染雾计算机软件工程管理与运用毕业论文 篇一
在当今信息技术高速发展的时代，计算机软件工程作为一门重要的学科，已经成为了现代社会不可或缺的一部分。而随着计算机软件工程的不断发展，软件项目的管理也变得越来越重要。本文将探讨计算机软件工程管理的相关理论和实践，并分析其对软件开发项目的影响。
首先，我们需要了解计算机软件工程管理的基本概念和原则。计算机软件工程管理是指在软件开发过程中，通过合理的组织、计划、协调和控制，以达到项目目标的一种管理方法。其核心原则包括项目规划、资源管理、进度控制、质量保证等。这些原则的正确应用可以提高软件开发项目的效率和质量，降低项目风险。
其次，我们需要深入了解软件工程管理的具体方法和工具。在软件开发项目中，常用的管理方法包括敏捷开发、瀑布模型、迭代开发等。而在实践过程中，我们可以借助各种软件工具来辅助管理，如项目管理工具、版本控制工具、缺陷跟踪工具等。这些方法和工具的选择和应用，可以根据项目的特点和需求进行灵活调整，以达到最佳的管理效果。
最后，我们需要关注计算机软件工程管理在实际项目中的应用效果。通过案例分析和实证研究，我们可以评估和验证软件工程管理对项目的影响。这些研究结果可以帮助我们总结经验教训，发现问题，进一步提高管理水平和能力。
总之，计算机软件工程管理是一门综合性的学科，涉及到多个方面的知识和技能。在软件开发项目中，合理运用软件工程管理的理论和方法，可以提高项目的效率和质量，降低项目风险。因此，深入研究和应用计算机软件工程管理，对于提升软件开发能力和推动软件产业发展具有重要意义。
计算机软件工程管理与运用毕业论文 篇二
近年来，计算机软件工程管理在实践中得到了广泛的应用和认可。然而，由于软件开发项目的复杂性和不确定性，仍然存在许多挑战和问题。本文将分析计算机软件工程管理面临的挑战，并提出相应的解决方案。
首先，软件开发项目的不确定性使得项目管理变得困难。在软件开发过程中，需求可能发生变化，技术可能出现问题，人员可能变动等。这些不确定性因素会对项目进度和质量产生影响。因此，我们需要采用灵活的管理方法，如敏捷开发，以应对不确定性。
其次，软件项目的规模和复杂性也是一个挑战。随着软件功能不断增加，项目的规模和复杂性也在增加。这使得项目管理变得更加复杂和困难。在这种情况下，我们需要采用适当的项目管理工具和技术，如项目管理软件、需求管理工具等，以提高管理效率和质量。
另外，人力资源的管理也是一个重要的挑战。在软件开发项目中，人员的技术水平和团队协作能力对项目的成功至关重要。因此，我们需要合理分配人员资源，提供培训和支持，以提高团队的技术能力和协作能力。
最后，软件开发项目的质量保证也是一个关键问题。在软件工程管理中，我们需要采用适当的质量保证方法和工具，如代码审查、测试工具等，以确保软件的质量和可靠性。
综上所述，计算机软件工程管理面临着许多挑战和问题。然而，通过合理运用管理方法和工具，加强人力资源管理，提高质量保证水平，我们可以克服这些挑战，提升软件开发项目的效率和质量。因此，进一步研究和探索计算机软件工程管理是非常有意义的。
计算机软件工程管理与运用毕业论文 篇三
计算机软件工程管理与运用毕业论文
摘要：随着科技水平的发展，计算机软件技术已经逐渐深入到社会的各行各业，不仅促进了行业结构调整、推动了产业变革、改变了生产方式，而且开始逐步转变人们的生活方式。为更好地推动计算机软件工程的发展，清晰计算机软件工程管理的脉络，笔者根据相关文献，从计算机软件管理概述出发，对其应用进行了探讨。
关键词：软件技术；计算机；软件管理
1计算机软件工程管理概述
1.1组织机构管理
