酒店厨房半年工作总结 篇一
半年来,我在酒店厨房担任厨师一职,经历了许多挑战和收获。在这篇工作总结中,我将回顾过去的六个月,分享我所学到的经验和成长。
首先,我要感谢团队中的每一位同事。我们共同努力,克服了许多困难,确保每一道菜品都能够按时出品。在高峰时段,酒店的用餐人数激增,但我们团队紧密合作,迎接了挑战。通过与其他厨师的协作,我学会了更好地分配任务和管理时间,以确保顾客能够及时享受美味的食物。
其次,通过这半年的工作经历,我不断提高了自己的技术水平。在厨房中,我学会了许多新的烹饪技巧和菜品制作方法。每一次的制作都是一次实践和探索的过程,我不断尝试新的食材和配料,以提升菜品的口感和品质。我也积极参加培训课程和研讨会,不断学习行业最新的趋势和技术,以保持自己的竞争力。
此外,我也深刻体会到了团队合作的重要性。在厨房中,每个人的工作环节都紧密相连,任何一个环节出现问题都会对整个工作流程造成影响。因此,我和同事们建立了良好的沟通和协作机制,及时解决问题,确保菜品能够按时出品。我也学到了很多如何与不同性格和工作风格的人合作的技巧,这对我个人的成长和发展非常重要。
在这半年的工作中,我还收获了许多与顾客的互动经验。在酒店厨房,我们常常可以看到顾客对菜品的赞美和满意的笑容,这是我最大的骄傲和动力。我学会了倾听顾客的需求和意见,并将其反馈给团队,以进一步提高菜品的质量和口感。与顾客的互动也提醒我,我们的工作不仅仅是提供美食,更是为顾客创造美好的用餐体验。
总的来说,这半年的酒店厨房工作经历让我收获颇丰。我不仅提高了自己的技术水平,还学到了很多与团队合作和顾客沟通的技巧。我将继续努力,不断学习和成长,为酒店厨房的发展做出更大的贡献。
酒店厨房半年工作总结 篇二
半年时间过得很快,回顾这段时间在酒店厨房的工作经历,我深刻体会到了团队合作和个人成长的重要性。在这篇工作总结中,我将分享我所学到的经验和教训,以及对未来工作的展望。
首先,团队合作是酒店厨房工作中最重要的因素之一。在繁忙的工作环境中,每个人的工作都密不可分。作为一名厨师,我必须与其他厨师、服务员和管理人员紧密合作,确保菜品能够按时出品。通过与团队的合作,我学会了如何更好地分配任务和管理时间,以提高效率和减少错误。我也学到了如何与不同性格和工作风格的人合作,这对我个人的成长和发展非常重要。
其次,我通过这半年的工作经历,提升了自己的技术水平。在酒店厨房中,每一天都是一次实践和探索的机会。我不断尝试新的菜品和烹饪技巧,探索不同的口味和风味。通过与其他厨师的交流和学习,我不断提高自己的烹饪技能,提升菜品的品质和口感。我也积极参加培训课程和研讨会,学习行业最新的趋势和技术,以保持自己的竞争力。
此外,我也认识到了与顾客的互动的重要性。在酒店厨房中,我们不仅仅是提供美食,更是为顾客创造美好的用餐体验。与顾客的互动让我更加了解他们的需求和喜好,我学会了倾听顾客的意见,并将其反馈给团队,以进一步提高菜品的质量和口感。顾客的满意是我最大的动力,我将继续努力提供更好的服务和美食,为顾客带来愉快的用餐体验。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的技能。我将积极参加培训课程和研讨会,学习新的烹饪技巧和菜品制作方法。我也将与团队紧密合作,共同解决问题和应对挑战。我相信,通过不断学习和努力,我能够在酒店厨房的工作中取得更大的成就。
总的来说,这半年的酒店厨房工作经历让我收获颇丰。我不仅提高了自己的技术水平,还学到了很多与团队合作和顾客沟通的技巧。我将继续努力,不断学习和成长,为酒店厨房的发展做出更大的贡献。
酒店厨房半年工作总结 篇三
关于酒店厨房半年工作总结
上半年分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:
一.管理方面:以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。
二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点
一.原材料的控制:
1.库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。
2.在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。
3.原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。
二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。
与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。
三.安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标签明示在特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原
则,组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。四.菜品方面:菜品是企业的生命力。感谢公司对的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的'部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。
综合上半年的工作,对下半年的工作计划如下:
一.高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好管理工作
二.努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。
加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。