月末工作总结【优秀6篇】

时间:2014-08-06 08:50:30
染雾
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月末工作总结 篇一

2022年6月工作总结

一、工作完成情况

本月我主要负责公司市场部的市场调研和竞争分析工作。经过一个月的努力,我成功完成了以下任务:

1. 进行了市场调研,收集了大量有关目标市场的数据和信息。通过与潜在客户的深入交流,我了解到他们的需求和偏好,为公司的产品开发和市场定位提供了重要参考。

2. 对竞争对手进行了深入的分析。通过对竞争对手的产品、定价、渠道等方面进行综合比较,我发现了我们的优势和不足之处,并提出了一些改进的建议。

3. 参与了公司的市场推广活动。我与营销团队密切合作,制定了一系列市场推广方案,并负责监督和评估其效果。通过这些活动,我们成功吸引了大量潜在客户,提高了品牌知名度。

二、工作中的收获与不足

在本月的工作中,我收获了很多宝贵的经验和知识。通过与潜在客户的交流,我更加深入地了解了市场需求和趋势,对产品的开发和市场定位有了更清晰的认识。同时,我也学会了如何进行竞争分析,并提出相应的改进措施。

然而,我也意识到了自己的不足之处。在工作中,我有时会过于注重细节,导致进度较慢。此外,我在团队协作方面还有待提高,需要更好地与其他部门的同事进行沟通和合作。

三、下个月的工作计划

在下个月,我将继续深入开展市场调研工作,并根据调研结果提出相应的市场推广策略。同时,我还计划参与公司的产品开发会议,为新产品的定位和推广提供支持和建议。此外,我还将加强与团队成员的协作,提高工作效率和团队的整体绩效。

总结:

通过本月的工作,我不仅提高了自己的专业能力,还学会了如何与他人合作并取得良好的团队成绩。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

月末工作总结 篇二

2022年6月工作总结

一、工作完成情况

在本月的工作中,我主要负责公司财务部的日常财务管理和预算控制工作。经过一个月的努力,我成功完成了以下任务:

1. 组织了公司的财务核算工作。我与财务团队紧密合作,及时准确地完成了各项财务报表的编制和审核工作,并确保了财务数据的准确性和可靠性。

2. 制定了财务预算和控制措施。根据公司的经营情况和发展计划,我制定了本年度的财务预算,并通过合理的控制措施,确保了公司的财务状况处于良好的状态。

3. 参与了公司的财务决策。我与高层管理层紧密合作,为公司的战略决策提供财务分析和建议。通过对财务数据的深入分析,我为公司的发展提供了重要的支持和指导。

二、工作中的收获与不足

在本月的工作中,我获得了丰富的财务管理经验和知识。通过参与公司的财务决策,我对企业的经营模式和战略规划有了更深入的理解。同时,我也学会了如何制定财务预算和控制措施,以确保公司的财务状况稳定。

然而,我也发现了自己的一些不足之处。在工作中,我有时会过于注重细节,导致进度较慢。此外,我在财务报表的分析和解读方面还有待提高,需要更加深入地理解财务数据背后的含义。

三、下个月的工作计划

在下个月,我将继续加强对公司财务状况的监控和分析,及时发现和解决财务风险。同时,我还计划参与公司的财务规划会议,为公司的长期发展提供财务支持和建议。此外,我还将加强与团队成员的协作,提高工作效率和团队的整体绩效。

总结:

通过本月的工作,我不仅提高了自己的专业能力,还学会了如何与他人合作并取得良好的团队成绩。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

月末工作总结 篇三

  从我们xx物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和职责心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:

  一、思想上端正自我的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界。

  七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可采取多种方式,让公司高层心知肚明,从而能够更好的调整工作方向。

  我也开始着这一新的制度,从思想上给自我已更高的警觉,时刻提醒着自我每一天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自我对每一天的工作更有条理性,也经过自我的努力和同事们的协调、帮忙下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自我的工作不是很完美,但我感觉到自我有勇敢去应对工作和职责的勇气,甘于付出。

  二、物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。

  前不久团体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是批评,更多的是董事长对我工作的否定,仔细想想董事长的一番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是期望我们能更加成熟,快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩,停止不前,更多的是让自我全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质客户,从而和他们坚持好良好的沟通和关系。

