染雾商场五一促销活动总结 篇一
五一促销活动是商场每年都会举办的一项重要活动，旨在吸引更多消费者来店购物，增加销售额和知名度。今年的五一促销活动在商场内掀起了一股购物热潮，取得了较为显著的成果。
首先，商场在促销活动的策划上下了很大的功夫。他们提前一个月就开始进行活动的策划和准备工作，确定了促销主题、活动时间和内容等。在主题方面，商场选择了“五一狂欢购物季”作为活动的主题，这一主题既能与五一节日相呼应，又能吸引消费者的关注。在活动时间方面，商场将活动时间设定为五一节前后的一周，以确保消费者在假期期间有充足的时间来店参与活动。在活动内容方面，商场提供了多种促销手段，包括打折、满减、赠品等，以满足不同消费者的需求。
其次，商场在宣传推广方面做得也非常到位。他们通过各种渠道进行宣传，包括广告、电视、报纸、微信公众号等。商场还与媒体合作，开展了一系列的宣传活动，如举办新闻发布会、进行线上线下宣传等。这些宣传手段有效地吸引了消费者的关注，提高了活动的知名度。
第三，商场在服务方面做得也十分出色。他们提前培训了员工，提高了他们的服务意识和专业能力。商场还开设了专门的咨询台和客服热线，方便消费者咨询和投诉。此外，商场还设置了休息区、儿童游乐区等，为消费者提供更舒适的购物环境。这些细致入微的服务举措，让消费者感受到了商场的关心和体贴。
最后，商场在促销活动的结果上也取得了显著的成绩。据统计，五一期间商场的销售额较去年同期增长了20%，顾客流量也明显增加。此外，由于促销活动的成功，商场的知名度和美誉度也得到了提升，为商场的长期发展奠定了坚实的基础。
总之，商场今年的五一促销活动取得了令人满意的成绩。这是商场在策划、宣传、服务等方面付出努力的结果，也是消费者对商场的认可和支持。相信在今后的发展中，商场会继续举办更多优质的促销活动，为消费者带来更好的购物体验。
商场五一促销活动总结 篇二
五一促销活动是商场每年的一项重要活动，旨在吸引更多消费者来店购物，增加销售额和知名度。今年的五一促销活动在商场内掀起了一股购物热潮，取得了令人瞩目的成果。
首先，商场在促销活动的策划上下了很大的功夫。他们精心选择了促销时间，将活动安排在五一节前后的一周，以最大限度地吸引消费者。商场还制定了详细的促销计划，包括打折、满减、赠品等多种促销手段，以满足不同消费者的需求。此外，商场还与知名品牌进行合作，推出了一系列限量版产品，吸引了众多消费者的关注。
其次，商场在宣传推广方面做得非常出色。他们广泛利用了各种宣传渠道，如广告、电视、报纸、社交媒体等，将促销活动的信息传播到更多的人群中。商场还通过举办新闻发布会、进行线上线下宣传等方式，提高了活动的知名度和影响力。这些宣传手段有效地吸引了消费者的关注，增加了活动的参与度。
第三，商场在服务方面做得也十分到位。他们加强了员工的培训，提高了他们的服务意识和专业能力。商场还设置了专门的咨询台和客服热线，方便消费者咨询和投诉。此外，商场还提供了一系列的增值服务，如免费停车、免费试衣等，为消费者提供更舒适和便捷的购物体验。
最后，商场在促销活动的结果上也取得了显著的成绩。据统计，五一期间商场的销售额较去年同期增长了30%，顾客流量也大幅度增加。此外，由于促销活动的成功，商场的知名度和美誉度也得到了提升，为商场的长期发展奠定了坚实基础。
总之，商场今年的五一促销活动取得了令人瞩目的成果。这是商场在策划、宣传、服务等方面付出努力的结果，也是消费者对商场的认可和支持。相信在今后的发展中，商场会继续举办更多优质的促销活动，为消费者带来更好的购物体验。
商场五一促销活动总结 篇三
商场五一促销活动总结
今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的.帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的购买欲。
活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到5月2日。
本次活动前期宣传费用，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣传费销售占比1%。
从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少30%。
在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。
从以上情况来看
1、媒体选择：
本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日（周六）销售比上个周六却下降17。6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群ti偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群ti，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群ti共性。
2、缺乏计划性：
促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品
3、营利部门与非营利部门工作协调性差：
各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
4、活动执行力差：
一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够：
企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。
