逆向物流管理之初探的论文(经典3篇)

时间:2016-01-06 05:42:47
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

逆向物流管理之初探的论文 篇一

逆向物流管理是指将产品从消费者手中回收并重新利用或适当处理的管理过程。随着环保意识的提高和资源回收的重要性的认识,逆向物流管理在现代企业中越来越受到重视。本文将从逆向物流管理的定义、意义和关键要素等方面进行初步探讨。

首先,逆向物流管理是指将产品从消费者手中回收并重新利用或适当处理的过程。逆向物流管理的目的是最大程度地减少废物的产生,并将废物转化为资源。逆向物流管理既有环境保护的意义,也有经济效益的考虑。通过逆向物流管理,企业可以降低生产成本,提高资源利用率,同时也能够增加企业形象和品牌价值。

其次,逆向物流管理在现代企业中的意义重大。首先,逆向物流管理有助于企业实现可持续发展。通过逆向物流管理,企业可以降低对新原材料的需求,减少能源消耗和环境污染,从而实现可持续发展的目标。其次,逆向物流管理可以帮助企业降低成本并提高效益。通过回收和再利用,企业可以节约成本,提高资源利用效率,从而降低生产成本并增加利润。最后,逆向物流管理有助于企业树立良好的企业形象和品牌价值。现代消费者越来越注重企业的环保和社会责任,通过积极开展逆向物流管理,企业可以提升消费者对其的认可和信任。

最后,逆向物流管理的关键要素包括回收渠道的建设、产品设计的可回收性、逆向物流网络的优化和信息技术的应用等。建立高效的回收渠道是实施逆向物流管理的基础,需要与供应链中的各个环节进行紧密配合。产品设计的可回收性是实现逆向物流管理的重要因素,需要在产品设计阶段考虑材料的可回收性和产品的拆解难度。逆向物流网络的优化可以提高回收效率和降低物流成本,需要综合考虑物流节点的布局和运输路线的选择。信息技术的应用可以提高逆向物流管理的效率和可视化程度,通过物流信息系统和追踪技术,可以实现对逆向物流过程的监控和管理。

综上所述,逆向物流管理是现代企业可持续发展的重要组成部分。通过逆向物流管理,企业可以实现资源的循环利用,降低成本,提高效益,并树立良好的企业形象和品牌价值。但要实施有效的逆向物流管理,需要建立高效的回收渠道,重视产品设计的可回收性,优化逆向物流网络,并充分应用信息技术。逆向物流管理的研究和实践仍然具有很大的发展空间,需要进一步的探索和创新。

逆向物流管理之初探的论文 篇二

随着环境问题的日益突出和资源回收的重要性的认识,逆向物流管理作为一种有效的手段,被越来越多的企业所关注和实践。本文将从逆向物流管理的目标、策略和挑战等方面进行探讨,并提出一些改进措施。

首先,逆向物流管理的目标是将废弃的产品和材料重新利用或适当处理,实现资源的循环利用和环境保护。逆向物流管理的目标可以通过回收、再利用、再制造和废物处理等方式来实现。逆向物流管理的目标不仅仅是将废物转化为资源,还包括降低生产成本、提高企业形象和品牌价值等方面的考虑。

其次,逆向物流管理的策略包括回收渠道的建设、产品设计的优化和逆向物流网络的优化等。回收渠道的建设是实施逆向物流管理的基础,需要与供应链中的各个环节进行紧密配合。产品设计的优化可以提高产品的可回收性和拆解难度,从而实现更高效的逆向物流管理。逆向物流网络的优化可以提高回收效率和降低物流成本,需要综合考虑物流节点的布局和运输路线的选择。

最后,逆向物流管理面临着一些挑战和问题。首先,逆向物流管理涉及到多方面的利益关系,需要各个环节的协同合作和信息共享。其次,逆向物流管理的成本较高,需要企业在实施过程中进行合理的投入和控制。此外,逆向物流管理的技术和设施还需要不断完善和创新,以提高管理效率和效果。

