染雾马云励志的小故事 篇一
马云，这个名字如今在全球范围内都是家喻户晓的。他是中国著名的企业家、阿里巴巴集团的创始人之一，也是中国互联网行业的代表人物之一。然而，在他的成功背后，是一段励志的小故事。
马云出生于中国浙江省一个普通家庭。从小，他就对英语产生了浓厚的兴趣，但在当时的中国，学习英语并不是一件容易的事情。马云在学校里并没有取得出色的成绩，甚至英语老师还曾经告诫他，他的英语水平很差，永远无法达到一个好的水平。
然而，马云并没有灰心丧气，相反，他坚信自己能够通过努力达到自己的目标。于是，在他的努力下，他成功地考入了杭州师范学院外语系。
大学期间，马云并没有因为自己的英语水平落后而放弃，相反，他更加努力地学习。他每天早上都会骑自行车几十分钟去机场附近的酒店当导游，用英语向外国人介绍杭州的名胜古迹。在这个过程中，他不仅提高了自己的口语能力，也锻炼了自己的领导能力和沟通能力。
毕业后，马云曾经应聘到了一家国营企业工作，但很快他就发现这并不是自己想要的职业。他辞职后，创办了自己的第一家公司，但不幸的是这家公司很快就倒闭了。然而，马云并没有放弃，他继续寻找机会，最终在1999年创办了阿里巴巴。
然而，阿里巴巴在创业初期也面临着巨大的困难。当时的中国互联网行业刚刚起步，竞争异常激烈。而且，阿里巴巴所提供的B2B电子商务服务在当时也是一个全新的概念，很多人并不理解。然而，马云并没有因此而灰心，相反，他坚信自己的理念，并且不断努力地推动公司的发展。
经过多年的努力，阿里巴巴终于取得了巨大的成功，成为了中国乃至全球最大的电子商务公司之一。而马云也凭借着自己的努力，成为了全球最富有的人之一。
马云励志的小故事，告诉我们一个道理：无论你的起点如何，只要你有梦想并努力去追求，就一定能够取得成功。马云的成功不仅仅是个人的成功，更是一个激励着无数人的榜样，激励着他们勇敢追逐自己的梦想。
马云励志的小故事 篇二
马云，这个名字如今在全球范围内都是家喻户晓的。他是中国著名的企业家、阿里巴巴集团的创始人之一，也是中国互联网行业的代表人物之一。然而，在他的成功背后，是一段励志的小故事。
马云的励志故事并不仅仅局限于他个人的经历，更是与他的团队紧密相关的。在创办阿里巴巴之初，马云面对着众多困难和挑战，但他并没有退缩，而是坚定地带领团队共同奋斗。
在阿里巴巴初期，由于中国互联网行业的竞争激烈，公司经营困难，资金紧张。然而，马云并没有向外界借贷，而是选择了与团队一起共同承担风险。他和团队成员一起筹集了20万美元，作为公司的启动资金。这个决定不仅仅是为了解决资金问题，更是为了鼓舞团队的士气，让大家共同承担风险和责任。
在公司发展的过程中，马云也经历了许多挫折和困难。然而，他始终坚信自己的理念，并且不断地鼓励团队不要放弃。他曾经说过：“如果你不放弃，你就还有希望。”
在公司发展的关键时刻，马云也曾经面临着巨大的压力和困境。当时，公司的资金链断裂，面临着破产的边缘。然而，马云并没有向投资者寻求援助，而是选择了给团队成员发动员工股权激励计划。这个决定在当时引起了很大的争议，但最终证明是正确的。马云相信，只有让团队成员分享公司的成果，才能够激励他们更加努力地工作，共同战胜困难。
通过马云励志的小故事，我们可以看到，他的成功不仅仅是个人的成功，更是团队合作和坚持的结果。马云始终相信，只有团队的共同努力和奋斗，才能够实现更大的目标和梦想。他的故事告诉我们，只有坚持不懈地追求自己的梦想，并且与团队共同奋斗，我们才能够取得成功。无论我们面对多大的困难和挑战，只要我们相信自己的能力并且努力奋斗，就一定能够创造奇迹。
马云励志的小故事 篇三
关于马云励志的小故事
导语：永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。以下是小编为大家分享的关于马云励志的小故事，欢迎借鉴！
小时候我有很大的梦想，想进清华、北大，也有很大的使命，想为国家做贡献。但因为缺乏创新手段，一次次没有考上。我在想为什么没考进清华?
