副总经理年会发言稿【通用6篇】

时间:2016-05-07 04:49:25
染雾
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副总经理年会发言稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!很荣幸能在这个重要的年会上发表我的年度总结与展望。首先,我要衷心感谢各位领导和同事们一年来对我的支持与厚爱。正是在大家的共同努力下,我们公司才取得了令人瞩目的成绩。

回顾过去一年,我们公司在市场竞争中取得了长足的进步。我们不仅在产品质量上有了明显的提升,还在市场份额上取得了较大的突破。这离不开全体员工的共同努力和团结合作。在这里,我要向全体员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意。

同时,我们也面临着一些挑战和困难。市场竞争的加剧、行业政策的变化等因素给我们的发展带来了一定的压力。但是,我相信只要我们保持良好的团队合作精神,积极应对挑战,我们一定能够战胜困难,取得更大的成功。

展望未来,我们公司将继续坚持以市场为导向,以科技创新为核心,不断提升产品的竞争力和品牌的影响力。我们将加强市场调研,了解客户需求,不断改进产品质量和服务,提供更好的用户体验。同时,我们还将加大技术研发力度,积极引进高端人才,推动企业的创新发展。

在这个新的一年里,我希望全体员工能够团结一心,积极进取,发挥自己的才能和智慧,为公司的发展贡献自己的力量。我相信只要我们同心协力,我们的明天一定会更加美好!

最后,我要再次感谢大家的支持和合作。让我们携手并进,共同开创公司更加辉煌的未来!

谢谢大家!

副总经理 年会发言稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!在这个年会上,我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的发展进行展望。

回顾过去一年,我们公司取得了可喜的成绩。这离不开每一位员工的辛勤努力和无私奉献。我们在市场竞争中始终保持了强大的竞争力,产品质量和服务水平得到了广大客户的认可和赞赏。同时,我们也不断加强自身的管理和运营能力,提高了公司的综合实力。

然而,我们也要清醒地认识到,我们面临的挑战和困难依然存在。市场环境的不确定性和行业竞争的加剧,给我们的发展带来了一定的风险。在这种情况下,我们必须保持清醒的头脑和坚定的信心,继续加强团队合作,积极应对挑战。

未来的发展需要我们做好两方面的工作。首先,我们要加强市场调研,了解客户需求,不断改进产品和服务,提升用户体验。市场竞争的激烈程度远超过以往,我们必须不断提高自身的竞争力,才能在市场上立于不败之地。其次,我们要加大技术创新和研发投入,培养更多的高端人才,提升公司的创新能力。只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中占据有利位置。

在此,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是你们的努力和奉献,才使得公司能够取得如此辉煌的成绩。同时,我也要向各位领导表示感谢,是你们给予了我充分的信任和支持,让我能够胜任副总经理的职责。

最后,我希望全体员工能够团结一心,积极进取,为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手共进,共同开创更加美好的明天!

谢谢大家!

副总经理年会发言稿 篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  金秋十月,是一个硕果累累的季节,是一个丰收的季节,更是一个振奋人心的季节,我们很高兴又迎来了新一次的全体员工大会。

  在过去的一年里,作为XX公司这一个大家庭中的每一份子,我们无分彼此,有付出,也有收获,有辛酸,也有快乐。但不管生活如何度过,时间如何流逝,我相信我们都深深地热爱着这个家。有人说,一个企业的发展,关键是看人才的发展,一个企业的振兴,关键是靠技术的振兴。那么,我相信,XX有发展并持续振兴的今天,关键是管理层的英明领导和我们全体员工技术水平和个人素质的不断提升而点滴累积而来的。我更相信,没有各位的一直努力和坚持,就没有辉煌的XX。

  在此,我谨代表XX由衷地感谢一直来辛苦拼搏的各位亲爱的同事们,希望大家继续坚持在董事长XX先生的领导下,不断创新,不断进步,不断提升自我,为XX的明天插上腾飞的翅膀,为你们的明天点缀耀眼的亮点。最后,让我们共同祝愿你我共创美好的明天!谢谢!

副总经理年会发言稿 篇四

各位亲爱的家人:

  大家晚上好!

  今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声。谢谢大家!

  感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。

  xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评,当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。

  大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基础。信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心,我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑、疑人不用,给你们发挥才能的机会,只要你们可以,xx保健的明天将由你们领导。

副总经理年会发言稿 篇五

尊敬的书记

、X部长、X总和各位领导、同事:

  大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢书记

和X部长亲自陪送我来XX公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托, 更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们XX公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

  在此,我就今后的工作表个态:

  一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

  二是讲“团结”。做为XX公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

  三是要“务实”。 做为XX公司的分管领导,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。

  四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。 五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。

  同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

  谢谢大家!

副总经理年会发言稿 篇六

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

  xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业

,高歌猛进,铸就新的辉煌:xx——xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。xx——xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志xx中国

潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登2xx—x中国

潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们

  业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

  xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网

公司、南方电网

公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网

和南方电网

十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与期望相伴,挑战与机遇并存。xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

副总经理年会发言稿【通用6篇】

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