染雾工程动员大会发言稿 篇一
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先，我要向大家表示衷心的感谢，感谢各位领导和同事们对我们工程项目的支持和关心。今天，我站在这里，很荣幸能够代表项目组进行发言，与大家分享我们的工作经验和成果。
我们的工程项目是一个庞大而复杂的项目，涉及多个专业领域和各种资源的协调。在项目的初期阶段，我们遇到了许多挑战和困难。但是，我们团队紧密协作，努力克服了各种困难，取得了阶段性的成果。
首先，我要向大家介绍我们项目的进展情况。目前，我们已经完成了项目的可行性研究和前期规划工作，初步确定了项目的目标和方向。同时，我们也已经开始了项目的实施工作，包括人员招募、资源调配和进度控制等方面的工作。
在工程项目的实施过程中，我们积极采取了一系列措施，以确保项目的顺利进行。首先，我们建立了一个高效的沟通机制，确保各部门之间的信息畅通，及时解决问题。其次，我们加强了团队的培训和学习，提高了团队成员的专业素质和工作能力。同时，我们还注重项目质量的控制，制定了严格的工程标准和验收程序。
在过去的一段时间里，我们取得了一些阶段性的成果。我们成功完成了一些关键节点的工作，为项目的后续发展奠定了坚实的基础。同时，我们也积极开展了项目宣传和推广工作，提高了项目的知名度和影响力。
但是，我们也清楚地意识到，工程项目的实施过程中还存在一些问题和挑战。首先，我们需要进一步完善项目的管理体系，提高项目的组织和协调能力。其次，我们还需要加强与相关部门和企业的合作，共同推动项目的发展。最后，我们还需要加强项目的风险管理和控制，确保项目的安全和稳定。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工程项目的管理水平和工作效率。同时，我们也将加强与各方的合作，共同推动项目的发展。我们相信，在大家的共同努力下，我们的工程项目一定能够取得更大的成就！
谢谢大家！
工程动员大会发言稿 篇二
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！
我很荣幸能够在这个重要的工程动员大会上发言，与大家分享我们工程项目的最新进展和成果。
我们的工程项目是一个具有重大战略意义的项目，涉及到国家经济发展和民生改善的重要领域。在项目启动之初，我们就深感责任重大，同时也面临着巨大的挑战和压力。
在过去的一段时间里，我们全体团队成员通力合作，克服了一个个困难和挑战，取得了一系列令人瞩目的成果。首先，我们成功完成了项目的前期调研和可行性研究工作，为项目的后续实施奠定了坚实的基础。其次，我们在项目的实施过程中，注重科技创新和技术应用，提高了项目的效率和质量。同时，我们也积极与各方合作，共同推动项目的发展，形成了良好的合作氛围。
在工程项目的实施过程中，我们还注重项目的风险管理和控制。我们建立了一套完善的风险管理体系，及时发现并应对各种风险和问题，确保了项目的安全和稳定。同时，我们还加强了项目的监督和评估，保证了项目的进度和质量。
在过去的一段时间里，我们取得了一系列重要的阶段性成果。我们成功完成了一些重要节点的工作，为项目的后续发展做出了积极的贡献。同时，我们也取得了一些技术创新和应用成果，提高了项目的经济效益和社会效益。
但是，我们也清楚地认识到，工程项目的实施过程中还存在一些问题和挑战。我们需要进一步加强项目的组织和协调能力，提高项目的管理水平和效率。同时，我们还需要加强与相关部门和企业的合作，形成合力，共同推动项目的发展。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工程项目的管理水平和工作效率。同时，我们也将加强与各方的合作，共同推动项目的发展。我们相信，在大家的共同努力下，我们的工程项目一定能够取得更大的成就！
谢谢大家！
工程动员大会发言稿 篇三
振奋精神靠前指挥狠抓落实确保全年各项工作目标如期实现！
刚才，收听了xxx在本次大会上的动员讲话，深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻，xx市重点办审时度势，召开了这次重点建设“百日会战”活动，及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次会议的要求，振奋精神，靠前指挥，狠抓落实，积极采取各项应对措施，确保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建设计划，为20xx年全面建成通车打下良好的基础。
