染雾韦尔奇的励志故事 篇一
韦尔奇（Jack Welch）是美国著名的商业领袖和管理大师，曾任通用电气公司（GE）的CEO。他的励志故事不仅仅是一个成功的商业故事，更是一个关于勇气、决心和领导力的故事。
韦尔奇的职业生涯始于通用电气公司，他在公司中不断努力工作并展现出卓越的能力。在1981年，韦尔奇成为通用电气公司的CEO，他面对着一个困境：公司的业绩不佳，市场份额逐渐下降。然而，韦尔奇并没有退缩，相反，他采取了一系列大胆的改革措施。
首先，他决定关闭那些不盈利或者低盈利的业务部门，将公司的资源集中在核心业务上。这一决策虽然引起了很大的争议，但最终证明是正确的，因为它使得公司能够更加专注和高效地运作。
其次，韦尔奇推行了一项被称为“6 sigma”的质量管理体系，旨在提高公司的质量和效率。他要求员工在工作中追求卓越，并鼓励他们不断改进和创新。这一举措使得公司的产品质量得到了极大提升，为公司的持续增长奠定了基础。
此外，韦尔奇还对公司的组织结构进行了重大改革。他推行了一种被称为“数字化”的管理模式，通过使用先进的信息技术来提高公司的运营效率。他还鼓励员工参与决策，并给予他们更大的自主权，以激发他们的创造力和潜力。
通过这些改革措施，韦尔奇成功地将通用电气公司从一个低迷的企业转变成了世界上最具竞争力的公司之一。他的领导风格以及他对员工的激励和培养，使得通用电气公司成为一个充满活力和创新的组织。
韦尔奇的励志故事告诉我们，成功并不是偶然的，而是需要付出努力和决心的结果。韦尔奇在面对困境时没有退缩，而是勇敢地迎接挑战并采取行动。他的领导力和决策能力为公司的成功做出了巨大贡献。
韦尔奇的故事还告诉我们，作为领导者，我们应该勇于改变和创新。只有不断适应变化的环境，并采取相应的措施，我们才能引领组织走向成功。
韦尔奇的励志故事 篇二
韦尔奇（Jack Welch）是美国著名的商业领袖和管理大师，曾任通用电气公司（GE）的CEO。他的励志故事不仅仅是一个成功的商业故事，更是一个关于勇气、决心和领导力的故事。
韦尔奇的职业生涯始于通用电气公司，他在公司中不断努力工作并展现出卓越的能力。在1981年，韦尔奇成为通用电气公司的CEO，他面对着一个困境：公司的业绩不佳，市场份额逐渐下降。然而，韦尔奇并没有退缩，相反，他采取了一系列大胆的改革措施。
首先，韦尔奇决定采用一种被称为“追求卓越”的管理哲学，鼓励员工在工作中追求卓越，并给予他们奖励和认可。他认为，只有通过激励员工的积极性和创造力，才能实现公司的持续增长。
其次，韦尔奇致力于打造一支高效的管理团队。他注重选拔和培养优秀的领导人，并鼓励他们在工作中展现出自己的才华和能力。他还鼓励员工参与决策，并给予他们更大的自主权，以激发他们的创造力和潜力。
此外，韦尔奇还采取了一系列的战略举措，包括收购和兼并其他公司，扩大通用电气公司的市场份额。他还推动了公司的全球化战略，将公司的业务扩展到全球范围。
通过这些改革措施，韦尔奇成功地将通用电气公司从一个低迷的企业转变成了世界上最具竞争力的公司之一。他的领导风格以及他对员工的激励和培养，使得通用电气公司成为一个充满活力和创新的组织。
韦尔奇的励志故事告诉我们，作为领导者，我们应该勇于改变和创新。只有不断适应变化的环境，并采取相应的措施，我们才能引领组织走向成功。同时，我们也应该注重激励员工的积极性和创造力，给予他们更大的自主权和认可，以使组织保持竞争优势。
韦尔奇的励志故事还告诉我们，成功并不是偶然的，而是需要付出努力和决心的结果。韦尔奇在面对困境时没有退缩，而是勇敢地迎接挑战并采取行动。他的领导力和决策能力为公司的成功做出了巨大贡献。
韦尔奇的励志故事 篇三
关于韦尔奇的励志故事
韦尔奇的自荐名单
杰克·韦尔奇在大学毕业后进入了通用电气公司，他先是在塑胶事业部工作，因为表现出色，很快成为了通用化学与冶金事业部的总经理。
1980年，当时的通用CEO雷吉·琼斯准备为自己挑选继任人，人事部为他提供了一份包含96个候选人的名单，经过筛选，雷吉·琼斯淘汰了78人，将人数缩减至18人，其中就包括杰克·韦尔奇。雷吉·琼斯把他们召进会议室，坐定后，雷吉·琼斯给每人发了纸笔说：“假设我现在马上退休，你们认为谁最适合接任我的工作？我让你们每人都写出3个你心目中的适合人选！”不一会儿，大家把名单都递交上来了，雷吉·琼斯翻看着，很快有一张名单引起了他的注意，那上面的三个名字居然全都是“杰克·韦尔奇”，雷吉·琼斯举起名单问：“这是谁写的`？”
“是我写的。”杰克·韦尔奇站起来说。
“为什么三个名字全是你自己？”雷吉·琼斯问。
我觉得我是最适合的人，或许我是错的，但事实上我并不足够了解每一个人，不过我却足够了解我自己，我除了有工作热情，还有工作智慧，而且我还有工作责任心，所以我除了选择自己之外，实在不愿意选别人。”杰克·韦尔奇认
话音落下，别的候选人都露出了轻蔑的笑容，要知道，当时的杰克·韦尔奇才44岁，是候选人当中年龄最小的，也是人们觉得最没有希望成为继任者的人，但在那一刻，雷吉·琼斯的心中已经有了人选，他就是杰克·韦尔奇！不久后，雷吉·琼斯宣布把通用电气交给杰克·韦尔奇，此举引起一片哗然和质疑，甚至还有人反对说：“他自己推荐自己，凭什么就相信他？”
“就凭他的自荐，道理很简单，一个没有相当实力与魄力的人，是不敢推荐自己的，而他的自信和勇气让我看到了他的决心与能力，所以我选择了他！”雷吉·琼斯这样回复每一个质疑的人。
雷吉·琼斯说得没错，杰克·韦尔奇确实是个有能力有自信的人，在成为通用电气第8位CEO之后，短短20年间，他将公司市值从130亿美元提升到了4800亿美元，盈利能力位居全美第一，成为全球第二大的世界级大公司，而他本人也被誉为“最受尊敬的CEO”“全球第一CEO”“美国当代最成功最伟大的企业家”！
无论工作还是学习中，我们总以为推荐自己是一件难为情的事情，是脸皮厚的表现，所以即使我们有能力有机会，也甘愿选择推辞以显得自己拥有谦虚的美德，其实我们完全可以像杰克·韦尔奇一样大胆地写下三个自己的名字用来推荐自己，因为过度的谦虚不仅意味着把机会拱手送人，更是在埋没自己的才华与未来。
