染雾工程竣工施工工作总结 篇一
工程竣工施工工作总结
在这次工程竣工施工过程中，我们团队充分发挥了团结协作、吃苦耐劳的精神，成功完成了工程任务。通过这次经历，我们不仅取得了施工质量的提升，也收获了宝贵的经验教训。以下是对这次工程竣工施工工作的总结：
一、组织管理方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了组织管理的重要性。通过制定详细的工作计划和分工，明确了每个人的责任和任务，并及时进行了沟通和协调。同时，我们建立了严格的工作纪律和规范，确保工程施工按照标准和要求进行。这种组织管理的方式有效地提高了工程施工的效率和质量。
二、技术操作方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了技术操作的规范性和安全性。通过培训和学习，我们掌握了先进的施工技术和操作方法，并严格按照相关规定进行操作。我们注重了施工细节的处理，保证了工程质量的稳定和可靠性。同时，我们注重了安全生产的要求，严格执行了安全操作规程，确保了工程施工的安全性。
三、质量控制方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了质量控制的重要性。通过建立健全的质量管理体系，我们加强了对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正了问题，保证了工程质量的稳定和可靠性。我们注重了施工材料的选择和使用，严格按照相关标准进行验收和检测。同时，我们注重了施工工艺的控制和调整，确保了工程施工的质量。
四、沟通协作方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了沟通协作的重要性。通过开展团队建设活动，我们增强了团队的凝聚力和向心力，提高了团队合作的效率和质量。我们注重了与其他部门和单位的沟通和协调，解决了工程施工中的各种问题和困难。同时，我们注重了与业主和相关方的沟通和协商，确保了工程竣工的顺利进行。
通过这次工程竣工施工工作的总结，我们认识到了自身的不足和不完善之处，同时也体会到了团队的力量和团结的重要性。我们将进一步加强学习和培训，提高自身的专业能力和综合素质。同时，我们将加强团队建设，增强团队的凝聚力和向心力。相信在以后的工作中，我们会取得更好的成绩和更大的进步。
工程竣工施工工作总结 篇二
工程竣工施工工作总结
在这次工程竣工施工过程中，我们面临了各种困难和挑战，但我们通过团队的努力和协作，成功地完成了工程任务。以下是对这次工程竣工施工工作的总结：
一、团队协作方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了团队协作的重要性。通过建立团队目标和共同价值观，我们增强了团队的凝聚力和向心力，提高了团队合作的效率和质量。我们注重了团队成员之间的沟通和协调，解决了工程施工中的各种问题和困难。同时，我们注重了团队成员之间的相互支持和帮助，共同克服了困难和挑战。
二、安全生产方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了安全生产的重要性。通过加强安全教育和培训，我们提高了团队成员的安全意识和安全素质，减少了安全事故的发生。我们注重了安全操作的规范和要求，严格执行了安全操作规程，确保了工程施工的安全性。同时，我们注重了安全设施的使用和维护，提高了工作环境的安全性和舒适度。
三、质量控制方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了质量控制的重要性。通过建立健全的质量管理体系，我们加强了对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正了问题，保证了工程质量的稳定和可靠性。我们注重了施工材料的选择和使用，严格按照相关标准进行验收和检测。同时，我们注重了施工工艺的控制和调整，确保了工程施工的质量。
四、经济效益方面
在工程竣工施工的过程中，我们注重了经济效益的提升。通过加强对成本的控制和管理，我们降低了工程施工的成本，提高了经济效益的水平。我们注重了资源的合理配置和使用，减少了资源的浪费和损耗。同时，我们注重了工程施工的进度控制和进度管理，确保了工程竣工的按时完成。
通过这次工程竣工施工工作的总结，我们认识到了自身的不足和不完善之处，同时也体会到了团队的力量和团结的重要性。我们将进一步加强学习和培训，提高自身的专业能力和综合素质。同时，我们将加强团队建设，增强团队的凝聚力和向心力。相信在以后的工作中，我们会取得更好的成绩和更大的进步。
工程竣工施工工作总结 篇三
工程竣工施工工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家整理的工程竣工施工工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、工程概况
本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内，是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建，东莞市维美建筑设计院设计，东莞市建邦工程建设监理有限公司
厂房A长150m，宽136m，单层、部分夹层，采用框架、排架结构，建筑面积24484.11㎡，建筑占地面积20465㎡，建筑总高度为8m，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，基础型式为天然基础、桩基础。工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日竣工。
二、工程施工情况
我公司对东莞龙成纸业公司厂房A工程十分重视，自中标之日起就确定该工程的质量目标为“争创市优良样板工程”，从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点，精心编制施工组织设计，详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施，严密组织，严格管理，级级落实，层层把关。
1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导，成立以项目经理康江成为总指挥，有丰富大型项目管理经验的项目副经理康荣山为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员，不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念，建立健全质量保证体系，将项目的总体质量目标层层分解落实，提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。
2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首，各专业技术负责人组成的技术管理网络，配备以国家、行业为标准规范为核心，地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度，加强技术培训，以技术保证创优的实施。同时，建立以项目经理为首，纵到边、横到底的质量管理体系，严格按公司ISO9001质量体系文件，有效组织质量体系的运行，确保施工质量的持续改进。
3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度，杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底，并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控，进行阶段考核，始终使工程质量处于受控状态。
3、实行样板引路施工法，强化精品意识，强化工序验收，精心施工，力求做到“粗粮细耕”，一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动，并与经济挂钩，奖优罚劣，激发工人争优创优的主动性和积极性。
4、成立QC小组，开展“质量攻关”活动，运用PDCA原理保证和改进施工质量，对桩基础、模板工程、泵送砼、防水工程、内外墙装饰施工等关键工序和质量通病，制定专项施工方案，通过PDCA循环总结施工中存在的问题和成功的经验，研究对策，及时调整，在精细上狠下功夫。
5、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员，对资料及时收集归纳、分类整理，各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况，内容翔实可靠。同时，公司的`专职资料员能定时审核项目资料，并将有关内容及时反馈项目部。
三、新技术、新工艺的应用情况
本工程施工积极应用建筑业新技术，在保证和提高施工质量，加快施工进度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗钢筋连接技术：柱钢筋全部采用电渣压力焊连接。
2、高性能砼技术：楼层砼同时掺粉煤灰、高效减水剂。
3、泵送砼技术：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工艺。
4、建筑节能技术：全部墙体采用蒸气加压灰砂砖；灯具全部采用高效节能灯具。
5、计算机应用和管理技术：施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场CAD放样、文档资料管理等，运用计算机技术，实现标准化和科学化的技术管理。
四、安全生产、文明施工情况
在抓好工程质量的同时，我们坚持安全生产和文明施工，高标准规划和建设施工临时设施，严格施工平面管理，实施企业CI工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案，强化职工安全意识，健全安全保证体系，加大投入，为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境，保证了工程施工的顺利进行，施工中未发生任何安全事故。
五、工程质量评定情况
在业主、设计、监理、当地建设主管部门及相关单位的大力支持配合下，本工程施工由于目标明确、计划落实、措施得力，并坚持高标准，严要求，领先科技进步和信息管理，工程实现了“快速、优质、高效”的管理目标，工程质量达到了外美、内坚、适用，消灭了质量通病，工程质量保证资料基本齐全，观感质量好。获得了业主、设计、监理、质量监督等单位的一致好评。
