最新季度工作总结(精选6篇)

时间:2011-08-05 02:18:22
染雾
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最新季度工作总结 篇一

在过去的季度中,我积极努力地完成了一系列的工作任务,并且取得了一定的成绩。本文将对我在最新季度的工作进行总结和回顾。

首先,我在这个季度积极参与了公司的重大项目,负责项目管理和协调工作。通过与团队成员的紧密合作,我成功地推进了项目的进展,并按时完成了项目的交付。在这个过程中,我学会了更好地组织和管理团队,提高了沟通和协调能力。

其次,我在这个季度积极参与了销售和市场推广工作。通过与客户的沟通和合作,我成功地促成了多个重要的销售合作,并为公司带来了可观的收益。同时,我也积极参与了市场调研和竞争分析,为公司的市场决策提供了有价值的参考意见。

此外,我在这个季度还积极参与了团队的培训和学习活动。我参加了多个技能培训课程,提升了自己的专业知识和技能。我也积极参与了团队的知识分享和经验交流,与同事们共同成长和进步。

在工作中,我注重与同事的合作和团队精神。我积极倾听和尊重他人的意见,与同事们一起解决问题和应对挑战。通过团队合作,我成功地完成了一系列的工作任务,并且与同事们建立了良好的工作关系。

总的来说,我在最新季度的工作中取得了一定的成绩。通过积极参与项目管理、销售和市场推广工作,我为公司的发展和业绩做出了贡献。同时,我也注重自身的学习和成长,提升了自己的专业能力和团队协作能力。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

最新季度工作总结 篇二

在过去的季度中,我认真履行了自己的工作职责,并取得了一些成果。本文将对我在最新季度的工作进行总结和回顾。

首先,我在这个季度完成了一系列的项目任务。通过与团队成员的协作和努力,我按时完成了项目的交付,并且取得了客户的认可和好评。在这个过程中,我学会了更好地组织和管理项目,提高了自己的工作效率和执行能力。

其次,我在这个季度积极参与了团队的协作和合作。我与同事们共同解决了一些困难和问题,提高了团队的效率和合作水平。通过团队协作,我们成功地完成了一系列的工作任务,并为公司的发展做出了贡献。

此外,我还积极参与了公司的学习和培训活动。我参加了多个技能培训课程,提升了自己的专业知识和技能。我也积极参与了团队的知识分享和经验交流,与同事们共同学习和进步。

在工作中,我注重与客户和同事的沟通和合作。我积极倾听和理解他们的需求和意见,并与他们保持良好的沟通和关系。通过与他们的合作,我成功地完成了一系列的工作任务,并为公司的业绩做出了贡献。

总的来说,我在最新季度的工作中取得了一些成绩。通过积极参与项目工作和团队合作,我为公司的发展和业绩做出了贡献。同时,我也注重自身的学习和成长,提升了自己的专业能力和团队协作能力。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

最新季度工作总结 篇三

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼之间20xx年的第二季度在紧张而忙碌中已过去了,在这短短的几个月里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。一直以来,对每一个工程建设项目,我们的宗旨一直是:抓工程质量,抓工程进度,抓安全文明施工。在此,把这几个月来的自己在工程一部的工作做一下简要总结:

  一、工作态度

  无论在工作中还是学习中,我一直都相信一份耕耘,一份收获。所以我一直的在不断的努力,努力。热爱自己本职工作,能够认真的对待每一项工作,工作投入,准时上下班,高效的利用工作时间,把每一份工作,做的尽如人意,坚守岗位。面对高温酷暑,我们坚持工作在一线上,保证工程项目的质量过关,确保工人安全,积极的做好预制厂的工作,打造公司现场安全,质量示范点。

