染雾《商业的本质》读后感 篇一
《商业的本质》是一本由博学的商业大师彼得·德鲁克所著的经典之作。这本书深入探讨了商业的本质，对我产生了深远的影响。
在《商业的本质》中，德鲁克首先明确了商业的目标是创造顾客。他指出，商业的存在是为了满足顾客的需求和欲望，从而获取利润。这一观点让我深刻认识到，作为一个企业，我们的核心任务是为顾客提供价值，而不仅仅是追求利润。只有真正关注顾客需求，并为他们提供满意的产品和服务，企业才能够持续发展。
德鲁克还强调了商业的风险和创新。他认为，商业就是管理风险的艺术。在竞争激烈的市场环境中，企业必须敢于冒险，不断创新才能立于不败之地。这让我意识到，商业成功不仅仅依赖于正确的决策，还需要勇气和创新精神。只有敢于突破传统，不断寻求新的商业模式和机会，企业才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
另外，德鲁克还强调了企业的社会责任。他认为，企业不仅仅是为了利润而存在，还应该为社会做出贡献。企业应该在经营过程中积极关注社会问题，并采取相应的措施解决这些问题。这一观点让我深思，作为一个企业家，我们应该如何平衡经济效益和社会责任之间的关系。只有以社会责任为导向，关注员工福利、环境保护和社会公益，企业才能够赢得社会的认可和支持。
通过阅读《商业的本质》，我不仅仅对商业有了更深刻的理解，还对自己的职业生涯有了更清晰的规划。我意识到，作为一个商业从业者，我需要不断学习和提升自己的能力，关注顾客需求，勇于创新，同时也要时刻牢记企业的社会责任。只有这样，我才能够在商业的道路上取得成功。
总之，《商业的本质》是一本对商业进行深入剖析的经典之作。通过阅读这本书，我对商业的认识得到了拓展和深化。我相信，在今后的职业生涯中，我会将书中的思想和理念付诸实践，为企业的发展和社会的进步做出自己的贡献。
《商业的本质》读后感 篇二
《商业的本质》是一本我读过的最有洞察力的商业书籍之一。这本书不仅仅告诉我们如何经营一家成功的企业，更重要的是帮助我们认识到商业的本质所在。
这本书的一个核心观点是，商业的目标是创造顾客。商业的存在是为了满足顾客的需求和欲望，从而获得利润。这一观点让我深思，我开始重新审视自己所在的企业，思考我们是否真正关注了顾客的需求。我认识到，只有真正了解顾客的需求，并为他们提供满意的产品和服务，企业才能够持续发展。这使我意识到，在今后的工作中，我要更加注重顾客关怀，不断提升产品和服务的质量。
另一个我从这本书中学到的重要观点是商业的风险和创新。商业就是管理风险的艺术。在竞争激烈的市场环境中，企业必须敢于冒险，不断创新才能够立于不败之地。这一观点让我深受启发，我开始思考如何在工作中更加勇敢地冒险和创新。我相信，只有敢于突破传统，不断寻求新的商业模式和机会，我才能够在竞争中脱颖而出。
此外，这本书还强调了企业的社会责任。企业不仅仅是为了利润而存在，还应该为社会做出贡献。企业应该在经营过程中积极关注社会问题，并采取相应的措施解决这些问题。这一观点让我重新思考我所在企业的社会责任。我相信，只有以社会责任为导向，关注员工福利、环境保护和社会公益，企业才能够赢得社会的认可和支持。
通过阅读《商业的本质》，我对商业有了更深刻的理解，也对自己的职业生涯有了更明确的规划。我认识到，作为一个商业从业者，我需要不断学习和提升自己的能力，关注顾客需求，勇于创新，并时刻牢记企业的社会责任。只有这样，我才能够在商业的道路上取得成功。
《商业的本质》读后感 篇三
《商业的本质》读后感
导语：《商业的本质》是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。小编收集整理了这部著作的读后感，希望对大家有所帮助。
