染雾制度执行情况工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我们积极推进制度执行情况的工作，取得了一定的成绩。下面，我将对这段时间的工作进行总结和评估。
首先，我们加强了制度执行的监督和检查。通过定期开展制度执行情况的检查，我们发现了一些问题和不足之处，并及时采取了纠正措施。同时，我们还针对制度执行情况进行了全面的评估，对存在的问题进行了深入分析和研究，并提出了改进的措施和建议。
其次，我们加强了对制度执行情况的宣传和培训。通过组织制度宣讲和培训活动，我们提高了全体员工对制度的认识和理解，增强了大家对制度执行的重视和自觉性。同时，我们还组织了制度执行情况的培训班，对相关负责人进行了专业化的培训，提升了他们的能力和水平。
第三，我们建立了制度执行情况的考核机制。通过制定制度执行情况的考核指标和评价体系，我们对各个部门和个人的制度执行情况进行了全面的考核和评价。同时，我们还将制度执行情况的考核结果与绩效考核相结合，将制度执行情况作为一项重要的考核指标，推动了制度执行情况的改进和提高。
第四，我们加强了制度执行情况的监督和问责。通过建立健全制度执行情况的监督和问责机制，我们对制度执行情况进行了严格的监督和检查，对存在问题的部门和个人进行了及时的问责和纠正。这有效地提高了制度执行的效果和效率，确保了制度的顺利实施。
通过以上的总结和评估，我们认为在过去的一段时间里，我们在制度执行情况的工作中取得了一定的成绩。但同时，我们也要清醒地看到，还存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和完善。
在今后的工作中，我们将继续加强对制度执行情况的监督和检查，加大对制度执行情况的宣传和培训力度，进一步完善制度执行情况的考核机制，加强对制度执行情况的监督和问责。相信通过我们的共同努力，制度执行情况的工作会取得更好的成绩。
制度执行情况工作总结 篇二
在过去一段时间里，我们积极推进制度执行情况的工作，努力提高制度执行的质量和效果。下面，我将对这段时间的工作进行总结和反思。
首先，我们加强了对制度执行情况的关注和重视。通过定期召开制度执行情况的会议，我们对制度的执行情况进行了全面地了解和分析，并及时提出了改进的措施和建议。同时，我们还加强了对制度执行情况的跟踪和监督，确保制度的顺利实施。
其次，我们加强了对制度执行情况的考核和评价。通过建立制度执行情况的考核指标和评价体系，我们对各个部门和个人的制度执行情况进行了全面的考核和评价。同时，我们还将制度执行情况的考核结果与绩效考核相结合，将制度执行情况作为一项重要的考核指标，推动了制度执行情况的改进和提高。
第三，我们注重了对制度执行情况的宣传和培训。通过组织制度宣讲和培训活动，我们提高了全体员工对制度的认识和理解，增强了大家对制度执行的重视和自觉性。同时，我们还组织了制度执行情况的培训班，对相关负责人进行了专业化的培训，提升了他们的能力和水平。
第四，我们加强了对制度执行情况的监督和问责。通过建立健全制度执行情况的监督和问责机制，我们对制度执行情况进行了严格的监督和检查，对存在问题的部门和个人进行了及时的问责和纠正。这有效地提高了制度执行的效果和效率，确保了制度的顺利实施。
通过以上的总结和反思，我们认为在过去一段时间里，我们在制度执行情况的工作中取得了一定的成绩。但同时，我们也要清醒地看到，还存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和完善。
在今后的工作中，我们将继续加强对制度执行情况的关注和重视，加大对制度执行情况的考核和评价力度，注重对制度执行情况的宣传和培训，加强对制度执行情况的监督和问责。相信通过我们的共同努力，制度执行情况的工作会取得更好的成绩。
制度执行情况工作总结 篇三
为了进一步推进办公室系统制度体系建设，提升制度的执行力，加强对系统内部制度的监控力度，我司对公司下发的公务车管理规定等七项行政管理制度的执行情况进行了专项检查。现就检查情况报告如下：
一、公务车管理方面
根据XX公司公务车管理规定，我司制定了《XX公司公务车管理实施细则》。我司严格按实施细则来执行，规范了公务车的使用事项和管理。
1、公务车使用和管理：XX的4台公务车，统一由办公室负责管理和调派，车钥匙、车卡和相关证件由办公室主任保管。用车部门使用公务车需经办公室主任批准，并填写《公务车卡领取登记表》，出差填写《公务用车（公差）申请》。公司配有专职公务车司机，且建立《公务车司机安全行驶里程记录表》。通过检查发现，公务车没用出现公车私用情况，休息休假期间的用车均按规定做好申请和登记工作，公务车管理没有出现漏洞。