针对逆向物流管理面临的挑战和问题,可以采取一些改进措施。首先,加强与供应链中各个环节的合作与协调,建立起完善的回收渠道和信息共享机制。其次,加强对产品设计的优化和创新,提高产品的可回收性和拆解难度。最后,加强逆向物流管理的研究和创新,不断完善技术和设施,提高管理效率和效果。

综上所述,逆向物流管理作为一种有效的手段,在现代企业中具有重要意义。通过回收、再利用和适当处理废弃产品和材料,实现资源的循环利用和环境保护,可以降低生产成本,提高企业形象和品牌价值。但要实施有效的逆向物流管理,需要建立高效的回收渠道,优化产品设计,优化逆向物流网络,并加强技术和设施的创新。逆向物流管理的研究和实践仍然具有挑战和问题,需要进一步的探索和改进。

逆向物流管理之初探的论文 篇三

逆向物流管理之初探的论文

  摘要:本文首先阐述了逆向物流的产生背景及涵义,然后具体分析了供应链中的逆向物流活动,进而引出逆向物流管理存在的困难,最后笔者试图对如何管理好逆向物流提出了自己的看法。

  近年来,企业之间的竞争不再是公司与公司之间的竞争,而是整体供应链之间的竞争,在这样的情况下,企业除了考虑自身的利益外,更需要考虑整体供应链的竞争力和利益。在这种唇亡齿寒的模式下,企业必需有整体的概念,因此产生一个新的企业模式――供应链体系。在这样的体系下不仅应该包含正向的物流运作而且应该包含逆向的物流运作,只有包含逆向物流的供应链体系才算是一个完备的供应链体系。

  一、 逆向物流的产生

  随着人们环保意识的增强,环保法规约束力度的加大,企业被迫承担起更多回收产品的责任。在美国,垃圾填埋场的数量急剧减少,而相应的填埋费却持续上涨,而且允许使用填埋方式的产品数目由原来的7683个减少到1993年的5345个,1995年更降至3518个。在德国,1991年的包装条例强制工业企业回收所使用的包装材料。强制性的法律法

规使得企业不得不采取积极的应对措施,加强逆向物流的管理,以期达到法律的要求。

  随着社会的发展,逆向物流的经济价值也逐步得到显现,国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。其中cohen通过实证研究发现如果企业使用再制造方式的话,一年可以节省40-60% 的成本。

  二、逆向物流的涵义

  我们通常说的物流都是指 “正向物流”,但一个完整的供应链不仅应该包括“正向”的物流,还应该包括逆向的物流。最早提出 “逆向物流”这个名词是stock在1992年给美国物流管理协会(clm)的一份研究报告中,他在报告中指出:逆向物流为一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。美国物流管理协会对逆向物流的定义是:“计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息,高效和成本经济地从消费点到起点的过程,从而达到回收价值和适当处置的目的。”

  carter and ellram定义逆向物流为公司通过再循环(recycling)、再使用(reusing)以及减少原材料的使用,使公司可以有效率地达成环境保护的过程。carter and ellram认为逆向物流狭义的定义为通过配销的网络系统将所销售的产品进行回收的`过程。但是以逆向物流广义的定义而言,逆向物流还包括减少正向物流中使用的物料数量,其目的是为了减少回收的物料数量和使产品能够再使用以及更方便地进行再循环处理。

  狭义的逆向物流是指对那些已经废弃的产品再制造、再生以及物料回收的过程。而这种过程经常是由于环境或产品已过时的原因。而参与逆向物流的公司通常不属于原来的物流系统。 广义的逆向物流除了包含狭义的逆向物流的定义之外,还包括减少使用资源,而通过减少使用资源可以达到废弃物减少的目标,同时还能够使得正向以及逆向的物流更有效率。

