染雾人力资源计算公式 篇一
人力资源是企业最重要的资源之一，合理计算和评估人力资源对于企业的发展至关重要。人力资源计算公式是一个能够帮助企业衡量和预测人力资源投入和回报的工具。本文将介绍一些常用的人力资源计算公式，并讨论其应用和局限性。
1. 人力成本率（HCL）= 年度人力成本 / 年度人力投入
人力成本率是衡量企业人力资源投入效果的一个重要指标。通过计算年度人力成本（包括薪资、福利、培训等费用）与年度人力投入（包括员工数量、工作时间等）之比，可以评估企业对人力资源的投入效益。然而，这个公式只能提供一个大致的参考，因为它没有考虑到人力资源的质量和绩效。
2. 人力生产力（HP）= 年度产出 / 年度人力投入
人力生产力是衡量企业人力资源产出效果的指标。通过计算年度产出（如销售额、利润等）与年度人力投入之比，可以评估企业利用人力资源的效率。然而，这个公式也存在局限性，因为它没有考虑到员工的质量和能力，以及其他因素对产出的影响。
3. 人力投入回报率（HRROI）= 年度产出 / 年度人力成本
人力投入回报率是衡量企业人力资源投入回报的指标。通过计算年度产出与年度人力成本之比，可以评估企业对人力资源的回报效果。然而，这个公式也存在局限性，因为它没有考虑到人力资源的质量和绩效，以及其他因素对回报的影响。
人力资源计算公式是一个简单而有用的工具，可以帮助企业衡量和预测人力资源的投入和回报。然而，这些公式只能提供一个大致的参考，不能完全反映人力资源的质量和能力。为了更全面地评估和管理人力资源，企业还需要考虑其他因素，如员工培训、绩效评估等。只有综合考虑这些因素，才能实现人力资源的最大化利用和最优化配置。
人力资源计算公式 篇二
人力资源是企业最重要的资源之一，合理计算和评估人力资源对于企业的发展至关重要。人力资源计算公式是一个能够帮助企业衡量和预测人力资源投入和回报的工具。本文将介绍一些常用的人力资源计算公式，并讨论其应用和局限性。
1. 人力成本率（HCL）= 年度人力成本 / 年度人力投入
人力成本率是衡量企业人力资源投入效果的一个重要指标。通过计算年度人力成本与年度人力投入之比，可以评估企业对人力资源的投入效益。这个公式适用于那些人力资源投入相对稳定的企业，如传统制造业。然而，对于高度知识密集型的企业，这个公式可能不适用，因为它没有考虑到人力资源的质量和绩效。
2. 人力生产力（HP）= 年度产出 / 年度人力投入
人力生产力是衡量企业人力资源产出效果的指标。通过计算年度产出与年度人力投入之比，可以评估企业利用人力资源的效率。这个公式适用于那些追求效率和规模经济的企业，如生产制造业。然而，对于追求创新和高附加值的企业，这个公式可能不适用，因为它没有考虑到员工的质量和能力，以及其他因素对产出的影响。
3. 人力投入回报率（HRROI）= 年度产出 / 年度人力成本
人力投入回报率是衡量企业人力资源投入回报的指标。通过计算年度产出与年度人力成本之比，可以评估企业对人力资源的回报效果。这个公式适用于那些注重效益和回报的企业，如金融服务业。然而，对于注重长期发展和创新的企业，这个公式可能不适用，因为它没有考虑到人力资源的质量和绩效，以及其他因素对回报的影响。
人力资源计算公式是一个简单而有用的工具，可以帮助企业衡量和预测人力资源的投入和回报。然而，这些公式只能提供一个大致的参考，不能完全反映人力资源的质量和能力。为了更全面地评估和管理人力资源，企业还需要考虑其他因素，如员工培训、绩效评估等。只有综合考虑这些因素，才能实现人力资源的最大化利用和最优化配置。
人力资源计算公式 篇三
人力资源计算公式大全
人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。下面是yjbys小编为大家带来的人力资源计算公式，欢迎阅读。
1人力资源离职率
人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示：
离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100%
离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素。
2人力资源新进率
人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示：
新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100%
3净人力资源流动率
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示：
净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%
4招聘成本的考核数值
公式是：
1年人均招聘成本：年招聘总投入/录用总人数(含试用期后未留用人员)
2年人均有效招聘成本：年招聘总投入/签约人数(不含试用期后未留用人员)
其中“年招聘总投入”中应包含以下内容：1、直接招聘成本：(1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;(2)图片、文字等信息制作费;(3)付给猎头公司的中介费;
5员工数量指标的统计
1期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。如月、季、年末人数。
2平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。
计算公式为：月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2
季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3
年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4
6员工人数变动指标的`统计
1企业员工人数平衡关系：期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数
2员工变动指标：员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)×100%
7员工素质指标的统计
员工文化素质统计：
∑(实际培训时间×参加培训人数)除以平均文化程度指标= 参加培训累计人数(人次)之和
8劳动时间利用指标的统计
劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间，是衡量劳动消耗量的尺度，在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间，用图剖析劳动时间的构成：
企业劳动时间剖析图：
1出勤率
出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为：出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%
2出勤工日(工时)利用率
反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式：出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数×100%
3制度工日(工时)利用率
反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为：制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数×100%
4加班加点比重指标和强度指标
(1)加班加点比重指标(%)= 加班加点工时数÷实际工作工时数×100%
(2)加班加点强度指标(%)= 加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%
9劳动生产率指标的统计
劳动生产率是企业劳动者在一定时期内的生产效率，是劳动消耗量与生产成果之间对比关系的经济指标，是衡量和评价企业经济效果的重要指标。劳动生产率有二种基本表现形式：
劳动生产率(正指标)= 产品产量/劳动消耗量;
劳动生产率(逆指标)= 劳动消耗量/产品产量;
劳动生产率是劳动消耗量和产品产量的对比。产量可用实物量(或标准实物产量)、劳动产量(定额工时产量)、价值量(总产量、增加值勤)等表示：
劳动量可用人数时间表示。其计算公式为：
1工人实物劳动生产率= 报告期产品生产量÷报告期工业生产工人平均人数
2实物劳动生产率=报告期产品生产量÷报告期全部职工平均人灵敏
3员劳动生产率(元/人)=报告期工业总产值(万元)÷报告期全部职工平均人数(人)或：报告期工业增加值÷
10劳动报酬指标的统计
劳动报酬是劳动力再生产的物质基础。企业在一定时期内直接支付给本企业全部做从业人员的劳动报酬总额称为从业人员劳动报酬。包括：职工工资总额和本企业其他从业人员劳动报酬两部分。其中主要是职工工资总额。
A.工资总额。工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。主要应由五个部分组成。
1计时工资。指按计时资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。
2计件工资。指对己做的工作按计件单价支付的劳动报酬。可分：标准计件工资和计件超额工资。
3奖金。指支付给职工的超额报酬和增收节支的劳动报酬。
4津贴和补贴。指为了补偿或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付的劳动报酬。
5加班加点工资。指按规定支付的加班工资和加点工资。
B. 平均工资统计。平均工资是指全部职工在一定时期同每人平均的工资收入。其计算公式为：
平均工资(元/人)= 工资总额(元)÷职工平均人数(人)