xxxx高速公路xx段今年省交通厅下达的建设计划是完成工作量5.48亿元。今年以来，我们在xx市各级党委政府的关心、支持下，克服了雨水特别多的不利天气影响、施工单位低价中标、原材料涨价以及政策处理等不利因素，通过强化合同管理，加快计量支付等手段，督促施工单位增强合同履约意识，加大人员设备的投入，确保工程进度。1～8月份，xx段已累计完成工程投资5.8亿元，为省交通厅下达计划的106，这为我们超额完成今年的建设任务奠定了扎实的基础。在抢抓进度的同时，我们不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，并在今年的全省在建高速公路质量综合执法大检查中荣获第二名。
在接下来的三个多月时间里，我们将按照本次会议精神，及时部署开展“百日会战”活动，明确目标，强化责任，继续振奋精神，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。年内完成路面工程的试验路段施工，并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作，并进场施工。
为切实做好今年剩余的各项工作，我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势，攻坚克难，力争超额完成今年的各项建设任务：
一、科学调度，迅速掀起工程建设高潮
1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析，并督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施。
2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标，积极筹措建设资金，加快工程计量支付，及时启动其它配套工程，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展。
3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节，开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起工程建设高潮。
二、排解工程制约因素，为项目整体快速推进扫清障碍
1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺，加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段，我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快投入，认真履行合同承诺，确保工程总目标的实现。
2、加大征迁和协调工作力度。加强与有关部门的协调配合，采取得力措施加快征迁、协调工作步伐，尽快扫清工程障碍，为项目全线整体快速推进创造条件。
3、加快计量支付和工程变更，缓解施工单位建设资金周转的压力。
4、继续加强对重点难点工程的监管和指导。加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。
各位领导，各位同仁，xxxx高速公路接下来的工作任务很重，压力很大，但我们坚信在xx市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们参建各方的共同努力，一定能够圆满完成全年的各项工作任务，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程动员大会发言稿 篇四
尊敬的各位领导
、同志们：
大家好！
在这花红柳绿、万物蓬勃的初夏时节，备受各级领导
关注和重视的xx索道技改工程，今天在这里举行《大干100天，为xx索道技改工程奋战100天》动员大会，作为参建单位，请允许我预祝这次奋战活动取得圆满成功！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各方领导
及参建的同志们表示崇高地敬意和最衷心地感谢！
在xx索道技改工程中，我公司主要承建所有机电设备安装工程，自接到任务后，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任，我们把该工程当作公司的重之中重，组织公司各系统主要领导
认真地对该项目进行了前期的工作策划，调集了具有较丰富施工经验的管理力量、精明强干的施工队伍和精良的施工设备，自去年12月初进场以来，施工现场的各项工作已经紧张、有序地全面铺开。
在此，我代表四川省岳池送变电工程公司庄严承诺：无论工期有多紧，无论要求有多高，无论困难有多大，我们都一定会举全公司之力、汇全公司之智，克服困难，顶住压力，挑战自我，努力做到责任到位、精力到位、措施到位，把xx索道技改项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！