许久不读书，尤其商业类(除了伪强人，女子有几人喜欢商海)，知道这本书的发布会是在一位朋友的空间。关于发布会，前已经写过了。不会加入樊登。即使只是绝美的精炼分享，也更会因先入为主的抢先介入而打扰了自阅读的吸收乐趣，妨碍了阅读的本质。
还是那观点，即使在人人忙乱到无法正常进食的超快餐时代，好书还要自己读。现在，对于人类，慢慢吃顿饭似乎已经很艰难了，我们该如何度过余生。找对的人，做有趣事，不负今世闲暇时，该当多难。
介绍说老人家已经八十多岁了，晚年间的这部著作与其早年大部分著作的核心没有什么不同，还是那些老话，反复说而已。老的商业人士读来感觉熟悉，新的朋友感觉新鲜实用。所以，书的发行量反而不低，一月再版六次。
现代社会，在一个到处充斥着尿盆文化，撕逼节奏，滚床单年代，商业经济该何去何从，又当如何自处呢?想着本于自己无关，也许思考一下也会蛮有趣，写与不写间彷徨多时，还是写一点吧。
其实最近两月开始玩文字以来，发现随意书写本来是挺有趣的事。可是就害怕平叙的文字却会被不同之人误解乱毒，仿佛每一个文字都子弹，每行书写都成冷箭，在射杀啥。唉，想来要把文字拿捏的温和有礼，进退有度，也该当向人类的语言的学习一样的，艰难而漫长吧。上学时天天八股，没有意识需要好好写东西，这现在自己写来，已经不会温和礼让左右周全了。好吧，如果被人误读到了射杀，是我的表达不畅。这里先行谢罪!
还是先消遣吧。
国王职责
春节带小女随团去的泰国，实话说，随团出行并不自在开心的。好在一切还顺利，比起国内随团，温良了太多了。
泰国是一个佛教国家，虽说国家很贫穷，可是全民却恭捡有礼，并不凶恶。导游讲自己国家的二战历史，充满多国王的敬重爱戴。“当时我们周遭国家，沦为殖民地，我们的国家很小，却得以保全民众的自由，全赖国王的对
那一刻，游人也仿佛置身国王的强大爱戴之下，希望能有此乐土。当然，一个比我等泱泱大国贫穷甚多的小国，进入才知民众的幸福指数如此之高，教育，医疗，居住等等，凡全民所需均有国家悉心考虑，小民想发财就去自己努力即可，不想，便安于贫穷享乐也安。来此方知：国王是应该给全民买自由的那个人。
当然，国王要富有，但他只可在太平盛世积攒国力，而在国力动荡虚危时即使要散尽钱财也需救民于水火。
我们的民营企业家呢?您们是不是享有自己王国的一届国王呢?国王最大的慈悲就是公平，对待全体民众的公平。
书中最欣赏的一个关于团队领袖的观点：冰球原则。在队员奋力的拼搏中，前面的那个擦地人，最容易被忽视掉的，那里才应该是引导者之职责所在。才最应该是领导者的位置所在。
现代社会，人类已经开始认识到自身进化的必要与希望，领袖已经不必非要是过去革命年代的毛氏铁血领袖人物。在这样的人人努力的太平盛世的日子里，就应该有那个扫地僧。默默无闻，立于边角，不图不求，却缺少不得。可谁又有愿意呢。你是吗?
一只冰球只有在畅行无阻的平滑路面前行才有可能勇往直前，取得成绩。而一个人类的社群，需要擦拭的，不过人与人之间的不对等对待。你可以吗?
师父很久就给出了题目：圣人不积。自己愚钝，加之人类私利经常恍然间掺杂，总不得解，不知现在能到了那一层呢?想自己也只是私利小民而已，难以成事。
国王，您呢?敢不敢于把利益让与民间。一届国君与政府只有有了对人们的绝对的信任与爱戴，才可能换回人民的安全与爱戴!那里包含着人们自发的`呕心沥血的自我努力与实现，拼劲全力的对未来的全然憧憬与拥戴。您的退却，不会招来人们的反攻，而是爱，是努力，是全民间相互的成全。我们有好子们，我们推开他们于边崖。国何以保，企业以何存?社群以何为根?
最优秀的水手和最牢固的风帆
【内容介绍】：
《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。
《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。
