染雾城管执法工作总结参考 篇一
城管执法工作总结参考 篇一
城管是城市管理的重要部门，负责维护城市的秩序和环境，保障市民的生活质量。城管执法工作是城管部门的核心任务之一，其目的是保障城市的良好秩序和环境，维护市民的合法权益。在过去的一段时间里，我们城管部门在执法工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。下面是对我们城管执法工作的总结和参考。
首先，我们在城管执法工作中取得了一定的成绩。我们坚持以人民为中心的发展思想，注重市民的合法权益和利益，努力提高城市的管理水平。我们加强了与其他部门的协作，形成了合力，共同维护城市的良好秩序。我们注重宣传教育，提高市民的法律意识和素质，增强市民的自觉遵守法律法规。我们还加大了对违法行为的查处力度，对违法行为者严肃处理，维护了社会的公平正义。
其次，我们在城管执法工作中也存在一些问题和挑战。一方面，我们的执法力量相对薄弱，无法全面覆盖城市的每一个角落。另一方面，一些执法人员存在执法不公、滥用职权等问题，损害了城管部门的形象和市民的利益。此外，一些市民对城管执法工作的不理解和不支持也给我们的工作带来了不小的困扰。
针对以上问题和挑战，我们需要采取一系列的措施来加以解决。首先，我们要加强人员培训，提高执法人员的素质和水平，确保执法工作的公正、公平、公开。其次，我们要加大执法力量的投入，提高执法的覆盖面和效率，确保城市的每一个角落都能得到适当的管理和维护。再次，我们要加强与市民的沟通和互动，增强市民的参与感和满意度，使城管工作得到广大市民的支持和配合。
综上所述，城管执法工作是城管部门的核心任务之一，对于维护城市的秩序和环境，保障市民的生活质量具有重要意义。我们在城管执法工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。为了进一步提高城管执法工作的水平和效果，我们需要加强人员培训、加大执法力量的投入、加强与市民的沟通和互动等方面的工作，使城管执法工作更好地为市民服务。
城管执法工作总结参考 篇二
城管执法工作总结参考 篇二
城管执法工作是城市管理的重要组成部分，是维护城市秩序和环境的重要手段。在过去的一段时间里，我们城管部门在执法工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。下面是对我们城管执法工作的总结和参考。
首先，我们在城管执法工作中取得了一些成绩。我们坚持以人民为中心的发展思想，始终把市民的合法权益和利益放在首位，努力提高城市的管理水平。我们注重宣传教育，通过多种形式向市民普及法律法规和城市管理知识，提高市民的法律意识和素质。我们加大了对违法行为的查处力度，对违法行为者严肃处理，维护了社会的公平正义。
其次，我们在城管执法工作中也存在一些问题和不足。一方面，我们的执法力量相对薄弱，无法全面覆盖城市的每一个角落。另一方面，一些执法人员存在执法不公、滥用职权等问题，损害了城管部门的形象和市民的利益。此外，一些市民对城管执法工作的不理解和不支持也给我们的工作带来了一定的困扰。
针对以上问题和不足，我们需要采取一系列的措施来加以解决。首先，我们要加强人员培训，提高执法人员的素质和水平，确保执法工作的公正、公平、公开。其次，我们要加大执法力量的投入，提高执法的覆盖面和效率，确保城市的每一个角落都能得到适当的管理和维护。再次，我们要加强与市民的沟通和互动，增强市民的参与感和满意度，使城管工作得到广大市民的支持和配合。
综上所述，城管执法工作是城市管理的重要组成部分，对于维护城市的秩序和环境具有重要意义。我们在城管执法工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。为了进一步提高城管执法工作的水平和效果，我们需要加强人员培训、加大执法力量的投入、加强与市民的沟通和互动等方面的工作，使城管执法工作更好地为市民服务。
城管执法工作总结参考 篇三
城管执法工作总结参考
20XX年是我们住建局“出门就上班”的宣传深入年，摸索践行年；也是我们城管队的作风转变年，市容提升年。我们一中队全体队员以“出门就上班”的新的工作理念为指导，扎实肯干，迎难而上，从细从严，多方位探求市容管理新模式：规范经营，提升档次，改造凤凰城夜市；清理流动摊点，规范接送车辆，整治校园周边环境；划行入市，垃圾收容，规范西环路早市摊群；完善审批手续，实行围栏作业，宣传促销开挖临建管理到位。年终岁尾，回顾我们一年来的工作，对照支队年初签订的工作责任目标，我们是圆满的完成了各项工作指标。现将2011年的工作情况作如下汇报：
一、树新理念，变新作风，创新形象。
1、一种新的理念——出门就上班。我们住建局于20XX年5月全局上下全面推行“出门就上班”的城市管理新机制。要求城建三千职工人人心里装着“事”，个个眼里盯着“活”。单位是小家，城市是大家，要有机兼顾，及时发现，主动解决。要关注城市的角角落落，市容，卫生，园林，市政，每一点，每一处都关联着我们城建人的一份职责，一份情意。“出门就上班”是心为民系，权为民用的具体体现，更是一种以人为本的思想在工作上的展现规范。