2、公务车费用标准的核定：XX的`4台公务车均按照规定购买了保险；公务车产生的相关费用由相应的部门核定，超过预算经公司总部审核批准后才纳入本单位的成本核算。
3、车辆用油管理：公务车按照公司规定加油，经财务科核实后，办公室当月把加油情况汇总填写入《公务车用车情况表》。
4、公务车的维修和保养：公务车如需维修或保养，由公务车司机填写《公务车维修或保养申请表》，按照公司规
定的审批流程批准后再进行。
5、公务车司机管理：公务车司机严格遵守公司的规定，没有出现违反公务车司机的职责。
二、会议费管理方面
XX公司的会议均在公司五楼会议室举行，相应的会议资料由公司自行打印，单次会议没有出现经费超过500元的情况，会后均没有安排聚餐。
三、公务接待管理方面
我司制定了《XX公司公务接待管理办法实施细则（试行）》，公务接待坚持有利公务、务实节俭、反对浪费、严格标准、高效透明、事先请示的原则，按照规定严格控制用餐标准、陪同人数等。对于可能超标准的接待，均事先请示公司领导，同意后再安排接待，因此没有出现违规接待的情况。
四、差旅费管理方面
根据上级有关文件规定和XX公司《关于印发XX公司会议费管理办法（试行）的通知》（粤朗司能[2014]14号）文要求，结合公司实际，制订了相应的实施细则。
1、差旅费标准：我司严格按照实施细则中关于住宿费和伙食费补助限额标准，对出差人员的相关费用进行限制，原则上不得超过标准。
2、差旅费审批流程：业务差旅一律坚持“事先请示”的原则，按相关的流程进行审批。
3、差旅费报销：出差人员按公司的报销流程进行报销。如在出差前向公司借支备用金的，填写借款单，在出差后一个月内报销相应差旅费及归还备用金。
五、办公用品管理规定方面
我司建立了较为完善的办公用品进出仓和领用发放制度，严格管理，杜绝浪费。
公司制定了XX公司各部门的办公用品发放标准。每月月末各部门提交下个月办公用品的申请表，由办公室统计后，严格按规定执行统一采购。办公用品购回后，负责管理人员及时进行验收，验收后进行入库登记。每月月初各部门到办公室领用办公用品。
存在的问题是：目前我司每两年向公司申报标准用品的使用计划；除标准用品外，其它办公用品由我司自行采购。
六、固定资产管理方面
我司按照公司财务管理制度要求，加强对固定资产的管理。按公司的规定流程购置固定资产，验收合格后填写“固定资产验收单”，并由办公室和财务科保管。设立固定资产分类明细账，建立相应的账卡，记录其使用时间、购入价格、行驶里程等有关内容。财务部门掌握好固定资产的分配和使用情况，每年进行清查盘点，保证各项账与实物相符。
固定资产的报废，经有关人员进行技术鉴定，公司相关部门和领导审批确认后，财务部门才进行有关账务处理。
七、饭堂管理方面
按总公司的餐费标准执行伙食补贴，统一为：每天只补两餐，其中早餐补贴标准为1.5元，正餐只补一餐，补贴标准为3元，不在饭堂用餐的不发放伙食补贴。
制度执行情况工作总结 篇四
办公室五创双推考核制度评价执行工作总结提要：同时，倡导撰稿要语言简明、文题相符、观点鲜明、事实清晰、论证扼要，确保了材料收集的质量。推动五创双推考核制度评价以考核论成绩，以实绩评先进
为进一步做好草拟有关工作计划、规划、总结、决议、通知等材料，办公室以“五创双推”活动为契机，完善基层材料报送制度，建立健全信息工作责任追究制度，为领导了解情况、科学决策发挥了积极作用。
一是组织领导到位。
成立以办公室主任为组长，其他班子为副组长的领导小组。设立专人负责材料的组织和评价，明确安全生产、改革发展、项目建设、信访稳定等九个方面的重要工作部署及进展情况作为材料收集的重点；将职工群众普遍关心的热点焦点问题视为上报材料的基础；同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，将每月考评结果反馈至相关分管领导，确保制度执行到位。
二是创新机制到位。
为做好煤化公司月度工作例会材料准备工作，安监处、生调处、机电处等10个单位每周上报单位工作动态1篇，每月报送总结2篇，其他单位每月报送材料不少于1篇，明确了材料报送工作基本要求、主要内容和考核任务。同时，倡导撰稿要语言简明、文题相符、观点鲜明、事实清晰、论证扼要，确保了材料收集的质量。推动五创双推考核制度评价以考核论成绩，以实绩评先进。
三是沟通协调到位。
加强与各基层单位沟通联系，对全厂信息员讲解公文特点、格式、概念、写法等方面的知识。及时与各考核对象联系，进行一对一辅导，指出信息报送工作中存在的不足，说明本月或本季度材料报送重点。由于采取措施到位，自考核制度评价实施后，各考核对象报送各类材料106篇，其中85条被办公室汇报采用，有效的提升了我办对汇报材料数据准确、内容详实等要求。
