染雾激励机制在事业单位人力资源管理中的现状研究的论文 篇一
标题：事业单位人力资源管理中激励机制的现状研究
摘要：激励机制在事业单位人力资源管理中扮演着重要的角色。本论文通过对事业单位激励机制的现状进行研究，旨在探讨如何通过激励机制提高事业单位员工的积极性和工作表现。本文首先介绍了激励机制的基本概念和作用，然后通过对相关文献进行综述，总结了目前事业单位激励机制存在的问题和不足。最后，本文提出了一些改进事业单位激励机制的建议，以期能够进一步提高事业单位的工作效率和员工满意度。
关键词：激励机制；事业单位；人力资源管理；现状研究
一、引言
激励机制是一种通过奖励和惩罚来激发员工积极性和工作动力的管理手段，对于事业单位人力资源管理具有重要的意义。事业单位的特殊性决定了其人力资源管理需要更加注重激励机制的建立和运用。然而，目前事业单位激励机制存在一些问题和不足，如奖励不公平、激励手段单一等。因此，本论文旨在研究事业单位人力资源管理中激励机制的现状，为改进事业单位激励机制提供参考。
二、激励机制在事业单位人力资源管理中的作用
激励机制在事业单位人力资源管理中起着至关重要的作用。首先，激励机制可以提高员工的积极性和工作动力，使其更加专注和投入到工作中。其次，激励机制可以增强员工的归属感和忠诚度，促进员工的长期发展和事业规划。最后，激励机制可以提高事业单位的绩效和效率，为其实现组织目标提供保障。
三、事业单位激励机制的现状分析
通过对相关文献的综述和调研，可以得出以下结论：当前事业单位激励机制存在一些问题和不足。首先，奖励机制不够公平，导致员工对激励制度的不满和抵触情绪。其次，激励手段单一，缺乏多样化的激励方式和手段。再次，激励机制缺乏科学性和系统性，缺乏有效的评估和反馈机制。
四、改进事业单位激励机制的建议
针对以上问题和不足，本文提出以下改进事业单位激励机制的建议：首先，建立公平和公正的奖励机制，确保员工的努力和贡献得到合理的回报。其次，丰富激励手段，采取多样化的激励方式和手段，满足不同员工的需求和动机。再次，建立科学和系统的激励评估和反馈机制，为员工提供有效的指导和支持。
五、结论
本论文通过对事业单位激励机制的现状进行研究，发现了激励机制存在的问题和不足。为了改进事业单位激励机制，本文提出了一些具体的建议。希望这些建议能够为事业单位人力资源管理的改进提供参考，提高事业单位的工作效率和员工满意度。
激励机制在事业单位人力资源管理中的现状研究的论文 篇三
激励机制在事业单位人力资源管理中的现状研究的论文
摘要：本文主要分析了激励机制在人力资源管理中的重要性，分析了在人力资源管理中激励机制存在的问题，并提出了相应的解决对策。
关键词：激励机制 事业单位 人力资源管理
随着社会的发展，知识经济占据着主导地位，对于人力资源来说，竞争也变得十分激烈。事业单位的性质是不以盈利为目的，在社会公益事业中占据着举足轻重的作用，事业单位推动了我国社会的发展。由于其性质的不同，因而，势必造成事业单位与其他类型单位的人力资源管理不同。如何提高工作人员的工作效率，以及其工作热情是人力资源工作人员必须考虑的问题，其中激励机制是解决这一问题的有效措施之一。实际上，目前而言，对于我国事业单位而言，其人力资源管理激励机制还不完善，仍然存在着许许多多的缺陷，将会影响人力资源管理工作的顺利进行。因此，必须对其进行仔细分析，找到切实可行的方法解决这一问题。
一、激励机制在人力资源管理中的重要性
随着社会的发展，事业单位为了跟随时代的脚步，必须重视人才的培养，这势必将会采取一系列的措施，其中最为显著的措施是激励机制。激励机制在人力资源管理中越来越重要，其重要性主要表现在以下三個方面：第一，优化人力资源配置;第二，提高工作人员工作积极性;第三，树立工作人员危机意识。
1.优化人力资源配置
人力资源对于一个单位来说，至关重要，占据着十分重要的地位，对于事业单位来说，更是如此。只有合理分配好人力资源，使人力资源得到优化配置，人尽其才、人事相宜，才能有效地实现事业单位的价值，有效的推进事业单位的发展。
2.提高工作人员工作积极性
