生产车间管理制度【精选6篇】

时间:2019-02-03 09:27:42
染雾
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生产车间管理制度 篇一

在现代企业中,生产车间是一个至关重要的环节,对于企业的运营和生产效率起着决定性的作用。为了确保生产车间的高效运作和良好管理,制定和实施一套科学合理的生产车间管理制度是必不可少的。

首先,生产车间管理制度应包括明确的工作流程和责任分工。在生产车间中,每个员工都应清楚自己的工作职责和任务,并且明确各个岗位之间的合作关系和协作方式。只有明确分工和流程,才能保证生产车间的工作高效有序地进行。

其次,生产车间管理制度应强调安全生产和环境保护。生产车间中存在着各种安全隐患,如机器设备的操作风险、化学品的储存使用等。因此,制定和执行严格的安全管理制度,确保员工的人身安全和设备的正常运作是非常重要的。同时,还应注重环境保护,合理使用资源,减少污染排放,积极推动绿色生产。

此外,生产车间管理制度还应注重员工培训和激励。生产车间的员工是企业的重要资产,他们的素质和能力直接关系到生产效率和产品质量。因此,建立健全的员工培训机制,提供必要的培训和学习机会,不断提升员工的技能和知识水平。同时,合理激励员工的积极性和创造力,建立绩效评估体系,给予优秀员工适当的奖励和晋升机会,从而激发员工的工作热情和敬业精神。

最后,生产车间管理制度应注重信息化建设与管理。随着信息技术的快速发展,生产车间管理也逐渐向信息化方向转变。建立和完善生产数据的收集和分析系统,实时监控生产过程,及时发现和解决问题,提高生产效率和产品质量。此外,还可以利用信息化手段进行生产计划和任务的安排,提高生产计划的准确性和灵活性。

综上所述,生产车间管理制度的制定和执行对于企业的发展至关重要。只有通过科学合理的制度和管理,才能确保生产车间的高效运作和良好管理。因此,企业应高度重视生产车间管理制度的建设和完善,不断提升管理水平和效能,实现企业的可持续发展。

生产车间管理制度 篇二

随着企业的发展壮大,生产车间的规模和复杂性也在不断增加。为了保证生产车间的正常运作和高效管理,必须建立一套科学合理的生产车间管理制度。这样的制度既能规范员工的工作行为,又能提高生产效率和产品质量,从而推动企业的可持续发展。

首先,生产车间管理制度应明确员工的工作职责和任务。在生产车间中,每个员工都应明确自己的工作内容和工作目标,清楚自己在整个生产流程中的位置和作用。只有明确的工作职责和任务,才能保证员工的工作高效有序地进行。

其次,生产车间管理制度应强调安全生产和环境保护。生产车间中存在着各种安全隐患,如机械设备的操作风险、化学品的储存使用等。因此,制定和执行严格的安全管理制度,确保员工的人身安全和设备的正常运作是非常重要的。同时,还应注重环境保护,合理使用资源,减少污染排放,积极推动绿色生产。

此外,生产车间管理制度还应注重员工培训和激励。员工是企业的重要资产,他们的素质和能力直接关系到生产效率和产品质量。因此,建立健全的员工培训机制,提供必要的培训和学习机会,不断提升员工的技能和知识水平。同时,合理激励员工的积极性和创造力,建立绩效评估体系,给予优秀员工适当的奖励和晋升机会,从而激发员工的工作热情和敬业精神。

最后,生产车间管理制度应注重信息化建设与管理。随着信息技术的快速发展,生产车间管理也逐渐向信息化方向转变。建立和完善生产数据的收集和分析系统,实时监控生产过程,及时发现和解决问题,提高生产效率和产品质量。此外,还可以利用信息化手段进行生产计划和任务的安排,提高生产计划的准确性和灵活性。

综上所述,生产车间管理制度的制定和执行对于企业的发展至关重要。只有通过科学合理的制度和管理,才能确保生产车间的高效运作和良好管理。因此,企业应高度重视生产车间管理制度的建设和完善,不断提升管理水平和效能,实现企业的可持续发展。

生产车间管理制度 篇三

为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度,所有车间成员均须遵守。

1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整,进出生产车间必须立即随手关门,工作服不得穿出厂区,违者罚款10元。