  三、 供应链中的逆向物流

  1. 由回收产品提供者到产品回收商的部分:

  首先是回收产品提供者向整个逆向物流提供投入,也就是他们已使用完的产品或是不用的产品,而这些提供者可能是零售商或是最终顾客。而与正向物流的物料供应商不同的是,回收产品提供者并不会像物料供应商一样,当制造商有需求时就会提供所需的物料,而是要等到他们不再使用这个产品的时候,才会把这些回收产品提供出来。也正是由于这样使得产品再制商的再制生产规划和控制变得非常困难。

  2. 由产品回收商到产品再制商的部分

  产品回收商到产品再制商之后,这些回收产品经由产品回收商收集起来并且将这些产品集中管理,以供产品再制商进行产品再制的需要。而这些回收商可能是与产品再制商有签订合约的厂商、各地的零售商或分销商等。

  3. 由产品再制商到顾客

  产品再制商把回收产品进行再制之后,再交给分销商,而由分销商将再制产品运送给顾客。

  由以上分析我们可以看出逆向物流与正向物流部分是相同的,比如这两种物流同样需要有原材料的供应,同样需要进行生产规划和控制,同样需要将生产后的产品运送到顾客手中;但是,这两种物流也有很多不同的地方,比如在逆向物流中的原材料采购并非像正向物流中的订购方式,逆向物流中的原材料是要等到顾客不再使用这项产品之后,才会将产品提供出来,而且在再制过程上因为回收产品的品质和时间的不确定性,将使得逆向物流的生产规划和控制相对于正向物流变得更加困难和复杂。

  四、 管理逆向物流存在的困难

  从信息获得的角度来讲,许多企业不容易获得可以正确分析产品回收处理问题的信息。因为这些相关的信息通常都相当的分散,有的信息在公司内部,有的在整个企业链中,有的信息甚至是无法取得的。而这些必需的信息包括以下四种:

  1. 关于产品组成成分的相关信息。

  2. 关于产品回收数量以及不确定性的信息。

  3. 关于再制造产品、零件以及物料的市场需求信息。

  4. 关于产品回收处理以及废弃物处置的作业信息。

  对于一个包含产品回收处理的制造系统而言,有七项特征使得生产制造系统的规划控制变得非常复杂:

  1. 回收产品的时间和数量的不确定性。

  2. 需要平衡回收产品的需求和供给。

  3. 需要将回收的产品分解。

  4. 回收产品所需物料数量的不确定性。

  5. 需要逆向物流网络的支持。

  6. 物料配合的复杂性。

  7. 对于修护以及再制造作业所需的物料,其处理流程是相当随机的而且是不确定的,同时其处理时间的不确定性也很高。

  从以上分析我们可以了解到逆向物流在管理上比正向物流复杂得多,而究其原因在于逆向物流比正向物流增加了许多复杂性和不确定性。恰恰是这些不确定性和复杂性往往会使整个逆向物流的绩效变差。

  五、如何管理逆向物流

  鉴于逆向物流本身存在的复杂性和不确定性,笔者认为一定要有信息技术和运营管理系统的支持,才能使逆向物流实现规范化。在没有建成

  逆向物流信息系统的情况下,应该从根本上控制进入流通领域的商品和包装材料,比如在产品设计过程中充分考虑环保要素和逆向物流的需要,使得将来的回收处理和产品再制更方便;提高产品的质量以减少退货量等。

  工业同盟或行业协会在管理逆向物流的过程中,也可以发挥其独特的作用,将类似的很多企业联系起来共同面对逆向物流的管理,从而实现规模效益和技术进步。

  还有一个办法是引进第三方逆向物流来协助管理。据报道,国际物流巨头如ups、联邦快递等公司已经进入我国并专门提供逆向物流管理服务。第三方逆向物流已经成为逆向物流发展的趋势。

逆向物流管理之初探的论文(经典3篇)

手机扫码分享

Top