染雾仓储物流主管岗位职责 篇一
仓储物流主管是负责仓储物流管理的重要角色，他们在公司中承担着一系列的职责和任务。下面将详细介绍仓储物流主管的岗位职责。
首先，仓储物流主管负责制定和执行公司的仓储物流策略。他们需要根据公司的需求和目标，制定出高效的仓储物流方案，并确保其与公司整体战略的一致性。他们需要对仓库的布局和设计进行规划，以提高物流效率和减少成本。
其次，仓储物流主管负责仓库的日常运营管理。他们需要制定并执行仓库的工作流程和操作规范，确保仓库的正常运转。他们需要对仓库内的货物进行分类、储存和管理，以确保货物的安全和完整。他们还需要监督仓库人员的工作，确保他们按照规定的流程和标准进行操作。
第三，仓储物流主管负责物流配送的协调和管理。他们需要与供应商和客户进行有效的沟通和协调，确保货物的准时配送。他们需要监控货物的运输过程，及时解决物流中的问题和异常情况。他们还需要对物流成本进行控制和优化，以提高物流效率和降低运营成本。
第四，仓储物流主管负责仓库设备和设施的维护和管理。他们需要确保仓库的设备和设施处于良好的工作状态，并及时进行维修和保养。他们还需要对仓库的安全措施进行管理和监督，确保仓库的安全性和可靠性。
最后，仓储物流主管需要对仓库的运营情况进行分析和评估。他们需要收集、整理和分析仓库运营数据，评估仓库的绩效和效益。他们还需要根据评估结果，提出改进方案和措施，以优化仓库的运营效果。
总之，仓储物流主管在公司的仓储物流管理中扮演着重要的角色。他们需要制定和执行仓储物流策略，管理和协调仓库的运营和配送工作，维护和管理仓库的设备和设施，以及对仓库的运营情况进行分析和评估。他们的工作对于公司的物流效率和成本控制具有重要的影响。
仓储物流主管岗位职责 篇二
仓储物流主管是负责仓储物流管理的重要角色，他们在公司中承担着一系列的职责和任务。下面将详细介绍仓储物流主管的岗位职责。
首先，仓储物流主管负责制定和执行公司的仓储物流策略。他们需要根据公司的需求和目标，制定出高效的仓储物流方案，并确保其与公司整体战略的一致性。他们需要对仓库的布局和设计进行规划，以提高物流效率和减少成本。
其次，仓储物流主管负责仓库的日常运营管理。他们需要制定并执行仓库的工作流程和操作规范，确保仓库的正常运转。他们需要对仓库内的货物进行分类、储存和管理，以确保货物的安全和完整。他们还需要监督仓库人员的工作，确保他们按照规定的流程和标准进行操作。
第三，仓储物流主管负责物流配送的协调和管理。他们需要与供应商和客户进行有效的沟通和协调，确保货物的准时配送。他们需要监控货物的运输过程，及时解决物流中的问题和异常情况。他们还需要对物流成本进行控制和优化，以提高物流效率和降低运营成本。
第四，仓储物流主管负责仓库设备和设施的维护和管理。他们需要确保仓库的设备和设施处于良好的工作状态，并及时进行维修和保养。他们还需要对仓库的安全措施进行管理和监督，确保仓库的安全性和可靠性。
最后，仓储物流主管需要对仓库的运营情况进行分析和评估。他们需要收集、整理和分析仓库运营数据，评估仓库的绩效和效益。他们还需要根据评估结果，提出改进方案和措施，以优化仓库的运营效果。
总之，仓储物流主管在公司的仓储物流管理中扮演着重要的角色。他们需要制定和执行仓储物流策略，管理和协调仓库的运营和配送工作，维护和管理仓库的设备和设施，以及对仓库的运营情况进行分析和评估。他们的工作对于公司的物流效率和成本控制具有重要的影响。
仓储物流主管岗位职责 篇三
仓储部分：
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
4、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；
6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；
8、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
9、及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施；
10、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；
11、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
12、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
13、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；
14、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；
15、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率。
物流部分：
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确；
6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
其他：完成领导交办的其他事项。
仓储物流主管岗位职责 篇四
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的.规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
仓储物流主管岗位职责 篇五
职责一
职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排
工作任务
1、仓库日常出入库存数量统计与核对；
2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；
职责二
职责表述：负责各种物流数据的分析
工作任务
3、新款的发放与跟踪及货源调配；
4、零售与库存数据的统计与分析；
5、各专卖店的特价处理工作的安排；
职责三
职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！
工作任务
6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；
7、负责分公司库存结构控制与安排；
8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；
9、代理商退换货的把关；
职责四
职责表述：托运部的洽谈和运费的控制
工作任务
10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；
11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；
12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；
职责五
完成领导交付的其他工作。
3仓储物流部主管岗位职责
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12.对不良品进行合理处置。
仓储物流主管岗位职责 篇六
1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作；
2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的制定完善，员工管理培训以及绩效考核；
3.定期组织库存货物的盘点工作；
4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮受损；