  二、岗位职责

  认真贯彻公司和国家有关标准化、质量化体系标准。对现场所生产的每根预制构件做到符合国家规范质量标准和设计要求,对各种原材。我们要经过严格的检验合格才给予使用,并且做好使用台账,便于日后查阅。严格控制混凝土的配合比和塌落度,确保预制构件强度在预定时间内达到设计要求。提前把工作做到位,避免工人不了解,而不符合规范和设计。我们技术员坚持四项原则“贯彻质量方针、落实质量目标、遵守规章制度、全心全意服务于现场”。

  三、具体工作

  1、钢筋

  每天,对预应力方桩主筋对焊进行严格的监管,确保对焊接头对接符合国家规范要求。对钢筋冷拉做好原始的记录,要确保其工人能冷拉到位到点。对于预应力桩的张拉,同时也做好,其张拉原始数据,张拉的伸长量达到我们计算伸长量的要求。

  2、混凝土质量控制

  对于每天现场浇筑混凝土要在前几斗料浇筑时,现场测试其塌落度,对于不合格的,及时调整其水灰比。确保其塌落度在规定要求之内。保证我们现场浇筑预制构件的混凝土强度符合设计要求的强度。

  对于已经成型的构件,根据水运工程质量检验标准要求,对其进行检测,并且做好了其原始数据的记录,确保日后可以方便的进行查询。

  3、原材的控制

  凡是进场的原材,每批都要出具生产厂家质量保证书、检验合格证,每一批次都按照规范要求数量进行送检。

  4、现场安全

  对于现场工人,因工作产生的安全隐患,进行及时的提醒,并按照国家安全法进行整改。每天,查看工人工作服和安全帽是否穿戴规范。各种设备操作是否符合安全生产要求,经常性的对工人进行安全指导。确保其现场安全文明施工。

  四、不足之处

  在这个季度自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读规范,看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象,要认真看。二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态。五是脑勤。对各类现场问题,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

  五、建议

  由于砂石堆场没有进行盖棚,下雨天,对于混泥土的塌落度难以调控,影响混泥土强度,所以建议对砂石场盖个钢桁架的棚,保持砂石含水率的稳定性。

最新季度工作总结 篇四

  仓库,是一个后勤部门,他供应物资,保管物资,并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的,就是为物资的流动设定适合的轨迹,并使之顺轨而行。若不然,就会像没了交通规则的十字路口,杂然无章且事故频发。所以,我们的一切工作,都是冲着规则(或流程)而去的。

  回顾一下,这三个月我的工作内容是些什么,有没有成效。

  第一项工作就是梳理流程。了解仓库的工作范围和一些操作步骤,随后在一周内制定出了仓库的作业流程和管理制度。后面又补充了包装部的流程和制度,明确了包装的工作职责。共有以下几个内容:仓库作业流程图,仓库管理制度,仓库--包装作业流程,包装部工作职责及管理制度,包括流程中需要用到的单据和表格。

  第二项对整个仓库进行重新规划和区域分配,货架重排,分区编号,商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做准备。

  第三项为所有在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU),然后就是建条码档案,打印并贴好条码贴纸。

  第四项五月下旬对仓库进行了一次盘点,历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统,让系统库存有了基本的原始数据。当然后面除了一个状况,让这次盘点变得毫无意义——天猫后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合,只好清除系统数据,重新下载了。

  以下是我们目前面临的一些比较严重的问题:

  首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式——口头传递消息、五档出入库或是单据不规范等。或许这种方式能为我们带来方便,但却有极大的隐患,会成为公司发展的阻碍。这需要些时间才能让同事们认可我们的流程,然后适应按规则做事,逐渐的把一些基本的工作原则变为一种习惯!

  其次,仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的重中之重。目前我们的整理几乎陷于停滞。整理的重要性,还没有能够引起同事们的重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂,还有很多没有包装!

