质量管理主管岗位职责 篇一
质量管理主管是一个重要的职位,他们在组织中扮演着至关重要的角色。他们负责确保产品或服务的质量符合标准,并与其他部门合作以提高质量管理系统。以下是质量管理主管的一些主要职责。
1. 制定和执行质量管理计划:质量管理主管负责制定和执行质量管理计划,以确保产品或服务符合质量标准。他们需要了解和掌握相关的质量管理原则和方法,并将其应用到实际工作中。
2. 确保质量标准符合法规要求:质量管理主管需要确保产品或服务的质量标准符合法规要求。他们需要与相关部门合作,确保产品或服务符合行业标准和法规。
3. 建立和维护质量管理体系:质量管理主管需要建立和维护质量管理体系,包括质量控制程序、质量指标和质量管理流程。他们需要确保质量管理体系能够持续改进,并与其他部门协调工作。
4. 进行质量管理培训:质量管理主管需要进行质量管理培训,以提高员工的质量管理意识和技能。他们需要制定培训计划,并与员工一起参与培训活动。
5. 监督质量管理活动:质量管理主管需要监督质量管理活动,包括质量检查、产品测试和质量评估。他们需要确保质量管理活动的准确性和有效性,并及时解决质量问题。
6. 分析质量数据和报告:质量管理主管需要分析质量数据和报告,以评估产品或服务的质量水平。他们需要提供质量报告,并向管理层汇报质量管理情况。
7. 领导团队:质量管理主管需要领导质量管理团队,包括质量管理员和质量监督员。他们需要指导团队成员的工作,并确保团队的协作和高效运作。
8. 持续改进质量管理系统:质量管理主管需要持续改进质量管理系统,包括流程改进和技术创新。他们需要与研发团队合作,推动质量管理系统的创新和升级。
质量管理主管的职责非常重要,他们需要具备扎实的质量管理知识和技能,以及良好的沟通和领导能力。他们需要与各个部门合作,并不断改进质量管理系统,以确保产品或服务的质量达到最高水平。
质量管理主管岗位职责 篇二
质量管理主管是一个关键的岗位,他们在组织中承担着监督和管理质量的重要职责。以下是质量管理主管的一些主要职责。
1. 制定和执行质量管理策略:质量管理主管需要制定和执行质量管理策略,以确保产品或服务的质量符合标准。他们需要与高层管理层合作,确保质量管理策略与组织的战略目标一致。
2. 监督质量管理团队:质量管理主管需要监督质量管理团队的工作,包括质量管理员、质量监督员和质量工程师。他们需要指导团队成员的工作,并确保团队的高效协作。
3. 确保质量管理流程的执行:质量管理主管需要确保质量管理流程的执行,包括质量控制、质量检查和质量评估。他们需要监督流程的执行情况,并及时解决质量问题。
4. 分析质量数据和报告:质量管理主管需要分析质量数据和报告,以评估产品或服务的质量水平。他们需要提供质量报告,并向管理层汇报质量管理情况。
5. 进行质量培训和教育:质量管理主管需要进行质量培训和教育,以提高员工的质量管理意识和技能。他们需要制定培训计划,并与员工一起参与培训活动。
6. 管理质量管理系统:质量管理主管需要管理质量管理系统,包括质量控制程序、质量指标和质量管理流程。他们需要不断改进质量管理系统,并与其他部门合作以提高质量管理效率。
7. 解决质量问题:质量管理主管需要及时解决质量问题,包括产品缺陷、客户投诉和质量纠纷。他们需要与相关部门合作,找出问题的根本原因,并采取正确的措施进行改进。
8. 与供应商合作:质量管理主管需要与供应商合作,确保供应商提供的产品或服务符合质量标准。他们需要与供应商建立良好的合作关系,并进行定期的质量评估。
质量管理主管的岗位职责非常广泛,他们需要具备扎实的质量管理知识和技能,以及良好的领导和沟通能力。他们需要与各个部门合作,并不断改进质量管理系统,以确保产品或服务的质量达到最高水平。
质量管理主管岗位职责 篇三
1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
质量管理主管岗位职责 篇四
1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;
2、负责设立质量控制点;
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;
6、与相关部门协调解决生产中存在的.质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;
12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;
15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;
17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;
19、负责审核供方的质量保证能力;
20、考评供方的周期供货质量;
21、负责建立公司的质量考核体系;
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
质量管理主管岗位职责 篇五
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下,盯住所有控制过程的人员。
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
质量管理主管岗位职责 篇六
1、负责指定培训计划,并具体组织实施。
2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4、负责审核内部质量的组织工作。
5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。
6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。
7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。
12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
15、负责品质部员工的周检查工作。
16、组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17、积极完成上级领导安排的其它工作。
18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。