  七月份,物业共成功租赁N家客户进场,及时填补了物业商铺和写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等的租赁环境下,我们是算比较成功的,周围物业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此,自我感觉七月份租赁工作是有提高的。

  在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面进行了跟进和提升:

  1、物业现有临街广告位的租赁广告宣传,体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告诉世人,东都国际美食街现有黄金铺位出租。经过一个月租赁信息的累计能够看出,现场广告的作用明显,从租赁客源分析来看,现场广告占有40%的成交率和电话咨询率。

  2、利用报纸广告作用,直观的获取租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通和查看场地。从七月份的情景来看,分类广告的作用不够明显,从报社的发布来分析,七月份经过报社来发布租赁信息的比比皆是。

  3、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足于长远的租赁客户储备,长线招租的有效方式。网络时代的来临,利用无联网的有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、“gooole”等网路平台进行网络租赁和美食宣传的推广,虽目前没有直观的作用,但坚持下去必须会有新的作用。

  4、挖掘物业现有的客户资源,经过转介绍来拓展租赁信息。经过和现有租户的沟通,在这月份也获取了部分租赁信息,有效的成交了一家租户进场。关注现有租户,拓展物业的租赁信息。

  5、经过和中介公司发布信息,争取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布,也经过中介带来部分客户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们需要加大力度。

  6、在本月,成功和M家租户进行了续签工作,在大环境不景气的状态,和租户做好续签是最好的稳定。

  三、协助主任做好其他工作,完成月创收指标,强抓了物业基础管理工作。确保了物业整体安全。

  七月份,物业超额完成月设定的指标,在进行物业档口租赁的时候,成功的收取物业转让费,谋求到物业的最大利润空间,物业各个部门都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止,物业已经完成全年创收总指标的50%,对于这个数字,能够看出物业全体人员在不懈努力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作,我感觉:物业部这支队伍是有职责心和凝聚力的,在大环境不景气的情景下,能完成指标能够说是个奇迹,那里面凝聚者智慧、品德、辛勤的劳动和极高的职责心,更加证明物业部这支队伍是有战斗力的,已经走向成熟。

  对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管理和物业基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要求,对装修的各个环节有力的把控,很多租户对装修肤浅的认识和了解,这正是需要我们物业公司给客户最实质的帮忙和要求。让租户在装修中一步到位,装修能够影响日后的经营状况,所有在租户进场装修的时候,我们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节,物业出现了众多漏水现象,在自我能处理的情景下尽可能自我来进行漏水处理,确保房屋的安全,但目前还严重存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项,这是必须得解决工作,期望公司高层能重点研究,维修方案已经告知老总。

  物业的安全工作主要有:物业的消防、治安安全、停车场安全、物业设施的安全、物业的夜间安全等等,在七月份,确保了各项安全工作到位。物业构成的消防安全检查,停车场安全巡查、夜间安全的值班等等都正常运行,物业的安全是一切工作的前提,为此,物业保安部肩负重大职责。把好安全工作是首要环节,为此,在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的安全检查和维护同时加大夜间安全巡查和夜查工作。

  四、酒店工作的介入,和酒店员工一同成长。协助酒店经理完善酒店的营销、管理工作,提升酒店品牌价值

  办法总比问题多,酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提醒和概述,对于酒店管理和经营工作,我看似熟悉但确实还很陌生,在酒店新任经理全面步入工作的同时,我会在时间允许的情景下,全力以赴、全力配合做好各项工作。为此,在那里我认为要从这几个方面来进行调整和跟进:

  1、最短的时间内完善和落实酒店管理制度,一个服务性企业重在的是员工素质的提升和完善。

  有效的落实酒店各项管理制度,从所谓的“人性化管理”逐步转变为达标性管理,酒店的员工要从达标开始自我的工作,比方说:仪表达标、礼节达标、服务细节达标等等,制度中的要求正是达标的样板。为此,管理者重在的是管理制度的落实,从思想上改变员工的状态。利用时间,鼓励员工学习,让员工增强综合素质和本事。