我们决心在大干100天，为索道安装中做好以下方面，以取得此次战役的胜利：
一、全面履行合同承诺，强化服务意识；
二、进一步加大施工人员、施工机械的投入力度；
三、强化安全为天，质量第一的意识；
四、狠抓文明施工，规范现场行为；
五、加班加点，赶工期，抢任务，确保施工进度；
六、增强全局意识，继续发扬团结协作精神
，虚心接受业主、监理等单位的管理与指导。
同志们,大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“敢于承担、敢于超越”的三清精神
和“敬业忠诚，团结进取”的岳送企业精神
，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干100天”目标勇往直前，争取在奋战100天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为xx索道技改工作做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导
对我们的厚望！请各位领导
放心！
谢谢大家！
工程动员大会发言稿 篇五
各位领导，同志们：
今日，我们共聚在这里举办乡村断头公路路段革新工程开工建立发动大会。参与今日开工发动大会的有区级有关局部、企事业单元的分担指导、沿线乡镇行政担任人及分担指导和乡村断头公路建立推进组全体职工。
这项工程是表现当局
以报酬本、存眷民生在朝理念的一项德政工程、民生工程，该条道路的革新将在全区甚至全市交通路网
规划建立中具有非常严重的实际意义。
区委、区当局
决议从20xx年7月15日开端开工整治，建立工期为半年，但愿大家在区委、区当局
的刚强指导下，一致思惟熟习，增强指导，严密密切共同，加强工作办法，狠抓责任落实，包管路段革新工程建立工作按进度保质保量完成。下面，为包管革新工程的顺畅推进，我提几点工作要求：
一、实时宣传发起。
要全力做好公路建立的宣传发动工作， 等相关乡镇及相关局部要普遍宣传路段革新工程的主要意义，提高群众熟习，加强群众大局观念，为公路建立营建优越的社会言论气氛。一是实时召开沿线企事业单元、村组及住户村民代表大会，提高群众知晓度。二是普遍张贴宣传口号。三是立即成立以乡镇长为担任人，分担乡镇长为具体责任人，专门工作职工为经办人的专门工作机构。名单报推进组办公室。
二、局部全力共同。
区级相关本能机能局部要通力协作，在政策、权限容许的局限内，本着“特事特办、急事急办、功德快办”的准则，全力共同路革新建立工作。一是区交警大队要明白1名指导，2名干警专门担任沿线交通保证，第一工夫处置交通妨碍。区公安分局要落实专门指导牵头，乡镇派出所所长具体担任的工作机构，实在维护革新时期沿线乡镇社会治安次序，特殊是要严厉打击盗窃施工资料、物资等违法犯罪过为。区广电分局、区电信公司、区供电分局的杆管线等行动办法设备需求搬家或改动线路时，相关单元必需铺排专业队伍，第一工夫内处置终了，包管革新工程顺畅施行。区农林局、区水务局触及树木砍伐、沟渠沟道挖填等相关工作时，要精简顺序，简化手续，全力予以支撑，需要时可以接纳先施行后处理手续的方法。 矿区要在供气管道行动办法上全力予以支撑共同。其他相关本能机能局部在需求支撑共同时，要全力予以支撑共同，严禁因共同不力，支撑不敷招致革新工程停工或推进迟缓等状况的发作。区推进组担任对路段革新工程的一致协调、看管管治、督查督办，特殊是要做好施工队伍的信息沟通及推进进程中的组织工作，包管出尝开工、建立迟滞无阻。二是明白责任职工。准则上今日各单元参会职工作为路段革新工程中专门担任人，凡事工程推进中触及的相关工作职工，区推进组及乡镇将直接与今日参会的各单元担任人对接联络。
三、包管平安不乱。
公安、乡镇要增强沿线矛盾胶葛的排查、化解及次序维护，特殊是要妥帖处置公路建立中的各类矛盾胶葛，接纳有用办法，尽最大起劲，把矛盾胶葛化解在萌芽形态。对无理取闹、阻工等行为要决断予以打击，还，乡镇还要签定平安维稳目的责任书，对具体工作要求做出明白，但愿严厉遵循执行。
四、加强质量看管。
区推进组、区交通局、区监察局、区收购办等相关单元要增强质量看管，严厉平安管治，把看管责任明白到每小我的身上，落实到每条线上，细化到每个点上。每一个标段、每一个环节都要从严把关，标准施工，做到“质量零缺陷”;坚持以报酬本，做到“平安零伤亡”;纪检、监察局部要对工程施行全跟踪、全监管、全效劳，完成“廉政零糜烂”，包管公路建立工作平安、高效、保质保量完成。
五、严厉审核逗硬。
路段革新工程将归入本年参会单元的党
政目的工作,分值为5分，但凡因指导不力、办法不力、推诿扯皮等缘由招致工期耽搁的相关责任单元，区委、区当局
将严厉逗硬惩办。
同志们，路段整治工程开工期近，但愿大家发扬大干快上、坚强拼搏的精神
，以只争旦夕的工作劲头，克制难题，扎实工作，包管该项“民生”工程本年如期完成。
感谢大家!