2、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30元。

8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。

生产车间管理制度 篇四

一、值班目的:

提高生产效率,保证车间正常的安全生产秩序。

二、工作要求:

首先要以高度的责任心对企业负责,以一切为了生产为指导思想。具体细则如下:

1.当班人员必须坚守岗位,不得以任何理由离厂,若确实有事,必须提前经相关领导批准后另外指定他人值班;

2.随时注意车间及周围生产人员的安全,严格按照安全操作规程操作,及时纠正违章现象;

3.对车间工人的劳动纪律负责,严格考勤,对到厂不到岗或迟到的员工做好记录,对不服从管理的员工及时报告车间领导处理;

4.督促行、起人员积极配合机床及时吊、装工件,不能耽误生产;

5.以身作则,提醒当班操作者振奋精神,不能睡觉,杜绝疲劳操作,防止安全质量事故的发生;

6.值班期间,如遇机床故障、工件在加工过程中有无法解决的问题,或其它能影响生产的问题,应及时通知相应部门人员或车间领导处理。在未得到处理结果之前,不准擅自决定停工、停机、准假;

7.值班期间,所有上班人员严禁饮酒或酒后上班,冬天不能随意升火取暖,一经发现严格按公司制度予以处罚;

8.认真做好值班记录,笔迹工整清楚,如实反映在值班过程中安全、生产、劳动纪律的实际情况,做好面对面交接班工作,确保工厂生产顺利进行。

以上制度的执行情况,公司将不定期进行抽查,如发现有不负责任或失职现象,公司将根据情节给予处罚或取消值班津贴。希望值班人员认真负责,做好表率。

生产车间管理制度 篇五

本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地配合,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定:

一、服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。

二、保守公司机密,对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。

三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并认真写请假条,事假一天由组长批,两天(含两天)以上有车间主管批,并报陈生(生产总负责人),否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资,每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。

四、认真做好对玻璃的验收工作,清洗过程中如发现不合格产品不予印刷,如将不合格产品印刷,造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否有灰尘,胶布、水珠等污染物,如有要及时清理完毕后方可印刷。

五、上班前认真检查生产设备(如:印刷机、网板等)并定期保养,确保安全生产,如发现故障及时排除,如因不检修或人为原因造成事故者,责任人及车间照价赔偿。

六、印刷油墨必须提前调试好,严格按操作规程进行调配确保印刷质量,对于新进的每一批油墨,先试验没有问题后再印刷。如果印刷出现问题由调墨人负全责。

七、印刷时认真检查质量,操作按程序,如发现异常立即停下并检查原因,不能扩大损失,对于印坏的玻璃及时处理,如不严格把关造成的损失,该班承担原料费用。

八、冲网时必须冲刷干净,由组长负责并记录,如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中,因抬网不慎造成网版损毁的,由抬网人负全责,罚款100元。

九、下班后如实填写报表,如虚报一块扣2块,搞好本车间及卫生区卫生,如发现卫生脏、乱、差罚款10元。

十、生产区禁止吸烟,对辱骂他人、打架、斗殴者一律给予开除。

十一、加强本班技能或知识学习,增强上进心,坚持做好每天班前及班后会议。

生产车间管理制度 篇六

第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条员工的考勤管理由生产主管负责实施。

第四条上班时间:上午8:00-12:00下午1:30-5:30

第五条迟到、早退

1、上班5分钟以后到达,视为迟到,下班5分钟以前离开,视为早退。

2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除工资、直至解除劳动合同处理。

第六条请销假员工请假一天至两天的由生产主管批准,两天以上的由分管领导批准,所有请假人员都须在生产主管处备案。

第七条病假员工本人确实因病,不能正常上班者,须经生产主管批准,月累计超过两个工作日者,必须取得县级以上医院开据的休假证明。

第八条事假

1、员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经生产主管导批准的休假,称为事假。

2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨上班以前请示生产主管),如实说明原因,经生产主管同意后,方可休假,否则按旷工处理。

5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。

第九条旷工

1、未向生产主管申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

2、旷工一日(含累计)者,扣发当日全部薪金的三倍工资;旷工二日(含累计)者,扣发当日全部薪金的6倍工资,旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。

第十条加班如公司有加班任务需无条件执行,违者一次警告,二次上报公司人事部门,并解除劳动合同。

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