会计管理工作总结【优秀6篇】

时间:2012-08-01 03:23:42
染雾
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会计管理工作总结 篇一

近期,我在负责的会计管理工作中积累了许多经验和教训,借此机会,我想总结一下我的工作情况,并提出一些改进的建议。

首先,我要说的是我在会计管理方面取得的一些成就。我一直坚持准确记录和分析财务数据,确保财务报告的准确性和可靠性。我努力遵守财务制度和政策,严格按照会计准则进行操作,从而提高了财务管理的规范性。通过及时核对账目和进行内部审计,我成功地发现了一些潜在的问题,并采取了相应的措施予以解决。此外,我还参与了公司的预算编制和财务分析工作,为决策提供了重要的依据。

然而,我也意识到我在会计管理工作中存在一些不足之处。首先,我有时会因为忙于其他工作而忽视了对账目的及时核对,导致一些错误的数据被误传。其次,我在财务分析方面还有待提高,尤其是对公司财务状况进行更深入的分析和评估。此外,我在沟通和协调方面也有所欠缺,需要更加积极主动地与其他部门合作,提高工作效率和质量。

为了改进我的工作,我计划采取以下措施。首先,我会加强对账目的核对工作,确保数据的准确性和可靠性。其次,我会加强自己的财务分析能力,深入研究公司的财务数据,为决策提供更有力的支持。另外,我还计划提升自己的沟通和协调能力,积极与其他部门合作,改善工作效率和团队合作。

总的来说,我在会计管理工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。通过总结和反思,我相信我可以不断提高自己的工作能力和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

会计管理工作总结 篇二

在过去的一段时间里,我一直负责会计管理工作,通过这段经历,我积累了一些经验和教训,也取得了一些成就。在这篇总结中,我将分享一些工作中的心得体会并提出一些建议。

首先,我要说的是我在会计管理方面取得的成就。我一直严格遵守财务制度和政策,确保财务报告的准确性和可靠性。我准确地记录和分析财务数据,并及时进行内部审计,发现并解决了一些潜在的问题。另外,我还参与了公司的预算编制和财务分析工作,为决策提供了重要的依据。

然而,我也意识到我在会计管理工作中存在一些不足之处。首先,我有时会因为忙于其他工作而忽视了对账目的及时核对,导致一些错误的数据被误传。其次,我在财务分析方面还有待提高,尤其是对公司财务状况进行更深入的分析和评估。此外,我在沟通和协调方面也有所欠缺,需要更加积极主动地与其他部门合作,提高工作效率和质量。

为了改进我的工作,我计划采取以下措施。首先,我会加强对账目的核对工作,确保数据的准确性和可靠性。其次,我会加强自己的财务分析能力,深入研究公司的财务数据,为决策提供更有力的支持。另外,我还计划提升自己的沟通和协调能力,积极与其他部门合作,改善工作效率和团队合作。

总结起来,我在会计管理工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。通过总结和反思,我相信我可以不断提高自己的工作能力和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

会计管理工作总结 篇三

  会计档案是记录和反映一个公司经济业务的重要史料和证据,会计档案管理是会计工作的重要组成部分.然而,会计档案管理作为财务管理的最后一个环节,往往容易被忽视,形成财务管理工作的一个薄弱环节,直接了影响财务管理的质量和水平。因此,加强会计档案管理可以促进一个公司财务管理水平的提高,可以使会计档案管理工作更好的来为公司服务。20xx年度新疆尤尼泰审计公司和大华审计公司与20xx年2月和8月分别对我公司的会计凭证进行了审计和凭证坚持。在此之前,在我公司财务总监孟繁荣同志带领下新疆哈密广汇物流有限公司、广汇能源股份有限公司伊吾分公司、新疆广汇清洁能源科技有限责任公司乌鲁木齐市米东区汽车服务分公司、新疆哈密广汇物流有限公司运输分公司、肃北广汇能源物流有限公司、瓜州广汇能源经销有限公司、瓜州广汇物流有限公司财务人员对自己公司的会计档案进行了自查和整理,具体工作如下

  一、会计档案的整理和自查。

  1、会计凭证:对各个公司2年以上的凭证再次进行了排查,案卷号、目录号、凭证号与实际凭证是否符合。20xx年度已发生会计凭证中原始凭证的真实性、领导签字是否健全、附件是否齐全(注:运费发票榜单是否齐全、业务招待费申请及领导签字、公路收费明细与银行回单收据是否一一对应等)进行了细致的核实。

  2、会计账簿:对各个公司从成立至今年度的会计账簿的数据一一核对,坚持会计档案保管目录与实际会计账簿是否相符,印花税发票是否贴具。明细账的科目及数据是否无误。银行日记账,现金日记账与实际银行存款、现金是否相符。固定资产卡片与固定资产EAS及综合部固定资产台账是否相符,数据是否无误全部进行了盘查。