  2、全员营销,细节是魔鬼,学会推销自我。

  酒店成败的经营主要的是看业绩,为此,在现阶段如何提升酒店的经营局面是重点,做好酒店销售的面很广,方式众多,技巧很重要。在推广自我酒店的时候,首先是推销自我,会说话是销售的基础。为此,在客人关注我们酒店的同时,你就是一个营销员,这其中有很多细节。让任何一个消费的人认可你的人,这是销售的最佳方式。能真正供给给客户超价值的服务是销售的最高水平。为此在酒店推广和营销工作中,需要进行不一样岗位的培训,让每个员工真正认识到自我应对客人的时候不仅仅是一个合格的服务员,更重要的是个营销员。

  3、优化硬件,本职上回馈客户,让客户感受经济而又舒适。

  经济型酒店也许硬件也过于经济吧,目前酒店的硬件存在不可忽视的问题,硬件正影响者酒店的经营酒店的招牌改造从直观上让人重新认识“花样年华”熟悉的名字,给人留第一印象很重要,酒店硬件基础设施的翻新和维修迫在眉睫,对硬件不达标的房间开给客人是一种严重的错误,是不地道的,为此硬件的优化,是销售客房最实际的体现。酒店的床上用品是敏感体,在处理中要异常重视情节、卫生和舒服。

  4、个性化服务的体现,配套和附加值的延伸,正是精品型的强化优势。

  酒店个性化服务的层面很多,需要定期做好酒店不一样时间段的个性化服务推广。让客人每次来都有不一样的感受和变化,唯有改变者领导不改变者,为此推出个性化服务,同时利用物业的有利资源,做好附加值的延伸,能够和很多种行业进行合作,实行旅行客人便捷的一站式服务。

  以上是我对七月份的工作总结,在接下来的工作中,按照公司董事会的要求,全力以赴做好物业的招租和管理工作,同时协助酒店。相信自我会沉下心来,从一件件小事做起,从各个环节的严谨把握来做好各项工作。

月末工作总结 篇四

  学习部月末总结及月初计划 时间总是那么的稍纵即逝,转眼间,20xx年已接近尾声。我不知道时间的流逝对别人来说意味着什么,但对我们学习部来说,时间的流逝意味着成长。我们在成长中,褪去最初的稚嫩与迷茫,摆脱最初的杂乱无章。尽管冬风冷冽,但我们学习部工作的热情却不会因风而止,因冷而降。我们学习部的每一位成员依然会在部长的带领下带着饱满的热情,本着认真负责的态度做好部门里的每一件事。 12月即将结束,我们对本月的工作做如下总结:

  1. 组织普通话水平测试(PSC)

  2. 历山学院与公管学院辩论赛友谊示范赛。本着“友谊第一”的原则我院从初赛的最佳辩手中选出4位与公管学院进行辩论赛,邀请他院校级辩手担当评委。

  3. 下发20xx年9月全国计算机等级考试过关的证书

  4. 20xx年全国计算机等级考试(NCRE)报名

  5. 学生火车优惠卡的充值。根据教育部和铁道部:“火车票学生优惠卡“每充值一次最多只能购票4次的有关规定,我部完成了为每位学生进行了火车优惠卡的充值业务。

  6. 英语四六级考试(CET)。我们安全的度过了传说中的世界末日,终于在22日迎来了英语四六级考试。我部顺利完成了从报名到发准考证等一系列工作,为我院学生的四六级考试做好前期准备。

  7. 党课背诵检查。由于23日是党课的考试日所以为加强同学

  们对党课的重视程度及通过率配合教务处工作决定进行党课背诵检查工作。

  通过本月的工作,我们进一步明确了部门职能,加深了成员们间的了解,明确了各成员的职能分工与合作方案,进一步熟悉了我部门的工作环境与工作程序。

  接下来我们将迎接新的一年,相信在我部全体成员的共同努力下,我们的学习部会越干越好。下面是新一月的计划:

  1. 考前开展推广“诚信考试”的活动。与考生们签署关于“诚信考试”的文件,并整理存档。

  2. 由于接下来的一月是考试月,所以希望大家能抓紧时间认真学习,为本学期的努力画上圆满的句号。

  我们部会立足现在,把握未来,在今后的工作中再接再厉,在团结合作下再创佳绩。在新的一年里,我们要以全新的面貌接受新的挑战,让暴风雨来的更猛烈些吧!最后,预祝大家元旦,春节愉快!

