医药公司库管员岗位职责 篇一
在医药公司中,库管员是一个非常重要的职位,他们负责管理和维护公司的库存物品,确保物资的安全和有效管理。库管员的职责包括但不限于以下几个方面:
1. 库存管理:库管员需要监控和管理公司的库存物品,包括药品、器械、耗材等。他们需要负责库存的采购、接收、分类、入库和出库等各个环节,确保库存物品的准确性和及时性。
2. 库存记录:库管员需要做好库存物品的记录和统计工作。他们需要建立和维护库存清单,及时更新库存数量和状态,并生成相应的报表。通过记录和统计,他们可以及时了解库存情况,为公司的采购和销售提供依据。
3. 质量控制:库管员需要负责库存物品的质量控制工作。他们需要检查库存物品的质量,确保其符合公司的标准和要求。如果发现质量问题,他们需要采取相应的措施,如报废、退货或返修等,以保证库存物品的质量和安全。
4. 库存盘点:库管员需要定期进行库存盘点工作,以核实实际库存与系统记录的差异。他们需要对库存物品进行逐一盘点,并进行调整和修正。通过库存盘点,他们可以发现和解决库存物品的问题,提高库存管理的准确性和效率。
5. 库存安全:库管员需要确保库存物品的安全和保管。他们需要制定和执行库存管理的规章制度,保证库存物品的安全、无损和防盗。同时,他们还需要负责库房设备的维护和保养,确保库房的安全和整洁。
6. 合作协调:库管员需要与其他部门进行密切合作,协调库存管理和相关工作。他们需要与采购部门沟通,了解采购计划和需求;与销售部门协调,提供及时的库存支持和服务。通过合作协调,他们可以更好地满足公司的需求,提高库存管理的效率和质量。
综上所述,医药公司库管员是一个极其重要的职位,他们负责管理和维护公司的库存物品,确保物资的安全和有效管理。他们需要具备一定的专业知识和技能,如库存管理、质量控制、数据分析等。通过他们的努力,医药公司可以实现库存的准确性、及时性和安全性,为公司的发展提供有力的支持。
医药公司库管员岗位职责 篇二
医药公司库管员岗位职责是一个非常重要的职位,他们负责管理和维护公司的库存物品,确保物资的安全和有效管理。作为一名库管员,他们需要具备以下几个方面的职责:
1. 库存管理:库管员需要负责医药公司的库存物品的管理工作。他们需要监控和管理库存的数量、种类和状态,确保库存物品的准确性和完整性。他们需要与采购部门和销售部门密切合作,了解公司的库存需求和销售计划,及时调整和补充库存物品。
2. 入库和出库管理:库管员需要负责库存物品的入库和出库工作。他们需要接收和验收采购的物品,确保其质量和数量的准确性。同时,他们还需要根据销售需求,安排和执行物品的出库工作,确保供应和销售的顺利进行。
3. 库存记录和统计:库管员需要做好库存物品的记录和统计工作。他们需要建立和维护库存清单,及时更新库存数量和状态,并生成相应的报表。通过记录和统计,他们可以及时了解库存情况,为公司的采购和销售提供依据。
4. 库存质量控制:库管员需要负责库存物品的质量控制工作。他们需要检查库存物品的质量,确保其符合公司的标准和要求。如果发现质量问题,他们需要采取相应的措施,如报废、退货或返修等,以保证库存物品的质量和安全。
5. 库存盘点和调整:库管员需要定期进行库存盘点工作,以核实实际库存与系统记录的差异。他们需要对库存物品进行逐一盘点,并进行调整和修正。通过库存盘点,他们可以发现和解决库存物品的问题,提高库存管理的准确性和效率。
6. 库存安全和防损:库管员需要确保库存物品的安全和保管。他们需要制定和执行库存管理的规章制度,保证库存物品的安全、无损和防盗。同时,他们还需要负责库房设备的维护和保养,确保库房的安全和整洁。
综上所述,医药公司库管员岗位职责是一个非常重要的职位,他们负责管理和维护公司的库存物品,确保物资的安全和有效管理。他们需要具备一定的专业知识和技能,如库存管理、质量控制、数据分析等。通过他们的努力,医药公司可以实现库存的准确性、及时性和安全性,为公司的发展提供有力的支持。
医药公司库管员岗位职责 篇三
1、负责制定仓储工作计划,部署仓储工作任务,对工作规划的前瞻性、科学性负责,对仓储工作安排的合理性负责。
2、负责审核仓储费用开支的合理性,对仓储费用使用的合理性建议负责。
3、负责制定和实施机械通风,药剂熏蒸方案,对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的安全性负责。
4、负责审批储粮安全问题及隐患处理方案,对储粮安全问题及隐患处理的合理性负责。
5、负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况,对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。
6、搞好责任区卫生,保持工作环境的整洁。
7、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
医药公司库管员岗位职责 篇四
1.领导公司otc市场及第三终端商品采购与管理工作,领导公司纯销市场及otc市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入了解市场状况,建立长期代理商(二级经销商)关系,树立公司品牌形象
2.部门内部的人事管理;掌握部门工作人员的思想动态,调动其工作的积极性,使部门成为积极、向上、团结的整体,并完成公司下达的各项任务。
3.协调本部门与其他部门的关系,做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况。
4.培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力,力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队,以便能出色完成公司下达的销售任务。