  3、会计报告及其他类:对20xx年月度、季度、年度财务报告,包括会计报表、附表、附注及文字说明,还有银行存款余额调节表,银行对账单,其他应当保存的会计核算专业资料,会计档案移交清册,会计档案保管清册,会计档案销毁清册等进行

  了造成登记和分类整理二、对支票、承兑汇票管理及会计档案的借用进行了严格的管理。

  (1)、支票管理办法

  为了避免发生丢失、被盗、空头等情况,防止由于管理不善而给单位带来经济损失,孟总提示我们再原有支票管理的基础上需加强以下环节(1)支票的管理由财务部门负责,指定的出纳员专门负责,妥善保管,严防丢失、被盗(2)支票和预留银行印鉴、支票密码单应分别存放,专人保管。(3)有关部门和人员领用支票一般必须填制专门的“支票领用单”,说明领用支票的用途、日期、金额,由经办人员签章,经有关领导批准。(4)支票由指定的出纳员专人签发;出纳员根据经领导批准的“支票领用单”按照规定要求签发支票,并在支票签发登记簿上加以登记。(5)一旦发生支票遗失,立即向银行办理挂失或者请求银行和收款单位协助防范。

  (2)承兑汇票

  1、保管 银行承兑汇票因票面金额大,必须及时送存街心工行 保管,不得将票留在其它任何地方过夜(包括财务办的保险箱)。出纳应严格保管好保管箱的钥匙,钥匙应随身携带,不得乱丢乱放。

  2、贴现出纳应仔细、准确地算出贴现利息,不得多付利息,以减少公司资金流失。贴现利息计算公式:贴现利息=本金×贴现月利率/30×贴现天数。如承兑人在异地的,贴现天数应加三天划款期。如承兑汇票到期日是法定节假日,则到期日顺延至假期完毕开始上班的第一天。销售部门的相关人员在收取银行承兑汇票扣除贴现利息时可参照执行。

  3、 到期托收联行出纳应随时观注库存银行承兑汇票的到期时间,在银行承承兑汇票到期前一个星期向开户银行提示托收,填写托收凭证。 银行承兑汇票到期日去银行收妥款项,取回回单。

  (3)财务档案及资料的借阅健全手续

  财务人员因工作需要查阅会计档案时,必须按规定顺序及时归还原处,若要借阅已归档的档案,必须办理有关借用手续。集

  团内各单位若因公需要查阅会计档案时,必须经本单位领导批准证明,经财务总监同意,才可以查阅或借阅。外单位人员因公需要查阅会计档案时,应持有单位介绍信,经财务经理同意后,方能由档案管理人员接待查阅,并由档案管理人员详细登记查阅会计档人的工作单位、查阅日期、会计档案名称及查阅理由。会计档案一般不得带出室外,如有特殊情况,需带出室外复制时,必须经财务部主管批准,并限期归还。由于会计人员的变动或会计机构的改变等,会计档案需要转交时,须办理交接手续,并由监交人、移交人、接收人签字或盖章。

  综上所述,我财务部档案管理工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还存在一定的差距。在今后的工作中,我们将切实按照集团及股份公司的要求,在公司领导和部门领导的正确指导下,进一步提高认识,加强管理,切实把档案工作做得更好,以配合公司各项工作全面发展。

会计管理工作总结 篇四

  20xx年,公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导,完善预算治理体系;积极警备财务风险;积极匆匆进业财交融,创造治理效益,为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务治理和核算工作。

  一、20xx年生产经营指标完成环境

  20xx年分公司预计完成新签额xx亿元,经营收入xx亿元,利润xx万元,实现晋升目标。

  二、财务治理重点工作

  (一)强化财务风格扶植,提供优质办事

  1.以机关风格扶植年为契机,全员讨论,反思工作短板,提出风格扶植改提高伐,落实首问负责制。

  2.改进业务流程,进步报销效率。

  针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境,简化了舷沉鞒蹋转变付出方法,削减报销款付出的中间环节,明确了事项处置惩罚时限,进步了报销效率。

  (二)财务完善及宣贯

  1.增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯

  以新修订的境内、外差费治理法子为重点,梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层干部及业务主干,开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲,匆匆使治理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制度考试测评。

  2.制度制修订有序开展

  结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求,本年完成25项财务制度的树立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务治理工作的规范运行。

  (三)深化全面预算治理,完善治理体系

  1.订定下达年度预算目标

  以年度工作目标及生产经营需求为根据,组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。将指标分化到各本钱节制职能部门,并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组。