  历山学院学习部

  王梅雪 20xx.12.23

月末工作总结 篇五

  一个月的时光就在不知不觉中度过了,回首这一个月的工作历程,感觉好像只是一两天的事情,一晃眼就已经过去了。但是在这一个月里,我还是完成了很多的工作,主要是集中在下半个月的时候。

  这个月的一开始就很闲,没什么事情干,但是到了月中的时候就开始忙了起来,而且还是那种不停歇的。简直形成了两个极端的模式。没有事情可干的时候,我都不知道自己要干嘛,坐在办公室里玩手机也不是,睡觉更加不是,就只能在那里呆坐着,感觉一天的时间非常难熬,在那个时候,我真的很想要领导再给我分配一些任务,好让我有一些事情干。但是都没有,所以,有时候,我会跑到同事那里,让他把一些任务分担一点给我。

  其实,在上半个月里,领导没有给我分配任务,我其实也是有很多事情可干的。比如,我可以做一下之后的工作计划,让后面的工作能够按部就班的进行着。我可以把下半个月里的一些能提前完成的工作提前完成好,也不至于让我在下半个月里,忙的天昏地暗的。而且再没有事情干,我还可以查查公司的账本,看看哪些有纰漏的地方,整理好之前一些乱七八糟的财务数据,研究一些财务方面更快捷便利的算法。等等,这些都是我可以在没有事情的时候做。但是在上个月里,我居然没有想到,也就更加没有机会去完成了。白白的浪费掉了这么多天的时间。在这一点上,我一定要在下个月里做到改正。

  到了下半个月,公司买进来了大量的物资,投入到各处的钱都比较分散和多,所以我们财务部的人员,又要开始进入到分析公司财政收入的时候,根据这些财政收入,我们还要来记账,装订等等,另外,还要提出一些救急的方案。仅仅这些工作就够我们忙活了,但是在月末的时候,我们还要核算公司员工的工资,根据他们的考勤,业绩和综合表现,一分钱不差的都要给他们核算正确。所以在下半个月里,我们财务部的人,不是在加班,就是在去往加班的路上。

  xx月份的工作已经完结了,接下来,马上就要进入到下一个月的工作当中,我要在这一两天里,养足好精神,准备好重新进入到战斗中状态,以最好的精神面貌来迎接下一个月里工作中的挑战。

月末工作总结 篇六

  一、工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以到达按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、本月工作资料

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节

太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和潜力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改善的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(个性是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关掉状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、本月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的.状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,个性是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改善和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,务必随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性十分大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、本月推荐

  1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工能够不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

  3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;礼貌生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

  5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,到达车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

  六、20xxxx年xxxx月份工作计划

  1、加强对车间岗位管理的工作分析。

  2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

  3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

  5、建立岗位职责制和经济职责制,使权力的下放合理化。

  6、加强与同事之间的团结合作。

  7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

  9、努力调节生产安排,是定单完成率到达80%。紧急定单完成率100%。

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

  根据《关于印发雁江区教育局20xx年“安全生产月”活动方案〉的通知》文件精神,我校积极开展“全国安全生产月”活动,现总结如下:

  一、组织领导

  成立了雁江四小“安全活动月”领导小组,指导、协调和组织全校的安全月活动。组长:胡志安副组长:陈作元成员:王华、李艺、曹金国、林玲及各年级组长领导小组成员负责本次“安全活动月”的开展,具体负责本部门、本组图片文字等资料搜集、信息报送和活动的具体实施等。

  二、加强“安全生产月”宣传教育活动

  20xx年全国“安全生产月”活动的主题是“安全责任,重在落实”。学校高度重视“安全生产月”宣传教育活动,按照《雁江区教育局xxxx年“安全生产月”活动方案》要求,围绕“抓应急、建机制、夯基础,治隐患、保平安、促发展”的总体工作思路,突出“安全发展,预防为主”主题,广泛宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全工作标本兼治、重在治本的各项政策措施,认真组织开展“全国安全生产月”宣传教育活动,努力营造“关爱生命,关注安全”的社会氛围和教育事业发展的安全环境。

  三、增强活动实效性

  我校“安全生产月”活动定于20xx年6月1日-6月30日。活动主题:“安全发展、预防为主”。咨询日于20xx年6月12日进行,重点防溺水的有关知识,宣传“安全生产月”的意义,宣传安全生产法律法规、安全知识等。6月12日至18日为安全应急预案演练周。学校认真组织学生开展安全演练,使师生掌握应急的基本技能和应急知识。