对于计算机软件工程来说，其并不是由单一的技术研发而组成的，而是涉及多个职能部门，涉及技术研发、风险控制、后期管理与运维等一些列管控步骤，正是这些职能部门和管理过程共同构建了计算机软件工程的管理工作，而其最初始、最基本的管理则是组织机构管理，也就是从组织架构层面进行管理。除了软件工程开发所包含的技术开发推广等核心业务外，还有技术人员的配置安排，部门的协同发展以及公司发展所要的章程制度，这些都属于组织
1.2软件工程技术人员管理
对于大多数的计算机软件工程工作来说，一个项目的开始到完成涉及的人员非常广泛。就拿软件开发工作来说，其就包含了技术人员、程序开发人员、分析人员、风控人员以及档案管理人员。因此，在进行计算机软件工程管理时，管理重点就在于人员管理。对于不同的岗位，应配置不同的技术人员，而不同的部门之间也需要协同管理，将人管好，从而才能够确保各部门之间协同合作，确保计算机软件工程正常运转。人员管理是复杂的、长期的，既要让技术人员能够在其位、当其职，也要不断地提高管理人员的管理素养，确保管理工作能够正常推进。管理人员需要熟悉团队中的每一个人，对于人员的素养、人员职业能力熟记于心，能够让这些员工待在合适的岗位，保证技术开发和后期运维工作能够顺利展开，不断提升管理能效。
1.3与市场和客户的交互信息管理
计算机软件工程管理是一个持续的、连贯的过程，并不是技术研发完毕管理工作就结束了，计算机软件研发只是初始阶段，后期还需要进行市场的投放和运维，计算机软件后期的推广运维关系该技术能否适应市场，是否能够在激烈的技术竞争中占有一席之地。因此，为了能够做好计算机软件工程管理工作，必须做好市场交互信息管理工作，通过掌握市场动态明确客户需求，并且根据客户需求进行技术研发，从而让计算机软件能够获得更大的市场空间，也为后期的技术研发争取更多的研发基础。也正是因为信息交互的重要性，当前大多数企业都会将信息交互作为管理的重中之重。而对于计算机软件工程来说，管理工作绝不只是简单的技术研发而已，闭门造车是无法在市场上存活的，只有清晰发展脉络，明确市场需求，才能获得市场青睐，才能研发出更加符合市场需求的产品，才能让计算机软件更具吸引力、更具价值导向。因此，在进行计算机软件工程管理时，必须要将信息交互管理作为管理重点，充分利用大数据对信息进行收集、分析和处理。
1.4软件开发过程的可持续性管理
软件开发是一个连续性的过程，而且在这个时间维度内，计算机软件技术是不断升级和突破的。一个软件和技术的出现会在技术环境允许的情况下不断进行优化，并逐渐走向成熟，而且这种技术的成熟是一个相对缓慢的过程。在技术或软件成熟后，也必须对其进行运营和维护，保持其拥有一个良好的运营环境。而技术在经过成长期和成熟期之后，也会因为环境变化以及其他现实原因而进入衰败期，也就是该技术逐渐走向衰老、走向凋零的过程。在计算机软件技术的研发期、成长期、成熟期以及衰败期，每个时期都需要进行精心的管理运维，而长期性和连贯性也是计算机软件管理的重要特征。持续性管理能够提高计算机软件的寿命，也能够为客户提供更好、更优质的服务，同时也能够为后期的技术开发提供技术基础和数据支持。
2计算机软件工程管理与应用路径
2.1科学制订软件风险管理措施
风险是客观的，也是常态化的，对于计算机软件工程管理来说，风险点较多，风险元素复杂，如果不提高风险管控措施，不提高计算机软件管理的容错率，那么在遭受风险侵蚀时必然会出现较大的损失，造成较为严重的后果。因此为了能够进一步提高计算机软件工程的管理能效，切实发挥风险管控的作用，肃清计算机软件的发展运行环境，必须要制定合理的、系统的、全面的风险管控措施。例如，在数据信息的处理上，计算机软件技术最为关键的就是保存数据信息，如何避免数据信息丢失、如何避免数据信息泄露都是管理人员需要深入思考的，因为一旦出现数据信息问题，那么就可能影响整个计算机软件的研发和推广，轻则会出现计算机软件漏洞、数据丢失，重则导致整个软件无法使用，无法进入市场。