染雾护理部主任工作总结精选 篇一
护理部主任工作总结
作为护理部主任，我深感责任重大，工作繁忙且挑战重重。在过去的一年中，我积极面对各种挑战，努力提升团队的协作能力和护理服务质量。以下是我对我的工作进行的总结和精选。
首先，我着重加强了团队的沟通和协作能力。意识到团队的成功离不开良好的沟通和紧密的合作，我组织了定期的团队会议和培训，以便成员可以分享经验、解决问题并相互支持。此外，我还鼓励团队成员之间建立良好的工作关系，并通过定期的团队建设活动来增进彼此的了解和信任。
其次，我注重提升护理服务的质量。我与团队一起制定了一套全面的护理服务标准，并确保每位护士都能够理解和遵守这些标准。我鼓励团队成员积极参与继续教育和培训，以提升专业知识和技能。此外，我还与其他科室和医生紧密合作，以确保患者得到最佳的综合护理服务。
第三，我注重团队的成长和发展。我鼓励团队成员设定个人和职业目标，并提供支持和指导，帮助他们实现这些目标。我定期进行绩效评估和反馈，以帮助团队成员了解自己的优势和改进的方向。此外，我也积极参与护理行业的专业组织和会议，不断学习和分享最新的护理理论和实践。
最后，我注重团队的员工福利和关怀。我与人力资源部门合作，确保团队成员可以享受到合理的工资福利和培训机会。我也重视员工的工作生活平衡，鼓励他们参加各种康复活动和社交活动。此外，我也时常关注团队成员的身心健康，并提供必要的支持和帮助。
在过去的一年中，我所带领的护理部取得了显著的进展和成就。通过加强团队的沟通和协作能力，提升护理服务的质量，促进团队的成长和发展，以及关注员工的福利和关怀，我们为患者提供了更好的护理服务，并得到了患者和家属的高度评价和认可。
作为护理部主任，我将继续努力，不断提升自己的领导能力和专业水平，为团队和患者做出更大的贡献。
护理部主任工作总结精选 篇二
护理部主任工作总结
在过去的一年中，我担任护理部主任的工作，经历了许多挑战和成长。通过总结和回顾，我对我的工作进行了精选和总结。
首先，我注重团队的建设和发展。我意识到一个团结、和谐的团队对于护理工作的顺利进行至关重要。因此，我积极推动团队建设活动，通过团队合作、沟通和协作的实践，增强了团队的凝聚力和战斗力。我还注重培养团队成员的专业素养和技能，鼓励他们参加各种培训和学习，以提升自己的综合素质。
其次，我注重质量管理和持续改进。我与团队一起制定了一系列的护理服务标准和操作规范，并通过定期的质量评估和检查来监督和改进护理工作的质量。我鼓励团队成员积极提出改进意见和建议，并及时跟进和解决问题。通过不断的改进和优化，我们的护理服务质量得到了明显的提升。
第三，我注重团队的教育和培训。作为护理部主任，我深知护士的专业知识和技能对于患者的健康和治疗效果至关重要。因此，我定期组织和参与各种培训和学习活动，帮助团队成员不断提升自己的专业水平。我还鼓励团队成员参加学术会议和交流活动，与同行进行学术交流和分享，从而不断拓宽自己的视野和知识面。
最后，我注重团队的员工关怀和福利。我关心团队成员的身心健康，经常与他们进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和帮助。我也注重员工的工作生活平衡，鼓励他们参与各种康复活动和社交活动。我与人力资源部门密切合作，确保团队成员可以享受到合理的工资福利和培训机会。
通过这一年的工作总结和精选，我意识到作为护理部主任，我需要不断提升自己的领导能力和专业素质，不断关注团队的建设和发展，注重质量管理和持续改进，注重教育和培训，以及关怀员工的福利和关怀。我将继续努力，为团队和患者提供更好的护理服务。
护理部主任工作总结精选 篇三
作为一个从业多年的护理部主任，只有有了具体的规范和要求，护士才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的，才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话，却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识，才会缺少法律意识的。所以，“引领和学习”是非常必要的。在工作中体现人文关怀
患者的满意率，很大程度存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷，强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们“换位思考、同理他人”。我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中，在为患者和家人讲解健康知识的时候，注意“因人施护”，多方式沟通，注重效果评价，有了效果了，让患者感受到你的真诚了，才会取得他们的配合和信任。一年来，健康教育覆盖率100%，效果比较满意。护患沟通良好，人文关怀在工作中得以体现，病房始终洋溢着和谐的氛围。
护理部主任工作总结精选 篇四
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员 队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
作为一个从业多年的护理部主任，只有有了具体的规范和要求，护士才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的，才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话，却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识，才会缺少法律意识的。...
护理部主任工作总结精选 篇五
一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的______年，圆满完成了年初工作计划，现将我科______年的工作情况汇报总结
今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了300多人，工作负荷可以想象的出!今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕非常时期，科里出错——怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊!那些日子天天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我着急上火，使我们的患者个个安全到达新病室。
在大家的努力下，一年来，无一例差错事故发生，无投诉纠纷事件，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成绩是非常难能可贵的!
护理部主任工作总结精选 篇六
半年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的半年，圆满完成了年初工作计划，现将我科半年的工作情况汇报总结如下：
回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多。写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导。
护士们的工作态度，还体现在服从分配方面。今年四月份，全国百日安全大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援ICU工作，将我科最优秀
的护士借调至ICU支持兄弟科室的工作;甲流病房成立，一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外科工作，给我科分配一名新人，不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命来完成，做到了：大敌当前，大局为重!所有人员都放弃了休息时间，加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间，甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房，重患一个接一个的到来，天使们因为疲惫，面容憔悴，有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!我更是时刻准备着：每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，接到求援电话，即刻前往科室。
今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了300多人，工作负荷可以想象的出!今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕非常时期，科里出错——怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊!那些日子天天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我着急上火，使我们的患者个个安全到达新病室。
在大家的努力下，一年来，无一例差错事故发生，无投诉纠纷事件，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成绩是非常难能可贵的!
提到这个话题，心情总是很复杂。院里、护理部和科里组织的理论学习、技术考核，大家都积极参加。只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士长的格外心疼!她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩，我每看到她们如此，就安慰她们：做的如何是咱们的能力问题，不行再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，说明咱们态度是认真的，对医院是负责的，别紧张，咱是七仙女呀!
但说心里话：就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论知识的掌握和迎检能力来讲，年轻护士肯定不占优势的，我心里还真没底!不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的：大科第一季度理论考试：四个人没及格;在就是这次半年的理论考试有一名不及格的，及格率还是在提高的;而且这一年里，我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士很大的鼓励!至于“三基三严”的培训次说，我认为准确的数字一定是虚假的，是按年初计划数出来的，我觉得我们的培训随时随地都在进行，是计数不出来的。“一对一”补课，也是常有的事，所以就不计数这个数字了，觉得没实际意义。