工程动员大会发言稿 篇六
同志们：
刚才，xx市长讲得很好，我很赞成。今天这个会，说简洁点，就是项目推进会，是投资推进会。为什么要开这个会？直接的动议是三点：一是1—4月份的投资增长速度不是太理想，一季度固定资产投资增长8.3%，1—4月份固定资产投资增长7.8%，尽管4月份单月完成固定资产投资28亿元，但增幅下降，这一被动局面必须迅速扭转；二是今年是重大项目建设推进年，已经到了“中途加油”的时候了；三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部，但都是项目中的重点。今天在座的各位包括业主单位的投资商都请来了，这11个项目都是大项目，也是好项目。
今天这个会开得非常好，达到了五个目的：
一是提振了信心。这个信心首先来自于投资商的信心。在这里感谢参加会议的11个投资商，你们已经或正在为今后黄山的发展作出大贡献。虽然你们眼下都有不同程度上的困难，但都表示出了很强的信心，我非常高兴。这个信心还来自于直接联系项目的各位领导。实践证明，市领导包括区县的领导同志直接抓，效果是不一样的，而且对项目建设中遇到的困难和问题都亲自主动协调解决，为全市带了个好头。
二是发现了不足。刚才，我对一些项目存在的问题也作了点评，希望涉及到的项目联系领导和责任单位特别是屯溪区、歙县、市发改委、市城市规划局要立即开会研究，多动脑筋，不可麻目不仁。
三是互通了信息。总的一个信息指向是“不差钱”，特别是来自于投资商的信息非常好，资金总体上还能够到位。
四是加大了压力。直接表现是今天汇报的11个项目原计划今年投资13.5亿元，但大家自我加压，可望今年投资达到20亿元，希望大家在剩下的6、7个月时间里共同努力，实现这个目标。
五是促进了工作。今天这个会达到了预期目的，甚至可以说比预期的要好。正如刚才湘冰同志所说的，这次会议是深入学习实践科学发展观活动的一次实际举措，也是发现干部、培养干部、锻炼干部能力水平的一次难得机会。
下面，从当前实际出发，我主要强调五点：
第一，项目建设要突出“快”。发展要抓投资，投资要抓项目，项目要抓重点，抓重点首是各位领导直接联系的重点项目。把这个抓好了，就能起到示范效应，被动局面就会迅速扭转。从某种意义上讲，当前的“快”就是“好”。这个“快”主要体现在：
一是全面开工要快。各地要抢抓梅雨季节前的这段难得的晴好天气，狠抓项目开复工。对尚未复工的20个重点项目，要深入现场、加强调度，切实帮助解决资金、施工条件、投资信心等问题，促其尽快复工。对尚未开工的117个新项目，要分类指导、加强督促，加快落实开工必备条件，原则上都必须在6月底以前全面开工。少数如三条高铁、西海大峡谷代步工具等因还要履行项目程序等特殊原因未开工的项目，也要加快前期准备工作，确保国家一旦批准，项目就可以全面动工。还有招商引资今年有望落地的项目也要加快。
二是项目调度要紧。刚才听了大家的发言后，我受到的启发是凡是项目搞得比较好的都是调度、衔接、协调比较及时的，这样项目推进就快，反之就慢。项目建设中往往是一件事、一个环节、一个部门的批件就影响到这个项目，有的甚至影响几年。“十大工程”548个重点项目中，城建、交通、园区工程项目个数达到291个，占53.1%，可以说这些项目进度决定了全市重点项目的进度。要进一步加强对城镇基础设施、交通基础设施、园区基础设施以及入园项目建设的调度，针对关键性问题采取对策、寻求突破、重点推进，实现项目建设的大提速、快推进。
三是领导联系要勤。原则上每个联系领导到点指导项目次数不少于10次。各重点项目联系牵头市领导要发挥好表率作用，挤出时间、集中精力，既要挂帅、又要到岗，深入一线、靠前指挥，全力促进项目提速。要督促项目业主倒排、细排、排实项目建设计划，将任务分解到季、细化到月、关注到旬，进一步抓好项目的指导、协调、服务、督促和落实等工作。
