宣传活动，提高了企业员工的反贿赂意识和防范能力，形成了全员参与、共同治理商业贿赂的良好氛围。
总的来说，我们治理商业贿赂的工作取得了一定的成效。然而，仍然存在一些问题和挑战。一方面，商业贿赂的手段和手法不断翻新，我们需要不断加强学习和研究，提高对新形势、新问题的应对能力。另一方面，治理商业贿赂需要全社会的共同参与和支持，我们需要加强合作，形成合力，共同推动商业贿赂的治理工作向纵深发展。
治理商业贿赂工作总结 篇二
商业贿赂是一种严重的违法行为，对市场经济的健康发展和企业的可持续发展造成了严重的影响。为了有效治理商业贿赂，我们采取了一系列措施，取得了一定的成效。
首先，我们加强了制度建设。建立了完善的反贿赂制度和机制，明确了各级管理人员的责任和义务。制定了行为准则和道德规范，明确了员工应遵循的行为规范。建立了举报机制，鼓励员工举报违法违规行为，保护举报人的合法权益。
其次，我们加强了监督检查。建立了内部控制和审计监督体系，对关键岗位和关键环节进行全面监督和检查。加强了对财务交易和人事任免的审计和监督，确保财务交易的透明度和合规性。对涉嫌商业贿赂的案件进行调查和追责，形成了震慑和警示。
第三，我们加强了培训教育。通过开展培训讲座和宣传活动，提高了员工的反贿赂意识和防范能力。加强了员工的职业道德教育和培训，强化了员工对商业贿赂的认识和警惕。通过案例分析和交流讨论，提高了员工对商业贿赂的辨识和应对能力。
最后，我们加强了合作与交流。与相关部门和机构建立了良好的合作关系，加强了信息交流和案件协作。与行业协会和商会加强合作，共同推动行业的反贿赂工作。与监管部门加强沟通和协调，及时报告和处置商业贿赂案件，形成了合力。
总的来说，我们治理商业贿赂的工作取得了一定的成效。然而，仍然存在一些问题和挑战。一方面，商业贿赂的手段和手法不断翻新，我们需要不断加强学习和研究，提高对新形势、新问题的应对能力。另一方面，治理商业贿赂需要全社会的共同参与和支持，我们需要加强合作，形成合力，共同推动商业贿赂的治理工作向纵深发展。
治理商业贿赂工作总结 篇三
按照区委、区政府与上级有关部门的统一部署,我局从xx年7月开始,利用近4个月的时间，按步骤分三个阶段在全局积极开展了治理商业贿赂
专项工作。在区委治理商业贿赂领导小组的正确领导下，现已圆满完成了治理商业贿赂专项工作的摸底调查，达到了预期的目的。通过治理商业贿赂专项工作，使全局员工法纪意识和廉洁自律意识进一步增强，各项规章制度进一步完善，确保了我局各项工作的持续健康发展。
一、领导高度重视,及时安排部署
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治理商业贿赂专项工作摸底调查开展以来,我局高度重视,精心组织,认真贯彻落实中纪委、国务院廉政工作会议和省、市、区关于治理商业贿赂专项工作的有关精神，结合我局工作实际，采取了“三条措施”。一是加强了组织领导。按上级的要求,成立了由局长挂帅的治理商业贿赂专项工作领导小组
,设立了办公室,按照“谁主管，谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求，建立“总支组织协调、部门各负其责、上下配合联动、各方协作开展”的工作机制，确定专人负责,并分别明确了各级的责任,为治理商业贿赂专项工作的顺畅、持续、有序开展提供了保证。二是制定了方案。制定下发了《治理商业贿赂专项工作实施方案》和阶段性工作安排表。三是结合实际进行了再动员。局领导亲自作动员,帮助员工提高对治理商业贿赂专项工作的认识
,并充分利用办专栏、撰写心得体会等多种形式开展治理商业贿赂宣传教育,使全局员工明确专项治理工作的总体要求、指导思想、基本原则、目标要求和方法步骤。通过动员学习,全局员工思想认识到位,专项治理工作措施到位,形成了齐抓共管、上下联动、一级对一级负责,一切措施落实到自觉抵制商业贿赂的行动中去。
二、周密进行部署，狠抓工作落实
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深入开展治理商业贿赂专项工作的摸底调查工作，对于提高干部职工拒腐防变能力，推动我局可持续发展具有十分重要的意义。局领导始终把治理商业贿赂专项工作为一项阶段性工作任务来抓，按照上级的部署和要求，紧密联系实际，精心组织，周密安排，严肃认真，扎扎实实分步骤分阶段开展工作。在动员部署和宣传阶段，我局主要做了以下两个方面的`工作：一是坚持每周学习半天不动摇。我局把集中学习与个人自学相结合，专题学习与开展活动相结合，理论学习与查找问题相结合，克服了无关论、吃亏论和畏难厌倦、怕露丑等情绪以及各种侥幸心理和观望态度，以高度的政治责任感和历史使命感增强主动性和自觉性，把专项治理工作当成一项政治任务来抓。