染雾物业工程部工作总结 篇一
近期，物业工程部全体成员经过共同努力，完成了一系列重要工作任务，并取得了一定的成绩。在此，我将对我们的工作进行总结和评估。
首先，我们在设备维护和保养方面取得了显著的进展。通过制定详细的维护计划和流程，我们成功地定期对物业设备进行了维修和保养。我们严格按照计划进行巡检和维修，及时发现和解决了各类设备故障，确保了物业设备的正常运行。同时，我们还加强了设备维修人员的培训，提高了他们的技能水平，使他们能够更好地应对各种设备故障。
其次，我们在工程项目管理方面也取得了可喜的成果。我们积极参与了各类工程项目的策划、设计和实施，确保了项目的顺利进行。我们注重与其他部门的沟通和合作，及时解决了项目中的问题和困难。我们还加强了对工程项目的监督和检查，确保了项目的质量和进度。通过这些努力，我们成功地完成了多个工程项目，为业主提供了更好的居住环境。
此外，我们还积极参与了安全工作和环境保护工作。我们加强了对物业区域的安全巡逻和监控，确保了业主的人身和财产安全。我们还组织了各类安全培训和演练，提高了业主和员工的安全意识。我们注重环境保护，加强了对垃圾分类和资源回收的管理，促进了可持续发展。
然而，我们在工作中还存在一些问题和不足之处。首先，我们在设备维修和保养方面仍然存在一些漏洞，需要进一步完善。其次，我们在工程项目管理中有时缺乏主动性和创新性，需要更加积极主动地参与和推动。最后，我们在安全工作和环境保护方面需要进一步加强宣传和培训，提高员工和业主的意识和参与度。
综上所述，物业工程部在过去一段时间内取得了一定的成果，但仍然存在一些问题和不足之处。我们将继续努力，进一步完善我们的工作，提高我们的综合素质和服务水平，为业主提供更好的物业管理服务。
物业工程部工作总结 篇二
经过一段时间的努力工作，物业工程部全体成员取得了一系列显著的成果，为物业管理工作做出了积极贡献。在此，我将对我们的工作进行总结和评估。
首先，我们在设备维护和保养方面取得了重要的进展。我们制定了详细的维护计划和流程，严格按照计划进行巡检和维修工作。我们注重维修人员的培训和技能提升，使他们能够更好地应对各类设备故障。通过这些努力，我们及时发现和解决了各类设备故障，确保了物业设备的正常运行。
其次，我们在工程项目管理方面也取得了显著的成果。我们积极参与了各类工程项目的策划、设计和实施，确保了项目的顺利进行。我们与其他部门密切合作，及时解决了项目中的问题和困难。我们还加强了对工程项目的监督和检查，确保了项目的质量和进度。通过这些努力，我们成功地完成了多个工程项目，为业主提供了更好的居住环境。
此外，我们还注重了安全工作和环境保护工作。我们加强了对物业区域的安全巡逻和监控，确保了业主的人身和财产安全。我们组织了各类安全培训和演练，提高了业主和员工的安全意识。我们重视环境保护，加强了对垃圾分类和资源回收的管理，促进了可持续发展。
然而，我们在工作中也存在一些问题和不足之处。首先，我们在设备维修和保养方面还需要进一步完善。其次，我们在工程项目管理中有时缺乏主动性和创新性，需要更加积极主动地参与和推动。最后，我们在安全工作和环境保护方面需要进一步加强宣传和培训，提高员工和业主的意识和参与度。
综上所述，物业工程部在过去一段时间内取得了显著的成果，但仍然存在一些问题和不足之处。我们将继续努力，进一步完善我们的工作，提高我们的综合素质和服务水平，为业主提供更好的物业管理服务。
物业工程部工作总结 篇三
物业工程部工作总结
自200x年进入xxx物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。伴随着xxx物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来xxx，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次到其他小区（维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等）参观学习，使我们的工作能力提高很快，从而，对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：
一、参与公司规章制度的制定与修改：
《xxx物业公司工程部表单、流程图》、《xxx物业公司工程部岗位职责》、《xxx物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度（《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等）提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修：
协助图纸设计、材料采购、设施跟进（水电、有线、煤气）、设备维护（空调）等。办公室由※※※装饰公司施工，在8月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：
业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项，对那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发现一处，整改一处，情节特别严重的扣除违约金（10家左右）。
四、业主室内工程建设遗留问题处理：
工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特别辣手的.问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理（费用由房产公司支付）。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），老是得不到解决，还有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。
五、及时解决业主合理的要求：
水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响（楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、业主合理的赔偿（工程遗留问题、水管跑水等）。做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。
六、xxx花园设备设施运行：
电梯基本正常运行，三菱公司进行二次维保，有针对性的维修多次，年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小，我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。
七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进：
电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因，配电资料与建筑资料暂未收集齐，不过在来年的工作中，我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备（变压器、高低压配电屏、控制屏）、排水设施（化粪池、排水、污井、管道）、给水设施（自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道）等已基本到位，由于绿化、电力、消防配套在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的项目提供合理化的建议，协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。
八、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管：
冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人，个人领用工具品种根据工种发放，工具由个人负责使用、保管，共用工具存放在值班室，由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。
九、配合开发商的工作：
上半年解决业主装修临时用水用电，为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理，地下室临时排水管理，为各施工队（建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等）提供施工水电，得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面，我们工程部人员夜以继日地工作，确实保证了小区供水供电基本正常。
十、对部门员工进行合理化的管理：
在了解员工的同时及时发现他们的长处与不足，要善于运用他们的长处，帮助他们改掉不良习惯，使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要及时给与奖励（三名员工获得 “服务之星”） ，严惩工作三心二意的，必要时给与辞退（有三名员工），保持我们工程部的战
一、现行工作值班制度做局部调整，根据小区设备设施实际运行情况安排人员轮流值晚班，确保晚上十一点前有两人值班，十一点到天亮一人值班。
二、实行维修保养岗位责任制度，各种设备设施维修保养责任到人，签许《xxx设备设施维修保养责任状》，实行主管监督机制，根据员工的实际能力选择合适的岗位。