  再次,商品库存数据不清不楚,,对库存分析和采购都难以起到拥有的参照作用。

  最后,商品的检验尚无一个明确的标准,也缺乏一个完整的质检体系。

  综上所述,我们的工作能概括成四点。

  1、制定规则(或流程),

  2、按规则做事,

  3、检验或改进规则,

  4、处理突发事件。

最新季度工作总结 篇五

  一、债权债务的清理。

  清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

  二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

  及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见》。

  三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

  对xx三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现x的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

  四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。

  在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备xx医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

  五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。

  配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

最新季度工作总结 篇六

  一、个人时间的利用和把握

  工作质量取决于工作时间与工作效率,而时间利用的好坏可以直接影响工作效率。对时间的利用和把握我主要有两点想法,一是合理利用不同的时间段。人的工作效率由于人的习惯、外界环境等影响不同的时间段是不一样的,一般来说,刚开始进入工作状态的前半个小时效率多半不会很高,连续工作2个小时后工作状态也不会很好,而进入工作状态半小时以后的2个小时是工作状态最佳的时刻。我喜欢把难度比较大的工作安排在这一时间段。而在刚开始工作的半小时或者午睡醒来的半小时用来安排整理工作或一些比较简单的工作。在连续工作一段时间后注意力不容易集中的时候干脆就去喝杯水休息片刻,即所谓的劳逸结合。二是合理利用零碎时间。这时候我多半用来处理一些简单省时的工作,或者做一些沟通工作。

  二、个人工作的安排方法及安排的不足之处

  工作的.安排主要考虑因素包括工作的难易程度、重要程度、进度快慢、对其他同事工作的影响等。对于工作安排,最先考虑的还是进度的问题。急的工作安排先做掉,在这基础上,再根据其他因素一一安排。一般我做项目的前期比较多,所以我喜欢把对别人后续工作有影响的时间先做掉,然后再心无旁骛的做自己的事情。对于较难的项目我喜欢安排比较集中的时间来完成,这样有利于保证思维的连续性,同时减少犯错的可能性。对于一些能较快完成的小项目我选择能先完成就先做掉。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作,定下本天需要完成的工作和工作安排的顺序,然后每完成一项就勾掉一项。

  当然,对工作的安排首先要对工作量与自己的工作效率有正确的预估。对于一些不可控因素也要考虑在内。我再工作安排上的不足之处主要还是在不能对工作量有准确的预估,对于一些突发因素的安排和处理还不是很好的协调。

  三、个人工作的效率

  工作的效率结合上述两点已经阐述大半,除了对时间的把控及对工作的合理安排外,我认为还有工作方法及工作态度两点。首先工作方法上,每个人都有自己不同的方法,我觉得大家也可以互相交流,互相学习。工作方法上最基础的还是提高操作的熟练度,其次我认为要多学习,多听多看,开阔自己的眼界与见识,才能思路广阔,不在工作中顾此失彼。对我来说,减少不必要的反复工作是提高工作效率的关键。因此,在一开始就考虑周到,避免可能出现的返工情况就非常重要。其次,每个人的工作不是独立的工作,更多的时候要与别人合作,需要我们不停的进行沟通。与公司沟通、与业主沟通、与合作单位沟通,只有良好的沟通才能促进工作的进行,减少因为沟通不足带来的不便。在工作态度上在第四条将进行说明,在此不做赘述。

  四、工作态度以及对企业制度、工作纪律的看法

  工作态度是工作的动力。假如把人比作一台机器,那么前面所说的都是硬件条件,再好的机器在再好的环境下,如果没有动力驱动,那就只能是个摆设。我认为好的工作态度也是我目前正努力的目标就是不代入个人情绪的工作。要能调节自己在工作中产生的焦躁、逆反情绪,维持一个认真严谨、专心投入的工作态度。

  对于企业制度和工作纪律的看法,总的来说我认为就是要互相尊重、互相理解、互相支持。好的制度和纪律才能维持一个公司有条不紊的运转,而制度与纪律要得到员工的真心认可才能得到好的执行,不然只能是阳奉阴违。公司在制定制度和纪律的时候从员工的角度多考虑一些,员工在执行制度和纪律的时候多些认真和自觉,自然能实现一个和睦而有序的体系。

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