我局通过组织观看电教片，在党员中开展“树立社会主义荣辱观”教育活动，购买《树立社会主义荣辱观学习问答》教育读本，上党课，听报告会和观看模范人物先进事迹录像等有效形式组织员工深入学习。二是深入开展学习，提高思想认识。深入开展学习贯彻中央和省、市、区、局关于开展商业贿赂专项治理的有关文件及会议精神，大力宣传有关法律法规政策和纪律规定，加强对党员干部和员工职业道德教育，深入开展“廉政文化进社区”活动和社会主义荣辱观教育活动，运用正反两面的典型案例开展法制教育和警示教育，提高干部对商业贿赂危害性的认识，在全局形成抵制商业贿赂的良好氛围。
三、突出工作重点,认真开展自查自纠的摸底调查工作
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为了搞好摸底调查工作,我局进一步加强组织领导和监督检查,加大工作力度,确保自查自纠阶段工作有序开展。一是进行了分析摸底调查。二是突出自查工作重点。突出抓好了“两个重点”，即重点领域和重点人员。三是坚持“三个结合”,确保自查自纠取得实效。在自查自纠阶段,
我局严格把握政策,正确区分正常的商业交往与不正当的交易行为的界限,严格区分违纪违规行为与违法犯罪的界限,贯彻自查从宽,被查从严的原则,坚持做到了“三个结合”。即自查与审查相结合;自查与边查边纠边改相结合;自查与建立长效机制相结合。同时,建立加大关键部门和重要岗位内控制度的落实以制度约束和规范全局员工行为,从源头上预防和杜绝不正当交易和商业贿赂行为的发生。通过自查自纠,我局没有发现有不正当交易和商业贿赂行为增强了员工对开展治理商业贿赂专项工作重要性的认识，大家表示要积极行动起来,共同遏制和及时纠正不正当交易行为,把商业贿赂案件消灭在萌芽状态,构建公开、公平、公正、诚信、和谐的内外部环境，营造良好的发展氛围，促进员工廉洁从业，加快民营经济可持续发展。
治理商业贿赂工作总结 篇四
20xx年4月，我社召开案件专项治理和治理银行业商业贿赂专项工作大会,通过反复学习，加深领会，我充分认识到此次专项治理工作目的和重要意义，更加明确执行规章制度和操作规程的重要性、必要性。联系自己的工作实际，对照制度执行情况和操作规范性进行自查，做到边学习、边对照、边检查、边整改，从学习上、思想上、经营管理上、规章制度上、工作作风上等方面进行自查自纠、补缺补漏。结合我区信用社的特点和实际情况，本人主要体会以下几个方面：
一、学习上。
我能够抓好各项规章制度和操作规程的学习教育活动，提高员工思想业务素质和职业道德水平，树立正确的世界观、价值观和权力观。能自觉加强员工的思想教育和警示教育，针对信用社发生的案件，认真组织开展“学、查、改”活动，以典型案件为反面教材，让本社职工充分认识到案件的严重危害性，举一反三，查找不足，切实采取措施加以整改，提高拒腐防变能力。
二、思想上。
平时能够端正经营指导思想，树立科学的发展观，正确处理好改革与发展、竞争与规范、金融创新与防范风险的关系，但在稳健经营和案件防范上还存在一些不足之处，如紧迫感不强，内控优先和审慎经营的理念不够等，认真分析原因主要有：一是总觉得没那么多时间和精力去逐个谈心，耐心地做职工的思想工作；二是对职工的教育不够深入，要求不够严格，存在重制度建设轻落实的现象。对各项规章制度和操作规程只善于一般要求、一般教育、一般号召，不善于做深入细致的思想政治工作，批评教育又未能及时跟踪、反馈，掌握整改情况等。在今后的工作中，尽快克服和纠正，与本社职工一道，深入学习有关的规章制度和操作规程，进一步提高自身遵纪守法的自觉性，增强稳健经营和案件防范的意识。
三、经营管理上。
一是能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，做到规范管理，合法经营。严格按照《商业银行法》、《担保法》、《合同法》、《贷款通则》及《农村信用社贷款操作规程》等相关法规办理信贷业务，及时组织信贷审批会议、信贷评议会议审批贷款，认真执行“审、贷、查”三岗分离制度。
四、规章制度上。
能够及时发现工作中存在的问题与薄弱环节，督促当事人积极采取措施加以防范与整改，把各项制度执行到位。但同样存在许多不足，主要有：一是理论功底不够深，金融法律法规学习不够全面。二是因为事务繁忙，时间安排不够合理，检查指导工作力度和深度不够，使一些各项规章制度和操作规程得不到彻底落实。内控制度、安全保卫方面存在不少问题。三是对职工的管理和教育不够，如对职工已经发现的缺点，未能及时中肯地指出或进行严肃地批评教育，容易使小缺点变成大错误。四是电脑知识相对缺乏，对综合业