  2.与项目治理部、节制部协同研究肯定了勘察设计项目预算、全本钱核算的治理试行法子,项目预算治理工作赓续深入。

  (四)继承深入开展开源撙节降本增效

  1.向项目治理历程要效益,从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱,突出费用节制在项目治理中的核心位置。本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包结算审计、三单月壮实施等多种方法,实现降本812万元。

  2、严控非生产性费用

  严控非生产性支出,治理费用、制造费用及五项费用在预算内执行,包管了公司下达稽核指标的实现。

  针对党内巡查、资金专项反省、内控测试中提出的业务接待费、会议费等问题, 与相关部门共同完善了治理制度,确保执行中事前审批,执行节制,指标标准不超。

  (五)严控现金流,保障生产必要

  1.细化资金计划治理,严格遵循量入为出、以收定支原则,对各项目资金使用进行管控。主动操持,把控好资金月、周、日计划,节制付出节点,计划相符率节制在80%以上。

  增强商业单子使用力度,匆匆使资金对于合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑付出1.2亿元,延缓了现金流出,低落了资金占用本钱。通过公司解决布局性存款,增加资金效益。

  通过资金治理的精细化,实现了优越的资金收益。20xx年预计可取得利息收入约1000万元。

  2.增强“两金”压控

  清欠工作常态化,落实清欠职责,增强工程结算工作的督匆匆、和谐,匆匆进工程项目实时结算。20xx年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量节制在指标之内。

  严格备用金治理,完善备用金治理制度,20xx年终决算实现“清零”。

  (六)税收风险治理有序进行

  积极介入工程项目总包、分包合同评审,对此中存在的税收风险进行阐发、提出改动建议,共同项目与业主进行沟通,从源头上警备风险。

  针对20xx年国家重大税收治理机制、税收政策的调剂,做好国地税合并后的税收业务连接;对增值税率、个人所得税率调剂等政策变更,实时研究政策调剂对分公司业务的影响,宣布业务处置惩罚看护,组织税收知识培训,各项工作有序实施。

  (七)抓好辅业财务治理

  结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项,与公司沟通做好辅业预算,梳理合同签署及资金付出流程,包管项目在预算内执行,所需资金实时到位。

  (

八)

认真开展治理改进及根基工作

  20xx年财务部门开展治理改进项目4项,根基工作7项,查找治理短板,晋升了治理程度。

  三、治理中存在的问题

  1.制度执行力不够,财务制度与相关业务制度的连接还不到位,给规范治理带来必然影响。

  2.通过各项反省,发明我们在治理中还存在许多短板,必要进一步改进晋升。

  四、20xx年重点工作假想

  (一)健全制度体系,增强合规治理

  1.结合各项表里部反省中提出的问题,以团体公司、工程扶植公司下达制度为根据,持续更新完善分公司财务制度体系。

  2.强化合规治理,在制度执行方面下功夫,树立健全操作流程、模板,订定实施细则,充分施展财务的监督职能,确保制度执行到位。

  3.晋升管帐根基工作程度,以管帐根基工作规范、团体公司管帐手册、管帐准则为根据,赓续规范核算行为,包管财务的实时、精确、完整。

  (二)深入开展全面预算治理

  1.

项目预算治理全面铺开

  把新开工勘察设计项目预算治理及完全本钱核看成为20xx年预算治理重点工作,完善治理制度及操作模板,积累治理经验,逐步推广到全补垠、中型设计项目。完善工程总承包项目中设计本钱的确认方法,真正实现全部总承包项目的完全本钱核算,真实反应项目实际效益。

  2. 推进预算治理信息化扶植

  完善预算治理模块在EPMS平台上的扶植,完善预算阐发、预算稽核功能。

  (二)持续开展开源撙节降本增效,立异治理方法

  1.面对日趋严峻的内、外部市场形势,积极开发新兴市场,实现新的效益增长点。

  2.总结治理经验,树立开源撙节降本增效治理制度,进一步明确治理职责。每年肯定重点工作和重点项目,下任务定指标,推动降本工作的赓续深入。在严控非生产性费用支出和项目治理本钱的根基上,向项目运行历程管控要效益,通过工期节制、变化索赔等手段深度挖潜。

  (三)抓好现金流管控

  1.强化“两金”压控,低落风险

  完善两金压控长效机制,增强动态监控、风险预警和按期阐发,财务与各业务部门联动,把两金节制在预期目标之内。

  通过两金管控,匆匆进项目结算开展,警备结算和资金风险。

  2.

