染雾公司内部员工培训通知 篇一
尊敬的各位员工：
为了提升公司员工的专业素养和工作能力，促进企业的可持续发展，我公司决定开展一系列内部员工培训活动，特此通知。
一、培训内容
本次培训将涵盖以下几个方面：
1. 专业知识培训：针对不同岗位的员工，将进行相关专业知识的培训，帮助大家更好地理解和掌握工作中的核心技能。
2. 软技能培训：包括沟通技巧、团队合作、时间管理、问题解决等方面的培训，帮助员工有效提升工作效率和个人能力。
3. 业务流程培训：针对公司内部各个业务流程，将进行详细的培训，帮助员工更好地理解和应用公司的工作流程。
二、培训安排
1. 时间：本次培训将从下月起，持续三个月时间，每周安排一次培训课程，具体培训时间和地点将另行通知。
2. 培训形式：培训将以线下面授的形式进行，由专业的培训师进行授课。同时，为了方便员工学习，我们还将提供在线学习平台，供员工自主学习和查阅资料。
三、参训人员
本次培训面向公司全体员工，各部门、各岗位均需要参加。为了保证培训效果，公司将安排相应的岗位代表参与培训内容的策划和实施。
四、培训成果
公司将根据培训成果对员工进行绩效评估，并将培训成绩作为晋升和薪资调整的重要参考依据。
请各位员工提前了解培训日程安排，合理安排个人时间。参加培训的员工需按时到场，认真学习，积极参与讨论和活动。
希望通过这次培训，能够提升大家的专业素养和工作能力，为公司的发展和个人的职业发展打下坚实的基础。
谢谢大家的支持与配合！
公司培训部
日期：xxxx年xx月xx日
公司内部员工培训通知 篇二
尊敬的各位员工：
为了提高公司员工的综合素质和职业技能，推动企业的创新发展，我公司决定组织一系列内部员工培训活动，特此通知。
一、培训内容
本次培训将包括以下多个方面：
1. 新技术应用培训：针对公司最新引进的技术和工具，将进行相应的培训，以提高员工的技术水平和应用能力。
2. 创新思维培训：通过创新思维的培训，激发员工的创造力和想象力，推动企业在市场竞争中保持领先地位。
3. 团队建设培训：通过团队建设的培训，提升员工的团队合作意识和协作能力，促进部门之间的协同工作。
二、培训安排
1. 时间：本次培训将从下个月开始，为期两个月，每周安排一次培训课程，具体时间和地点将另行通知。
2. 培训方式：培训将以线下面授为主，结合案例分析和互动讨论，提高培训的实效性和互动性。
三、参训人员
本次培训面向公司全体员工，各部门各岗位均需参加。为保证培训效果，公司将安排相关部门负责人参与培训内容的策划和实施。
四、培训成果
公司将根据培训成果对员工进行绩效评估，培训成绩将成为员工晋升和薪资调整的重要依据。
请各位员工提前安排好个人时间，参加培训的员工需按时到场，认真学习，积极参与讨论和活动。
希望通过这次培训，能够提升大家的综合素质和职业技能，为公司的发展和个人的职业发展做出积极贡献。
谢谢大家的支持与配合！
公司培训部
日期：xxxx年xx月xx日
公司内部员工培训通知 篇三
机关科室、各事业部：
根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30
签到时间：20xx年5月25日 8:40
培训地点：行政楼二楼会议室
名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。
人力资源部
20xx年5月21日
公司内部员工培训通知 篇四
各部门：
为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。
一、 总体思路
岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。
二、 总体目标
营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。
三、 实施措施
1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》
2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。
3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。
4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。
5、岗位技能培训工作是一项长期性的'工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。
四、 几点要求
1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。
2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。
3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。
4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。
5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。
6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。
特此通知。
公司内部员工培训通知 篇五
公司各室：
为进一步提升公司员工的业务水平和专业技术能力，增强企业竞争力，经公司领导研究决定，于下周开始进行系统的内部专业技能培训，现将培训有关事宜通知如下：
一、 培训目的
通过各室技术骨干对公司员工的仪表知识、仪表性能、业务知识等相关方面进行培训，使参加培训人员各方面素质得到全面的提高，以保证各项工作顺利进行。
二、培训安排
培训内容、时间、地点等详见附表。
三、培训要求
1、各部门做好工作安排，保证参训人员都能全部、全程参加培训。
2、严格执行员工培训管理程序，出勤采取签字和抽查相结合的形式(上课签字、下课签字)。
3、授课人员需认真准备教案。授课完毕，教案交予办公室存档。
4、参训人员带好笔记本，做好记录。不能按时上课，要提前向所属领导请假。
四、基础及结构检测室培训计划另行通知
公司内部员工培训通知 篇六
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容：
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间：2012
年5月5日至2012
年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：各公司、各部门全体员工 四、培训地点：红桔林会议室
五、培训要求：
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
洪雅县长元集团(企业)公司
二0xx年四月二十八日
