医务科的工作总结 篇一
自从我加入医务科以来,我深刻体会到了医务科的重要性和繁忙程度。作为医院中负责医疗卫生工作的部门,医务科是医院正常运转的关键。在过去的一年里,我在医务科中承担了各种工作,从中学到了很多知识和经验。
首先,我主要负责医疗卫生方面的管理工作。我要确保医院内的各项医疗设施设备正常运转,医疗器械和药品的采购、管理和分发。我经常与供应商和药品公司进行沟通,确保医院能够及时获取到优质的医疗资源。同时,我也负责监督医院的卫生消毒工作,确保医院环境的洁净和安全。
其次,我还负责医务科的人员管理工作。医务科是医院中最大的科室之一,有很多医生、护士和其他医务人员。我要负责他们的招聘、培训和考核工作。我与他们保持密切的沟通,了解他们的需求和困难,并及时提供支持和帮助。我也要协调他们之间的工作,确保医院的医疗服务能够顺利进行。
此外,我还参与了医院的医疗质量管理工作。医疗质量是医院最重要的指标之一,直接关系到患者的生命安全和健康。我要负责收集和整理医疗质量相关的数据,分析医疗事故和不良事件的原因,并提出改进措施。我也要组织和参与医院内部的质量检查和评估工作,确保医院的医疗服务符合标准和要求。
在这一年里,我遇到了很多挑战和困难,但我也取得了一些成绩。通过不断学习和努力工作,我提高了自己的医务科管理能力和专业知识水平。我也与同事们建立了良好的合作关系,共同努力为患者提供更好的医疗服务。
然而,我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。在接下来的工作中,我将继续加强自己的学习和专业能力,提高组织和协调能力,为医院的发展贡献自己的力量。
医务科的工作总结 篇二
在过去的一年里,我在医务科中承担了各种工作,积累了很多宝贵的经验和知识。
首先,我主要负责医疗设备的管理工作。医务科是医院中负责医疗卫生工作的部门,医疗设备是医院正常运转的关键。我要确保医疗设备的正常使用和维护,及时处理设备故障和问题。我还要与供应商和维修人员保持良好的合作关系,确保设备维修和更新的及时性和质量。
其次,我还负责医务科的药品管理工作。医院内有大量的药品需要管理,我要确保药品的采购、储存和分发符合标准和要求。我要与药品公司和供应商进行沟通和协商,确保医院能够及时获取到所需的药品。我还要与医院的药剂师和护士进行密切合作,确保药品的正确使用和管理。
此外,我还参与了医务科的卫生消毒工作。医院的环境卫生是保障患者安全和健康的重要因素之一,我要负责监督医院的卫生消毒工作,确保医院的环境洁净和安全。我要与清洁工人和卫生消毒人员进行沟通和协调,确保他们的工作质量和效率。
在这一年里,我学到了很多专业知识和技能,也遇到了很多挑战和困难。通过不断学习和努力工作,我提高了自己的管理能力和专业水平。我也与同事们建立了良好的合作关系,共同为医院的发展贡献力量。
然而,我也意识到自己还有很多需要提升和改进的地方。在接下来的工作中,我将继续加强自己的学习和专业能力,提高自己的组织和协调能力,为医院的发展做出更大的贡献。
医务科的工作总结 篇三
医务科的工作总结
2018年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,在科室全体工作人员的共同努力下,按照各级卫生行政部门的'要求,圆满完成了各项工作,总结如下:
一、深入学习争先创优活动,狠抓医疗文书书写、提高服务质量。
1、制定了临床科室医疗质量考评体系,为下一步医疗质量控制奠定了基础。
2、定期对病区病历开展检查工作,定期对各科病历进行检查、回收、整理、归档,严格执行病历的交、接、借、印制度,对已归档病历每季度随机抽取进行质量评比,抽查结果及时反馈各科室。对未及时上交归档的病历下发催交通知,并配合科室完善病历信息,做到及时归档。杜绝各科私自复印病历,进行严格把关。
二、强化业务学习,落实“三基三严”考核培训,加强继续医学教育。
“三基三严”训练,举行业务技能考试,考试结果为了继续抓好卫生技术人员的装订成册。并且对全院医疗人员进行基本操作、心肺复苏、体格检查等基本技能操作定期培训。
三、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高
质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。根据省卫生厅要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,制订了《医疗质量检查实施方案》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准
化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。四、 加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系
建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。杜绝医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。
虽说2018年做了很多工作,但仍存在很多不足,2018年发现的不足将是我医务科明年的工作重点,我们相信在今后的工作中再接再厉努力使医务科的各项工作迈向一个新的台阶。打造新亮点!
五、2019年工作重点及打算
1、总体原则:注重实际不应付;尽职尽责不推诿;脚踏实地不浮夸;落到实处见成效。
2、力争将临床质量管理考评体系推向实际运行轨道,在实际运作中发现问题、解决问题,真正做到医疗质量的持续改进。
3、加大培训力度,加强队伍建设和人才培养,为进一步提高我院医疗技术水平,提高医疗服务质量。
4、进一步规范住院病历,提高质量。
5、随着医院的自身不断发展拟对新进人员进行岗位制度培训。