因此，为了能够有效保护数据信息，有效对风险因素进行预警和处理，就必须建立风控体系，通过这种风控体系控制计算机软件开发的相关风险，提高其管理容错率。鉴于此，加强计算机软件风险管理是十分重要的。在进行软件研发时，开发人员需要具备一定的风险控制意识，积极做好软件管理方面的风险管理工作，在设计软件项目初期构建风险管理系统，对可能出现的风险集中进行收集管控，同时制订针对性的控制风险措施，通过科学、合理的方式有效地防范风险、转移风险。综上所述，制订预防风险措施必须重视管理系统的应用，最大限度地发挥计算机软件的作用，同时还要增强工作人员的风险管控意识，通过进行自我专业学习，提高专业技术水平，增强风险意识，具备做好风险管理工作的技能，逐渐消除风险，提升计算机软件设计阶段风险预防的重视程度。
2.2将计算机软件应用于管理机制中
目前，我国的计算机软件已经在大范围内被使用，尤其是在管理机制中，通过使用计算机的软件和管理系统，建立科学、有效的管理制度，明确各个岗位的工作任务。同时，管理人员可以通过计算机软件科学、合理地分配工作，计算岗位工资，还可以根据不同的使用需求调整工作内容，合理安排工作事项。通过管理机制的合理安排，能够有效提高管理工作的.效率，更加方便、快捷地管理项目和员工。但是，在使用计算机软件的过程中，还需要不断完善管理体系。由此可见，只有不断地开发、研制更加先进的计算机软件，才能满足客户不断变化的需求，提高计算机软件工程的管理效率。随着人们日常需求的不断增长，计算机软件管理机制也要不断完善，以满足用户的需求，提高使用率。
2.3提高计算机技术的研发效率，提高管理能效
随着科技水平的不断提高，现在的计算机软件更加方便、快捷，从而越来越多的领域开始运用计算机软件，从而可以使相关人员更加全面地掌握工作内容、实时获取数据信息，不再受地点、时间的限制，不仅能够增加员工之间的联系，同时还促使客户通过使用计算机软件进行沟通交流，及时传递信息，提高交易和合作的效率。不管从任何角度来说，当前计算机技术已经成为时代的发展最重要的技术，已经改变了生产方式、生活模式，而且其在各行各业的应用也越来越深入、越来越广泛，基本已经覆盖了绝大多数行业。而各行各业也因为计算机软件技术的应用提高了生产能效，改变了管理方式，甚至可以说计算机技术在行业内的应用已经在很大程度上推动了产业结构优化，有效提升了产业的整体水平。当然，也只有让计算机技术得到不断升华，不断进行技术突破，才能利用研发层面的优势提高管理能效。同时，也需要让更多的人能够提高自身的计算机技术水平，让更多的人能够熟练地掌握计算机技术，应用计算机软件，从而才能从根本上发挥计算机软件工程的能效，为人们的生产生带来更多的便利[1]。
3结语
随着信息时代的到来，我国已然进入信息时代，计算机软件技术也获得了快速发展，在各行各业扮演着重要的角色，而计算机技术以及计算机软件工程管理也越来越受到人们的关注。对于计算机软件工程管理来说，其本身是一个长期的、持续的、连贯的过程，在计算机的研发阶段、成长阶段、成熟阶段以及后期的衰退阶段，计算机软件工程管理都发挥了巨大的作用。从组织机构管理到人员管理，从人员管理到交互信息管理，从交互信息管理到后期运维可持续管理，每一个阶段都离不开计算机软件工程管理，为了能够进一步推动计算机技术的发展，必须要突出计算机软件管理重点，明确管理价值导向，用管理促发展，充分发挥管理能效，有效推动计算机软件工程发展进步。
参考文献
[1]张雯.项目管理学科演进与前沿可视化分析[D].北京：中国科学院大学，2015：23.