第二，招商引资要突出“好”。抓发展，必须抓投资；抓投资，离不开抓招商。今天的招商，就是明天的项目、后天的产业。所以，抓招商是发展所需、当务之急。要按照4月13日全市招商引资动员大会和5月14日招商引资和重点项目督查分析会的要求抓好落实。一要落实责任。各地各部门要按照年初确定的招商引资任务，进一步细化措施、落实责任。
对于列入“十大工程”的重点招商引资项目，要尽快启动、抓紧推进，力争早签约、早落地。对已签约的项目也要落实责任，加强对接，限时落地，重点抓好中博会、徽商大会签约成果的落实。从现在起，各地各部门要减少不必要的事务活动，全力以赴抓招商。到年底，市委、市政府将严格按照目标责任进行考核，成绩突出的给予奖励，完不成任务的将严肃追究责任。二要重视前期。前期工作力度要加大、要细。招商不能出去跑一趟就算交差了，既要加大力度，也是提高质量，前期工作非常重要。
这个前期工作，一是符合规划。这就对市城市规划局提出要求，规划首 先要给别人以引导，出去招商的同志对总体规划和项目涉及到的相关规划要有所了解。二是对接产业。市委、市政府对产业发展都有明确的要求，如果把旅游产业和文化创意产业纳入进去，全市就有八大重点产业。为什么要强调这件事？
这次三运省长来黄山调研时强调指出“黄山的产业发展一定要符合产业实际”，当时他说了生物医药和农副产品加工两大产业，实际上我们还有新型材料包装、新型化工、机械电子、丝绸服装等产业。三是适应需求。我们外出招商的同志对投资商有什么需求、在国内有什么投资规划要有大体的了解，最好要有深入的了解。
四是满足前置。要尽可能满足前期审批条件包括土地、环保、产业政策等等。五是项目包装。招商的项目或地块，要有吸引力。这些方面都是招商引资最基本的东西，外出招商的同志要心里有数。只有这样才能提高项目的质量、提高项目落地的成功率。三要创新方式。招商方式就是项目适合的方式，怎么引得来就采取什么方式。
要务求实效。大家一定不要把加大招商力度和提高招商实效对立起来。有的单位和部门在加大任务的时候，大家都去招商，大呼隆、一窝蜂，不注重实效。市委、市政府在强调招商引资时从来都要求把加大力度与务求实效结合在一起，希望大家一定要注意这个问题，一定要突出实效。
第三，融资平台要突出“实”。抓投资要抓项目，要抓招商，还要抓融资。融资必须宽视野、走新路、有平台。我们初步理了一下至少有这么八个平台，希望大家一定要用好。
一是银行融资平台。去年我市新增贷款不到30亿元，今年要求60—80亿元，到4月底已完成新增贷款29亿元，已经超过了去年全年。要积极抢抓国家实施适度宽松货币政策的机遇，鼓励各金融机构积极向上争取信贷规模，抓好银企对接会成果的落实，确保完成全年新增贷款任务。
二是城投融资平台。要抓好城建资金筹集工作，加大工作力度，重点要加强与开发银行、农发行、光大银行、工商银行、徽商银行的对接力度，确保今年融资在20—30亿元。
三是企业债券平台。市城投公司要加大工作力度，扎实做好企业债券发行的前期准备工作，积极对上争取，确保8月份6亿元企业债券获批发行，同时要超前考虑第二轮企业债券发行工作。
四是担保融资平台。除了工业企业流动资金以外，看准的项目包括文化项目也可以考虑，要充分论证。要加强与浙江台州市和信担保投资公司合作，尽快成立黄山市和信担保投资有限公司，多元化筹集资金，做大做强担保机构，提高担保能力。
五是企业上市融资平台。要切实做好有条件企业的上市指导和扶持工作，鼓励现有上市公司扩大市场融资规模。要抓住创业板启动的机遇，鼓励有条件的企业在创业板上市，提高融资水平。