小学我念了七年，中学念了三年，高考考了三次，我从来没有被认为是好学生，但也没变成一个坏学生，小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没，第二年再度全军覆没，后来实在没有中学要我们，就把小学改成杭州天水中学。在杭州历史上，只有这一所小学被改为中学，改了一年后实在不行，后来撤了。我也不知道问题出在我们这里，还是出在教学的方法上。
马云说，信息
我分析为什么自己考试考不好，老师讲的东西我永远记不住，优秀的学生是老师讲的他记得很清楚，然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。我特别喜欢这两个字：启迪。我认为知识是可以灌输的，但是人类的智慧是启迪的，是唤醒的。我们进入21世纪，在知识爆炸的时候，重要的不是获取更多的知识。以前可能需要大量的记忆，现在通过计算机一查就可以知道，中国人的文化中说勤劳勇敢，勤劳是很重要，机器是永远不会偷懒的，人和机器最大的差别，我们懂得创新。
我觉得未来学校和教育最大的`改革是发现、好奇、独特的思考，我们去唤起人的智慧，而不是教更多的知识。王安石变法是哪年?我到今天还记得是1069年，我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什么关系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些东西。我以前数学还不错，后来高考数学考了一分，我学数学时学 sin、cos、tan、cot，他们说很重要!到今天为止，我一次都没用到过。我认为最好的教学方式，就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去唤醒人的智慧，发现孩子的强项。这可能是我们未来最大的挑战，也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。
而我理解的企业创新，就是创造新的价值。创新不是因为你要打败对手而创新，不是为了挣更多的钱，为更大的名，而是为了社会，为了客户，为了明天——创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。
十多年来，我做阿里巴巴从来没改过使命：让天下没有难做的生意，让小企业成长起来，成为明天的Google，明天的Apple，明天的腾讯，明天的阿里巴巴。微博上说，阿里巴巴的股票是投资负增长，我们挣钱确实没游戏公司多，但我们挣得踏实，我没骗过投资者。
我第一天就讲，我拿的钱是为十年以后中国的电子商务做的。我们拿到的钱影响了今天的一个行业，我不敢说我们有多大的贡献，但中国电子商务发展到今天，阿里人做出的贡献很大。我们自己可能没挣很多钱，但是我们创建了电子商务，创建了诚信体系和物流体系。也许今天没有回报，但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己屏弃什么。做企业有钱的人千万不要想有权，当政府有权的人千万不要想自己有钱，这两个东西就像火药和火一样，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才会踏实、稳妥，而基于使命感的创新也才是持久的。
首先，我觉得创新一定是在企业外部。在大企业内部找创新其实很难很难，我相信乔布斯没有离开苹果那么多年，苹果不会有今天，是社会培养了他。
前一段时间，美国一个学者问我，“你认为学校应该怎么培养企业家?”我认为社会是最好的学校，学校给了我们框架，是社会培育了我们、锻炼了我们。公司两三千人的时候，是我最困难的时候，管理混乱，我不知道怎么办。那时，我发现了一个问题：国家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我专门去研究了一下。
我发现建国这么多年，国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司内部换一个经理，所有人都要辞职。仔细去研究发现，组织部很厉害，中央党校灌输党的价值体系、组织部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里学院，建立集团的组织体系。中央副省级以上由中央组织部集中管理，后来我们改成总监以上是集团直接管理，越管越靠谱。我们今天换一个总监，换一个副总裁很方便，这样的机制才能可持续发展，所以创新是在公司以外。