5.安排主管的工作,充分调动其工作积极性,并逐步培养其独立工作的能力。
6.采取相应措施,尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率。
医药公司库管员岗位职责 篇五
一、组织本部门人员认真学习和贯彻《药品管理法》及有关方针政策,按GSP的要求,规范文部门工作。
二、根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规,建立健全商品入库验收程序,并组织协调好公司医药商品的验收入库工作,及时处理验收过程中发现的问题,严把验收入库关。
三、督促养护、保管员按照经济性、安全性、准确性、及时性的原则正确选择仓位,合理使用仓容,做好医药商品的分类储存、保管养护、监督先进先销工作,以及效期商品的催销工作,对库存商品的安全负责,保证仓库的正常运转,并建立、健全养护组织,配备必要的养护设备、仪器,拟定养护计划,建立养护档案,配合质管部和信息中心做好信息反馈工作,为业务部门扩大销售提供服务。
四、根据公司仓储管理的有关制度,组织协调医药商品出库工作,按照“四先出”的原则,仔细核对出库凭证所列项目,并将出库药品的批号登记完整、齐全,严把医药商品出库复核关,并对发现问题及时处理。在仓库内部建立严格责任制度,严格杜绝和查处入库和出库的差错事故,真正做到差错出现原因不查明、责任不搞清、教训不吸取、处理不到位,决不放过。
五、根据公司的统一安排和有关业务部门的要求,及时组织好公司内部医药商品的调拔工作,做到准确、及时、无误。六、做好医药商品的入库、出库、调拔、保养等项工作的原始记录工作,建立、健全仓库档案,并按要求保存五年,至少超过有效期一年,根据药品的不同品规,仓储工作各环节的工作量,如单据数、件数、金额、差错率、差错金额、库存量、库存金额等指标,分别作好统计分类,建立仓储业务的指标资料体系,充分利用计算机系统开展即时分析,提供考核依据,提升仓储管理水平。参与制定仓储部岗位职责及考核标准的制定,并根据公司年度分解目标及部门工作实绩,对本部门员工实施定期考核,并与人力资源部密切配合,提出本部门员工奖惩参考建议名单。
七、定期与企划部、财务部、信息中心、质管部、法务部等部门配合,组织协调公司对库存商品的盘存工作,规范商品盘点的步骤和方法,作好清点登记工作,分清责任范围,提供考核依据,并对商品盘盈、盘亏的金额承担责任,不断加强对库存商品的管理工作。
八、牢固树立顾客至上,服务第一的理念,全心全意作好客户服务工作,接受和处理顾客投诉、退货,并研究改进措施,不断提高仓储部的服务质量。
九、配合人力资源部组织好本部门新进员工的岗位培训工作和老员工的业务素质提升培训工作,不断提高仓储部员工的素质。及时研究部内人员工作量与人力的配置关系,合理调配部内人力,改进内部组织结构,达到既能不断提高劳动生产率,又能使内部人力配置合理的目的。
十、积极贯彻落实宣传公司的有关规章制度,做好本部门员工的思想教育工作,并保证公司制度在本部门的贯彻落实,管理好本部门的员工。倡导积极奉公作风,监督并查处偷盗、私分等违规违纪行为。
十一、负责搞好库容、库貌、环境卫生,注意防火、防盗、防霉变。严禁易燃易爆物品进入库区,严禁吸烟,严禁非工作人员进入库房。要定时巡查仓库堆码是否整齐,堆码高度符合要求:整齐牢固、不靠墙依柱、高度合理、“五距”适当、无倒置,按批号堆垛或按效期远近依次分层堆码存放。要对员工进行安全教育。及时避免安全事故的发生。
十二、负责商品的装卸和发运工作,对怕冻、怕热商品采取相应的`措施,危险品和特殊药品要按运输规程办理,做好安全运输,防止差错和事故。
十三、定期组织部门相关人员围绕药品进、出、存、养护、客户投诉和员工岗位培训、业务素质等方面进行检查考核,并要有具体的考核指标,有奖惩意见,并根据存在的问题,组织相关人员展开讨论,寻求解决方案和改进措施,并作好会议记录,提升仓储管理水平。
十四、组织有关人员编制上报各种报表,及时填写记录帐卡和做好动态盘点工作。
医药公司库管员岗位职责 篇六
一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。
二、负责制定公司的整体战略规划草案,组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。
三、组织审议公司的年度经营计划。
四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。
五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。
六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。
七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动,丰富员工业余生活,调动员工积极性,增强公司凝聚力。
八、负责公司网站、内刊建设和维护。
九、制定公司的形象战略,视觉形象的设计及企业对外宣传品(册)的安排制作。
十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。
十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作;负责为相关部门及时提供准确的数据与资料;负责内外部信息的搜集、分析,为公司管理者提供决策依据;负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。
十二、负责本部门人员的编制;负责本部门员工的考核和再教育。