六是国有资产融资平台。要进一步摸清家底，盘活国有资产，充分发挥国有资产运营公司的作用，统一管理、统一经营，集中力量办大事。
七是存量土地融资平台。要加大土地收储力度，盘活土地资源，推进地块开发，实行土地抵押再融资。
八是投资管理公司平台。要引进投资管理公司，并使用好。同时，继续加大对上争取力度，积极争取国债资金和各类专项资金的支持，确保项目建设资金需要。
第四，统筹协调要突出“合”。抓投资、上项目，都必须讲统筹、讲协调。从项目的建设过程来看，一个项目从谋划到建成，需要经过编制、申报、立项、审批、落地、开工、建设等众多环节；从项目的涉及范围来看，项目建设往往涉及规划、发改、国土、环保、建委、银行等许多部门，以及中央与省市之间、市与县及部门之间、政府与企业之间、企业与企业之间、项目业主与当地之间、项目与项目之间等关系问题，这中间哪个方面、哪个环节出了问题，都会影响到整个项目的进展。
刚才，学凡同志说到了新徽天地项目与新安江综合开发项目之间就有一个统筹协调的问题。所以，抓好项目的统筹协调非常重要。各地各部门一要讲大局。一切都要让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设。各部门都要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划、统计监测等关键环节，找准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力做好项目工作。
二要算大账。所谓大账就是黄山的发展、人民的幸福。一些项目从部门看或从短期看，好处可能不多甚至部门利益、当前利益会受损，但从全局和长远来看却能给我们带来很大的收获和益处，这就要求我们必须算好大账、长远账、全局账。否则，不损今日，必损明日；不损局部，必损全局。算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成败，到头来必然事与愿违，得不偿失。
三要求大同。各部门在项目建设中要多沟通、多协调，该支持的要支持，该配合的要配合，同演一台戏，同唱一首歌，绝不允许各走各的路，各唱各的调。总之，全市上下都要围绕项目建设这个重点，推进大合作，加强大协调，营造大环境，加快大建设。
第五，服务环境要突出“优”。抓投资、上项目，环境至关重要。今天汇报的11个项目听了以后都“不差钱”，那么就是差服务、差环境。希望各级各部门一定要从全市发展的大局出发，认真解决重点项目推进中各环节遇到的难题，排除各种干扰项目建设的不利因素，打造有利于项目建设的发展环境。
一要加大服务力度。对事关发展全局的重点项目实行特事特办，优先为重点项目审批立项，优先为重点项目安排用地，优先为重点项目提供资金支持，优先为重点项目提供电力、供水、劳动力等要素支持。二要提高办事效率。要进一步清理、取消不合理的政策和行政审批手续，对于确需保留的审批事项，要提高透明度，简化审批程序，优化审批流程，减少审批项目。
在5月13日召开的区县委书记座谈会上，有区县就反映市直部门在促进项目落地上存在一些问题。我们一定要高度重视，切实加以解决。三要强化督促检查。市纪检监察部门、市委市政府督查督办室要定期和不定期组织明查暗访，督促各地各部门严格落实服务重点项目的工作责任，并依照职责权限和法定程序，组织或协调查处以各种名义向重点工程索拿卡要和乱收费、乱罚款、乱摊派的行为，坚决查纠损害重点项目建设环境的人和事。
要通过各方面的努力以及强有力的督促检查，努力营造一个“人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。