2、一种新的`作风——务实奉献。每种理念的践行都离不开务实的工作。生硬，冷漠，推诿塞责是行政执法人员的大忌。正风肃纪，创优环境是当前作风纪律整顿的核心。务实工作就是对本职工作认真负责，对细节问题处理得当，体现的是奉献精神，牺牲精神。中队人员放弃节假日，加班加点，只要是城管人都明白，越是节假日，我们的工作任务才更繁重。春节，元宵，中秋，国庆，圣诞哪个节日能离开我们城管人的执法巡逻？所有无怨无悔的付出，凝聚的是向心力，体现的是新精神，展现的是新作风。
3、一种新的形象——文明上进。提起城管队，就会联想起简单粗暴等字眼，面对这样的现实，我们必须自省，然后改变。文明执法，阳光执法，微笑执法，展现我们昂扬的上进的形象，是我们需要长期努力才能树立的新形象。我们一中队为了打造这样的品牌形象，中队组织队员周三周五读书看报，讨论交流，与我们城管法规相关的，与我们城管人相关的视频文章，中队都进行学习阅读，尤其是局及支队组织的学习，队员们更是做笔记，写心得，力求提高修养，依法执法，达到心态上进，工作上进，在社会上树立一种城管新形象：文明上进。
二、一个亮点，几条主线，点线出击，全面提升。
1、节假日炮摊管理。临近春节，我们提前介入炮摊管理。在中队红旗西街铁道以西和西环路酒厂门口设置炮摊直销点。中队统一划线，专人管理，全天守候，并协同按键部门对各摊各户的安
2、春节期间西花园管理。每年春节，中队都要求全员上岗，中午轮流吃饭，以防止流动摊点四处摆放。多数摊点在几年来的春节管理模式之下已经能做到进园进巷，服从管理，但实际情况是人多摊多，我们不敢半点大意，分组来回巡逻，仅春节当天就规范摊点200余家，处罚10余家。中队在确保市容整洁的情况下在西花园正门安排了4家卖气球的，营造节日欢乐气氛。游园的人纷纷赞叹这几年西花园门口的管理变化确实大，人挤人，摊挤摊的现象真是一去不复返了。
3、瓜农直销冬菜直销点管理。种瓜难，卖瓜更难的现象在我们运城已经大为改观。20XX年，靳局长乔支队对瓜农进城卖瓜问题更为重视，从以人为本，为瓜农服务又方便市民的观念出发，在黄河晨报发出倡议书：只要服从管理，收容好瓜皮，瓜农就可以直销点卖瓜不收费，小区卖瓜保安不阻拦。但对个别屡教屡犯者，仍须严管重罚。6，7月份卖瓜旺季，中队疏导瓜果摊点300余家，组织4次集中整治，扣押流动摊点20余家，处罚千余元，并要求违章者写出保证进直销点小区巷道销售。冬菜直销采取和瓜农进城相同办法，整体社会效果良好。
4、规范经营，提升档次，改造凤凰城夜市。
支队在河东广场夜市成功的运营模式下，于8月份着手凤凰城夜市改造，经过乔支队亲自丈量，召集夜市人员开会，中队积极配合更换路沿石，协调矛盾，保证工程顺利进行。9月18日开工剪彩钟鼓齐鸣。靳局长，乔支队发表了热情洋溢的讲话，凤凰城夜市实现了六统一，告别了脏乱差，成为我们一中队辖区一道新的亮丽的风景线。黄河晨报对此进行了连续正面报道。
5、整治校园周边环境，孩子是祖国的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我们每个公民应尽的职责。学校周边摊点眼热于经济效益，学校附近摊点众多，吃的玩的应有尽有，家长接送人车拥挤。为此，中队在实验小学安排4人专门管理。上学放学清理摊点，疏导车辆，保障学生生活，出行安全，此举受到众多家长的大力称赞，运城电视台给予正面报道。
6、西环路早市管理。作为老城区中的老市场，街窄人多，早点摊多，户外经营者多。中队根据支队抓环城路的指导思想，根据盲道画白线，禁止商户越线经营。西环路早点摊允许延迟至9点收摊，每家早点中队均配发垃圾容器。达到了照顾商户，方便群众，整洁市容，规范管理的目标。黄河晨报对此予以正面的报道。
7、宣传促销开挖临建的管理。对开挖临建，中队一经发现，立即查验审批手续，凡未审批的，立即停工。所有报批支队手续完善者，方可围栏作业，中队给于足额收取边道占用费，全年共收两万余元，此项工作对管理和费收起到了互助作用。
三、挖掘费源潜力，费收工作取得明显进展。
我中队管理区域相对偏僻，费源较为贫乏，给我们的费收工作带来很大的难度，面对困难，我们群策群力，充分挖掘费源潜力，加大费收工作力度，一方面严管重罚；另一方面合理提高部分摊点的费收额；三是加大宣传促销及临街围栏的整治力度，通过采取各种措施，在全员的共同努力下，全年共计完成费收任务18万余元。
四、中队20XX年目标责任及措施
1、人员管理方面，加强学习，提高责任心。中队干部坚持一日两查，查摊点，查人员，以查促干，发现问题及时解决，接到队员告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2、根据政府拆迁工作安排，凡拆迁方面需要配合，中队全力配合，搞好拆迁工作。做到扩一条路，高标准管理一条路。
3、针对日常管理的四店十乱，中队坚决取缔，并作为长效机制坚持下去，全方位净化视觉污染。
4、对红旗街至运解路旅游线路，中队采取定岗定段，层层分解，责任到人，力争管理再上一个新台阶。
5、继续加大宣传促销管理力度，清除广告条幅及城市牛皮廯。
6、积极落实整改12319派单任务，及时整改，及时汇报。
7、多方努力，坚决完成中队全年经济指标。
工作就是地位，作为就是权利，口碑就是待遇。我们一中队定会在今后的工作中再接再厉，让我们的管理更上层楼！