  1、针对自然灾害频繁的实际,学校认真开展了“防灾减灾”宣传活动。主要是组织学生收看(听)防灾减灾知识宣传,悬挂张贴标语口号、办一期黑板报,各班组织开展安全主题班会,观看影像节目,宣传相关安全知识,扎实开展防灾减灾的宣传教育活动,切实提高广大师生防范自然灾害的意识和自我保护的能力。

  2、认真做好自然灾害的防范工作。学校根据实际,进一步制定、修订、完善自然灾害应急预案,重点是防地震、洪水、泥石流、滑坡、雷电、酷暑极端天气等专项预案,开展应对自然灾害的避让、逃生、自救、互救应急演练,加强分管领导、重要岗位等相关人员的自然灾害应急培训工作,并做好必要的应急物质等准备。

  x月的各项工作基本告一段落了,在那里我只简要的总结一下我在这一月中的工作状况。

  我是x月5月有幸被x顾问录用,在秦皇岛进行培训。于6月正式到阳光海岸就职,至今已有七个多月的时间。

  时间的步伐带走了这一月的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的一月,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白,在沈总和同事的耐心帮忙下,我很快了解并熟悉了公司性质及房地产知识。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象。所以我我要不断提高自身素质,高标准要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力左做好自己的本质工作。

  作为一个之前没有从事过这个行业的新人,领导给我了一个很好的心态,让我明白在其职谋其事,教会了我成单与否,都不必骄傲或自馁,重要的是从中吸取经验;同事给我了很大的帮忙,每次我有问题大家都不会笑话我,直言不讳的告诉我,因此我收到了很好的效果,很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和赞赏,所以请允许我向大家鞠躬,说声谢谢!

  我并没有为此不是成绩的成绩而满足,我期望今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶。主要从以下方面做起:

  1.对不同客户的分析,客户区域来源分析、客户咨询问题总结等。

  2.销售技巧的加强,如何更好的做sp、如何现场逼定等。

  3.国家对房地产的政策

  此刻项目基本正处于尾盘,正是考验我的时候,也是需要一个好的心态的时候,我必须会坚持,从中学习更多的方法,吸取更多宝贵的经验。

  新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼,必须努力打开一个工作新局面。

  今年四月是我国开展爱国卫生运动第xxxx个爱国卫生月,为进一步改善环境卫生面貌,提高师生的健康素养,有效预防和控制春季传染病的发生和流行,根据《张掖市爱国卫生运动委员会关于在全市开展全国第xxxx个爱国卫生月活动的通知》,和《高台县教育系统第xxxx个爱国卫生月活动实施方案》的通知,结合我校的实际情况,在通过全体师生的共同努力,具体做了如下工作:

  一、提高认识,健全组织,完善制度,明确责任。

  卫生工作是学校的重要工作,它不仅仅是校容校貌的问题,也不仅仅是环境育人的问题,而是事关办学方向、事关培养学生的综合素质,甚至事关学校整体形象、学校可持续发展的大事。鉴于这个认识,我校十分重视卫生工作,专门成立了以校长吴斌为组长、副校长闫康为副组长、各处室主任和全体班主任为成员的卫生工作领导小组,全面领导学校卫生工作,各班设有卫生委员和卫生监督员,形成畅道无阻的卫生工作网络。做到分工明确,责任到人。使学校卫生工作顺利实施和确保目标的实现,保证学校卫生工作的细致化、持久化、制度化。

  二、积极响应号召,广泛宣传爱国卫生月。

  结合我校实际,学校卫生工作领导小组于四月初在全校进行了广泛宣传和动员,以全员参与为主,利用学校教职工集会、学生集会、黑板报等形式,进行远离病毒侵害,你我同享健康主题宣传。全面多次动员,号召全体师生员工参与治理环境,重点清理校园卫生死角、公共绿化带,并对全体师生进行了保护环境、节约资源、营造环境友好型和资源节约型校园的宣传,营造浓厚的氛围,使全体师生进一步提高对爱国卫生月活动的认识。

  三、全面深入开展爱卫工作。

  在广泛宣传发动的基础上,我校在爱国卫生月中,开展了以下具体活动:

月末工作总结【优秀6篇】

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