染雾公司员工离职管理制度 篇一
随着市场竞争的日益激烈，员工离职已经成为了一种常态。为了更好地管理员工离职，提高离职流程的效率和透明度，我公司制定了一套完善的员工离职管理制度。
首先，我们鼓励员工提前向公司递交离职申请。员工在决定离职之后，应当以书面形式提出离职申请，并在申请中注明离职原因和离职日期。公司将根据员工的离职申请，及时进行审核，并在3个工作日内给予答复。通过这一步骤，公司可以提前了解员工的离职意愿，为后续的离职流程做好准备。
其次，我们建立了一套离职面谈机制。在员工离职正式生效之前，公司将安排一次离职面谈。离职面谈的目的是了解员工离职的真实原因，以及对公司的意见和建议。通过面谈，公司可以更好地了解员工的离职动机，从而改进公司的管理制度和工作环境，提高员工的满意度和留存率。
第三，我们注重员工离职手续的规范化和便捷化。当员工的离职申请获得批准后，公司将安排相关部门协助员工办理离职手续。这包括员工的离职交接、工资结算、社保和公积金的处理等。为了提高效率，我们将离职手续办理的时间控制在5个工作日内完成，并确保员工能够顺利领取相关离职证明和离职补偿。
最后，我们注重员工离职后的跟踪和反馈。公司将建立一个离职员工档案，记录员工的离职原因、最后一次工作表现和离职后的情况。定期对离职员工进行调查和跟踪，了解员工在离职后的就业情况和对公司的评价。通过这种方式，公司可以及时发现问题，改进管理，并为员工离职后提供必要的帮助和支持。
综上所述，我公司的员工离职管理制度旨在提高离职流程的效率和透明度，同时关注员工的离职原因和离职后的情况。通过这套制度的实施，我们相信可以更好地管理员工离职，提高公司的运营效率和员工的满意度。
公司员工离职管理制度 篇二
随着企业发展和员工流动的增加，员工离职管理成为了企业管理中不可忽视的一环。为了更好地管理员工离职，我公司制定了一套科学合理的员工离职管理制度。
首先，我们重视员工离职前的沟通和解决问题。当员工提出离职申请后，公司将安排上级领导与员工进行面谈，了解员工离职的原因和动机。通过深入沟通，我们希望能够解决员工的问题，留住优秀人才，并对公司的管理和制度进行改进。同时，我们鼓励员工提出宝贵的建议和意见，为公司的发展提供有益的参考。
其次，我们注重员工离职交接的顺利进行。员工离职后，公司将安排相关部门负责人与离职员工进行交接。交接内容包括工作任务、项目进展、客户关系等。通过交接，我们确保工作的连续性和顺利进行，并避免因员工离职而造成的工作延误和客户投诉。同时，我们鼓励离职员工提供详细的交接资料和经验总结，为后续工作的顺利进行提供支持。
第三，我们关注员工离职后的福利和发展。公司将根据员工的工作表现和离职原因，提供相应的离职补偿和福利待遇。同时，我们将建立离职员工的人才储备库，为员工提供离职后的培训和职业发展机会。通过这种方式，我们希望能够更好地保护员工的权益，提高员工对公司的认同感和忠诚度。
最后，我们注重员工离职后的关怀和反馈。公司将建立离职员工的联系机制，定期与离职员工进行沟通和交流，了解员工的就业情况和对公司的评价。同时，公司将组织离职员工的聚会和活动，加强员工间的联系和友谊。通过这种方式，我们希望能够让离职员工感受到公司的关怀和支持，并为公司的发展积累良好的口碑和人脉资源。
综上所述，我公司的员工离职管理制度旨在促进员工离职前的沟通和解决问题，顺利进行离职交接，关注员工离职后的福利和发展，并提供离职员工的关怀和反馈。通过这套制度的实施，我们相信可以更好地管理员工离职，提高公司的运营效率和员工的满意度。
公司员工离职管理制度 篇三
公司员工离职管理制度
在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的公司员工离职管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、目的：
为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。
2、适用范围：
适用于xx有限公司员工离职时的处理程序。
3、离职管理
3.1辞职
(1)员工因故辞职，应于x个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。
(2)员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
(3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
(4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。
(5)辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。
(6)试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。
3.2辞退、除名
(1)员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后，作辞退处理。
(2)辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。
(3)辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。
(4)员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
3.3离职面谈
员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：
(1)审查文件、资料的所有权;
(2)审查其了解公司秘密的程度;
(3)审查其掌握工作、进度和角色;
(4)阐明公司和员工的权利和义务。
(5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。
4、移交、 
4.1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。
4.2离职员工应填写《移交清单》x式x份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持x份，x份送行政人事部备查。
4.3移交事项
(1)现款、有价证券、帐表凭证。
(2)原物料、财产设备、器具、公章。
(3)规章、技术文件、业务等有关资料。
(4)其他应交办事项。
4.4监交
(1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。
(2)主管级以下员工由直属经理监交。
5、薪资
5.1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。
5.3主管级以下员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。
5.4经理级以上员工，行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中，财务部于次月8日予以发放。
6、管理
6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。
6.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。
6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
6.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。
7、附则
7.1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。
7.2辞职员工的'辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在x个月内提出的复职要求。
8、本制度解释权归于xx行政人事部。
9、本办法自20xx年xx月xx日起开始试行。
公司离职管理制度
第一条
公司所有员工自请辞职者，应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。
1、经理(含)以上人员，应于离职二月前提出。
2、主任(含)以下人员，应于离职一月前提出。
凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的，一律按违约处理，公司有权扣留其工资和风险金。
第二条
所有离职者经部门主管和公司总经理批准后，按照员工离职办理表的相关内容进行手续办理，待完善各项手续后方可离职。
第三条
因故被公司解聘的人员，由人力资源部提前一月书面通知，待完善相关手续后方可离职。
第四条
经批准离职人员，应在离职前办妥业务移交手续，并经由部门主管监督交接完成后，可发给当月工资，未办妥各项离职手续者，工资延发。
第五条
工作移交时，接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者，应会同主管、离职人员核对，自移交日起三日内补办清楚。
第六条
凡有下列行为的人员，公司将解除劳动合同予以辞退，永不录用。
1、不服从公司管理和安排，经劝告仍不改正的。
2、安全意识较差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全职责，累计3次无故不参加安全会议、安全教育培训的。
3、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不认真负责，服务态度极差，造成机械损失或重大投诉。
5、有严重经济问题，搞徇私 舞弊的。
6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营，不服从公司安排管理或给公司造成恶劣影响的。
7、发生甩客、宰客，有重大服务质量投诉，侮辱、谩骂、殴打乘客，情节严重的。
8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。
9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。
10、被列入公司黑名单的。
11、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。
12、严重违规经营的。
13、有违法犯罪行为的。
14、造成重伤伤人事故的。