增强资金运营治理

  在公司指导下,晋升资金计划治理、商业单子治理程度;采纳有效的资金运营方法,进步资金使用效益。

  3. 进步资金管控力度

  深入项目资金运行管控,以收定支,为项目运行提供资金保障的同时,监控项目资金风险,操持资金付出节点;探索重点项目的资金有偿使用法子,匆匆进项目现金流康健运行。

  (四)适应共享办事扶植,匆匆进财务治理转型

  1.推动财务共享实施

  20xx年,公司计划纳入团体公司共享办事试点,依照团体统一安排,将有部分业务转由团体共享办事中心处置惩罚。我们要提前筹备,做好标准化扶植的推广利用,在分公司各层面进行制度、流程的宣贯,规范业务行为,包管共享业务的顺利对接。

  2.匆匆进财务转型

  共享办事的实施,是财务治理体系的重大厘革,财务人员如何从日常核算中解放出来,改变看念,从治理角度更好地为生产经营办事,深入业财交融,将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要增强财务步队的业务才能扶植,尽力研究新的治理方法,实现转型。

会计管理工作总结 篇五

  会计核算工作创新是会计自身建设、完善的需要,对经济发展起着主要的作用,“经济越发展,会计越需要”,经济的发展决定着会计未来发展速度和水平,面对知识经济的大潮会计创新势在必行。实行会计集中核算,可以强化预算执行和资金的有效使用,严格会计监督,发挥会计的扩展职能。变预算管理的各自核算为“中心”集中核算,变分散会计监督为集中会计监督,由此浅谈实行集中核算中如何加强会计核算,提高财务管理水平的一些看法。

  一、建立集中核算内部控制制度和管理制度。

  依照《会计法》、《会计基础工作规范》的要求,会计集中核算中心在业务工作的过程中应建立严格的内部控制制度,明确岗位职责,确定各会计岗位的具体分工。实行会计工作分离,提高会计专业化核算水平,保证“中心”业务正常、安全、平稳地运行,管理制度方面要通过制定工作计划,建立内部业务规范,完善内部管理制度建立考评制度,实行科学规范管理。保证“中心”廉洁、有效地为各有关部门正常工作服务。

  二、明确集中核算中心的职责。

  1、要根据《会计法》、《会计基础规范》、《会计电算化工作规范》等相关文件规定,按照会计主体不变的原则,分户设帐,集中核算,正确合理地使用会计处理方法,严格按帐务处理流程作业。着重强化事前监督,保证会计信息真实可靠。

  2、必须根据国家统一规定的会计制度和内部制度对报销凭证进行审核,对不真实、不合法和不合理的凭证或支出项目及违反预算使用资金等情况,会计集中核算中心有权拒绝支付,保证资金有序、规范、合规、高效使用。

  3、加强报帐员的管理和培训。各部门报帐员具体负责各部门报帐资科的收集整理、会计信息的传递、备用金管理等工作,特别是保证有关财务资科的完整和备用金的安全,会计集中核算中心负责对各部门报帐的业务培训和指导管理。

  4、报销支付程序。各部门日常发生的小额支出,有备用金支付,超过备用金数量的、或者比较大的购买性支出,会计集中核算中心根据部门用款申请,经审核批准后,将款汇入对方单位,对于特别紧急支出,部门备用金不足时,可提出申请,由会计集中核算中心支付。

  5、会计集中核算中心按报表报送日期,定期向部门发送财务报表告供部门领导及时了解本部门的财务收支和资金结存情况,并接受税务、审计等有关部门的监督和检查。

  6、备用金的规定和管理。备用金由部门根据本部门3-4天的现金使用量提出申请,会计集中算中心按照各部门正常预算范围内予以支付。

  7、银行帐户的开设和印鉴的管理。会计集中核算中心为各部门开设银行帐户,保证各部门核算和管理上的需要,帐户名称为各部门名称,印鉴统一会计集中核算中心管理。

  三、明确会计责任主体的职责。

  实行会计集中核算后,会计责任主体仍是各部门,而不是会计集中核算中心,实行集中结算后经济活动主体,权利不变,经济业务活动及财务收支活动都有各部门自行决定,各部门必须对自已的经济活动是否合法,会计凭证的实际内容是否真实、合法负责。部门的主要职责是:

  1、部门按业务量大小设置专职或兼职报帐员;

  2、部门要严格收费管理,足额及时将收取的各类资金缴入会计集中核算中心,由会计集中核算中心缴入财政专户。

  3、各部门的资金结算和会计核算等业务虽然集中在“中心”办理,但部门工作正常运转所需资金的性质没有发生改变,各类资金的支配权、使用权,财务管理权仍然在各部门。

  4、部门报帐员在报帐时不得发生“坐支”现象,并且要按有关规定审核各种报销凭证和票据,保证凭证和票据合法、合规、合理。

  5、部门各项支出必须履行正常的报批手续,严格遵守国家有关法律法规和财务制度,控制奖金、福利性补贴和招待费支出确保资金合法、高效使用。

会计管理工作总结 篇六

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:

  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了"",有效地遏制了风险的蔓延。

  2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对x消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作

,不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

会计管理工作总结【优秀6篇】

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