染雾邮政端午节活动方案 篇一
端午节是中国传统的节日之一，也是中国人民喜闻乐见的节日之一。为了丰富员工的业余生活，增强企业文化凝聚力，我公司特别策划了一系列的端午节活动。以下是具体的活动方案：
一、传统文化展示
为了让员工更好地了解和传承中国传统文化，我们安排了端午节传统文化展示活动。在公司的活动区域，我们将布置端午节的主题展示板，包括端午节的起源、习俗、食物等内容。同时，我们还安排了传统手工艺品展览，让员工亲自动手制作粽子、挂艾草，体验端午节的乐趣。
二、粽子制作比赛
端午节离不开美味的粽子，为了增加员工之间的互动和竞争，我们还特别策划了粽子制作比赛。员工们可以自由组队，准备食材和器具，展示自己的粽子制作技巧，同时也可以品尝其他团队制作的粽子。比赛结束后，我们将评选出最佳口感和最佳创意两个奖项，并准备一些小礼品作为奖励。
三、员工交流活动
为了增强员工之间的交流与合作，我们还安排了一系列的员工交流活动。比如举办端午节知识竞赛，让员工通过答题的方式了解端午节的相关知识；同时还可以组织员工们进行户外运动，如拔河比赛、踢毽子比赛等，增强团队合作意识。
四、端午节礼品发放
作为公司对员工的关怀和回馈，我们还准备了一些特别的端午节礼品，用于发放给员工。这些礼品包括粽子、艾草香包、精美的节日贺卡等，希望能给员工带来节日的温暖和祝福。
通过以上的活动方案，我们旨在让员工在端午节期间感受到公司的关怀和温暖，同时也增强员工的团队合作意识和对传统文化的认同感。我们相信，通过这些活动的开展，可以进一步提升企业的凝聚力和员工的幸福感。
邮政端午节活动方案 篇二
端午节是中国传统的重要节日之一，为了丰富员工的业余生活，加强企业文化建设，我公司特别策划了一系列的端午节活动。以下是具体的活动方案：
一、粽子制作DIY
作为端午节的传统食物，粽子在中国人的心中有着特殊的地位。为了让员工更好地感受到节日的氛围，我们安排了粽子制作DIY活动。在公司的活动区域，我们将准备好各种制作粽子的食材和器具，员工们可以自由选择口味和包法，亲手制作属于自己的粽子。同时，我们还邀请了专业的烹饪师傅现场指导，让员工们能够学到更多制作粽子的技巧和心得。
二、端午文化讲座
为了让员工更好地了解端午节的起源和传统文化，我们还安排了端午文化讲座。邀请专家学者为员工们讲解端午节的相关知识，从历史背景、传统习俗到端午节的文化内涵，让员工们对端午节有更深入的了解。
三、端午节主题摄影展
为了记录和分享员工们在端午节期间的欢乐时光，我们策划了端午节主题摄影展。员工们可以自由发挥创意，拍摄与端午节相关的照片，如制作粽子的过程、欢乐的团队合影等。展览期间，我们将开展投票活动，选出最佳摄影作品，并准备精美的奖品作为奖励。
四、员工福利发放
作为公司对员工的关怀和回馈，我们还准备了一些特别的端午节福利，用于发放给员工。这些福利包括粽子、艾草香包、节日贺卡以及一些实用的生活用品等。希望能够给员工带来节日的温暖和祝福。
通过以上的活动方案，我们希望能够让员工在端午节期间感受到公司的关怀和温暖，同时也增强员工的团队合作意识和对传统文化的认同感。我们相信，通过这些活动的开展，可以进一步提升企业的凝聚力和员工的幸福感。
邮政端午节活动方案 篇三
邮政端午节活动方案范文
为确保活动高质量高水平开展，常常需要预先准备活动方案，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的邮政端午节活动方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、想上高度重视，充分认识到此次活动的重要意义
１、营销活动收入是速递物流收入的一个重要补充。作为速递物流收入，全年进度情况有一个前轻后重的规律，但今年我们的收入缺口很大，这个缺口怎么补，只能靠阶段性营销活动来补，靠平时一点一滴的积累。端午节营销活动就是阶段性营销活动，在这个平台上创造收入。反之，如果没有这个平台，发展就没有压力，所以要把压力转化为动力，借这个平台发展业务。
２、与今年不同。去年的活动是举全局之力在做，全市邮政的资源多，相对容易。今年是我们一个专业在做，掌握的资源少，困难就大。所以，形势是严峻的，任务是刻不容缓的。在座的各位大多没有直接做过一把手，今年就更是一个挑战。反观今年的母亲节活动，大家做的就很不好，除市礼仪公司、沁水外，其它都未完成收入计划。但全省的一些地市，如阳泉、晋中、忻州，就做的不错。所以，今年要解决母亲节期间营销工作不深不细的.问题，把功夫用在理解方案，寻找客户，开发市场上，确保完成目标任务。
３、存量与增量的关系。日常的每月按计划进度完成的收入是存量，是基础，而节日营销活动是增量，是超额；两者是互补关系，不是互换关系。
二、动上真抓实干，以提高收益创造收入为最终目标
１、睛向外，寻找客户。去年的营销活动，计划小，各单位一发职工福利，就完成计划。今年情况变了，发不了那么多，只能眼睛向外，寻找客户。
２、产品多样化，以满足客户需求为主。这次活动，有寄递收入，有分销收入，不管什么收入，只要是有收入就行。产品可以多样化，可以用省里的，可以用市里的，也可以自己组织产品。一切以满足拥护需求为主，但有一点，不要自己哄自己，最终还要看你的整体收入计划。如果弄虚作假，吃亏的只能是自己。
３、宜早不宜迟。工作往前赶，提前找客户，为自己争取主动。先定客户，再推产品。往前干也是干，往后干也是干，但大家一般关注的前期多，因为到了后期，都要完成计划。
三、组织上强化沟通，加强对上对下对内对外的联系协调
１、组织供货
２、市场部、计财部做好营销活动过程的支撑。
３、抓好过程控制，关注全省排名。
总之，要通过节日营销活动，通过一个个项目，把收入赶上去，日积月累，最终实现全年目标，我相信，只要大家坚定信心，迎难而上，就一定能够完成任务，也一定能够实现全年的目标。
