染雾演讲培训活动策划书 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的培训部经理XXX。今天，我非常荣幸地向大家介绍我们即将开展的演讲培训活动。
一、活动背景
随着社会的发展和竞争的加剧，演讲能力已经成为现代社会中不可或缺的一项重要技能。然而，我们公司发现，许多员工在面对公众演讲时，缺乏自信、语言不流利，甚至不知道如何组织思路。为了提升员工的演讲能力，我们决定举办这次演讲培训活动。
二、活动目标
1. 提升员工的演讲技巧和自信心，让他们能够在公众场合流利、自如地演讲。
2. 培养员工的语言表达能力，提高沟通效果，增强团队合作意识。
3. 帮助员工更好地组织思路，提高逻辑思维能力，让他们的演讲更具有说服力和影响力。
三、活动内容
1. 基础演讲技巧培训：包括语言表达、声音控制、肢体语言等方面的训练，帮助员工掌握基本的演讲技巧。
2. 演讲案例分析：通过分析成功的演讲案例，总结成功的演讲要素，培养员工的观察力和思考能力。
3. 实战演练：组织员工进行实际演讲练习，提供反馈和改进建议，让员工在实践中不断提高。
4. 演讲比赛：通过内部演讲比赛的方式，激发员工的竞争意识，同时为他们提供展示自我的舞台。
四、活动计划
1. 活动时间：预计活动将持续一个月，每周举行两次培训课程，每次两小时。
2. 演讲比赛时间：活动结束后的第五周，在公司内部举行演讲比赛，评选出优胜者并颁发奖品。
五、预期效果
通过这次演讲培训活动，我们希望能够：
1. 提升员工的演讲技巧和自信心，让他们能够在公众场合表现得更加出色。
2. 提高员工的沟通效果，增强团队合作意识，提升整体工作效率。
3. 增加员工的职业竞争力，为公司的发展提供更多人才支持。
六、活动预算
1. 培训师费用：XXXX元。
2. 演讲比赛奖品费用：XXXX元。
3. 培训材料费用：XXXX元。
4. 场地租赁费用：XXXX元。
总计：XXXX元。
最后，我想借此机会邀请各位领导和同事们积极参与这次演讲培训活动，相信通过大家的共同努力，我们一定能够取得令人满意的成果！谢谢大家！
演讲培训活动策划书 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的培训部经理XXX。今天，我非常荣幸地向大家介绍我们即将开展的演讲培训活动。
一、活动背景
随着社会的发展和竞争的加剧，演讲能力已经成为现代社会中不可或缺的一项重要技能。然而，我们公司发现，许多员工在面对公众演讲时，缺乏自信、语言不流利，甚至不知道如何组织思路。为了提升员工的演讲能力，我们决定举办这次演讲培训活动。
二、活动目标
1. 提升员工的演讲技巧和自信心，让他们能够在公众场合流利、自如地演讲。
2. 培养员工的语言表达能力，提高沟通效果，增强团队合作意识。
3. 帮助员工更好地组织思路，提高逻辑思维能力，让他们的演讲更具有说服力和影响力。
三、活动内容
1. 基础演讲技巧培训：包括语言表达、声音控制、肢体语言等方面的训练，帮助员工掌握基本的演讲技巧。
2. 演讲案例分析：通过分析成功的演讲案例，总结成功的演讲要素，培养员工的观察力和思考能力。
3. 实战演练：组织员工进行实际演讲练习，提供反馈和改进建议，让员工在实践中不断提高。
4. 演讲比赛：通过内部演讲比赛的方式，激发员工的竞争意识，同时为他们提供展示自我的舞台。
四、活动计划
1. 活动时间：预计活动将持续一个月，每周举行两次培训课程，每次两小时。
2. 演讲比赛时间：活动结束后的第五周，在公司内部举行演讲比赛，评选出优胜者并颁发奖品。
五、预期效果
通过这次演讲培训活动，我们希望能够：
1. 提升员工的演讲技巧和自信心，让他们能够在公众场合表现得更加出色。
2. 提高员工的沟通效果，增强团队合作意识，提升整体工作效率。
3. 增加员工的职业竞争力，为公司的发展提供更多人才支持。
六、活动预算
1. 培训师费用：XXXX元。
2. 演讲比赛奖品费用：XXXX元。
3. 培训材料费用：XXXX元。
4. 场地租赁费用：XXXX元。
总计：XXXX元。
最后，我想借此机会邀请各位领导和同事们积极参与这次演讲培训活动，相信通过大家的共同努力，我们一定能够取得令人满意的成果！谢谢大家！
演讲培训活动策划书 篇三
演讲培训活动策划书
一、活动目的
使会员基本了解、学习演讲的一些基本技巧，切实提高会员的演讲水平。培养会员的兴趣爱好，丰富课余生活，纠正会员在演讲，朗诵等方面的错误。
二、活动依据：《江西农大南昌商学院社团活动相关条例》
三、活动主题
我们的语言，我们的魅力
四、活动对象;朗诵艺术团10级新会员
五、活动时间及地点:
时间： 10月30日
地点：E教105
六、活动准备：
前期准备：
宣传：负责人：宣传部
方式：11月活动预报，海报（手绘版，贴于前往商苑的'展板）与通知
时间：10月25-27日
人员安排：
(1) 总负责人：团长，团支书
（2）协调者：由副团带领分管部门负责
（3）执行者：各部部长
具体分工如下：
A、策划部负责活动策划书和找资料（音频，示范资料，讲解资料）。 B、组织部负责借教室和负责打印材料。
C、各部部长及副部负责通知会员。
D、团长负责联系培训人。
E、秘书处负责签到。
F、组织部负责维持秩序
G、科技部负责照相
活动流程：
1、播放一段演讲音频。
2、培训部部长开始进行演讲培训。
3、鼓励会员根据资料积极上台演讲（也可即兴演讲），让下面的人指出他/她的优点和缺点，相互纠正，相互学习。
4、尾声，总结。
活动后期
团长、一个理事会成员、两个会员写总结
清理场地
七、注意事项：
1、保持教室干净，切勿大声喧哗。
2、要求到底理事会成员必须出席，如有事须向团长请假。
八、另附经费预算表