对于事业单位而言，工作人员是其实现一切根本的主体，脱离了人的存在，任何事情都变得毫无意义。因此，事业单位必须重视人力资源的管理，必须采取有效的措施提高工作人员的工作积极性。例如，激励机制则是最好的选择之一。激励机制能够从根本上激发工作人员的工作兴趣，提高工作人员的工作热情，进而为事业单位实现更大的价值。
3.树立工作人员危机意识
对于事业单位而言，树立工作人员的危机意识也是十分必要的。在人力资源管理中，实行激励机制，就必然涉及到绩效考核制度。制定科学合理的绩效考核制度，能够增加工作人员的危机意识，在一定程度上，也同时可以增强工作人员的责任心。
二、人力资源管理中激励机制存在的问题
由于激励机制在人力资源管理中占据着十分重要的地位，因此，人力资源必须对激励机制进行仔细的分析，人力资源管理中激励机制存在着一些问题，具体问题主要表现在以下三个方面：第一，激励方式过于单一;第二，缺乏精神激励;第三，激励氛围有所欠缺。
1.激励方式过于单一
对于我国的事业单位而言，存在的一个通病是在人力资源管理中，缺乏多样性的激励机制，激励机制往往只有一种，主要体现在物质上，这在一定程度上阻碍了激励所应达到的效果。因此，在人力资源管理中，必须重视这一情况，保证激励方式的多种多样性，而不仅仅只是表现在物质上的激励，它也可以包括精神上的，以及其他方面上的。事业单位的人力资源管理在制定激励机制时，应该根据广大工作人员的需求来确定。这样才能保证激励机制达到应有的效果。
2.缺乏精神激励
对于我国的事业单位而言，人力资源管理中存在的一个普遍现象就是激励方式只重视物质激励，而缺乏必要的精神激励，对于工作人员来说，精神支柱在任何时候，任何情况下都必须得到重视。对工作人员进行精神激励，能够在一定程度上激发工作人员的工作热情及工作积极性，反之，缺乏必要的精神激励，长期下去，将会影响工作人员的工作热情，也将会失去工作的积极性。
3.激励氛围有所欠缺
人力资源管理必须结合当时的人力资源管理理念，一个时期的理念，反映一个时期的人力资源管理，当前的人力资源也往往受传统人力资源管理理念的影响。因此，当前的人力资源管理往往没有与之相符合的理念和方法，受传统影响较为严重，激励氛围有所欠缺，必须采取一定的措施从根本上解决这一问题的存在，接受新的理念和管理方法，从激励氛围上着手，深刻意识到工作人员直接关系到单位的发展这一事实。
三、激励机制在人力资源管理中的应用对策
针对激励机制在人力资源管理中存在的问题，必须采取相应的措施解决这些问题，具体措施包括以下四个方面：第一，转变思想认识，增强激励意识;第二，丰富激励机制，优化分配方式;第三，针对工作人员需求，实行人性化激励;第四，建立高效的考核机制。
1.转变思想认识，增强激励意识
对于事业单位而言，转变思想认识，增强激励意识在人力资源管理中，也是必不可少的措施之一。在实际管理中，事业
2.丰富激励机制，优化分配方式
对于事业单位而言，丰富激励机制，优化分配方式则在人力资源管理中十分重要。在实际的管理工作中，必须保证激励机制的多样性，避免其单一性。可以从物质、情感以及工作三个方面对其进行奖励，采用这种多样化的激励方式，一方面丰富了激励机制，另一方面间接的提高了工作人员的工作积极性。物质激励侧重于物质，主要体现在工资、奖金等方面，广大工作人员的物质生活得到保障后，其他的一切才可以谈起，否则，一切都没有资本谈起;情感激励主要侧重于精神方面，不仅能够营造一种良好的工作氛围，而且还能够让广大工作人员感受到家的温暖，使广大工作人员取得更大的.进步和发展空间;工作激励侧重于工作人员的工作，努力为工作人员创造良好的工作环境，主要是其工作岗位是否能够有能力胜任。只有从三个方面出发，对其进行考虑，均能够有效的提高工作人员的工作热情及工作的积极性，推动事业单位的发展。
3.针对工作人员需求，实行人性化激励
对于事业单位而言，针对工作人员需求，实行人性化激励在人力资源管理中，也是必不可少的措施之一。在进行人力资源管理工作时，必须时刻以广大工作人员为中心，围绕广大工作人员的需求，从工作人员的实际需求着手进行，实行人性化的激励。用动态的激励来满足工作人员动态的需要，取得工作人员激励的最佳效果。只有从根本上满足广大工作人员的需求，才能让广大工作人员更好的为事业单位进行服务，为事业单位创造更大的效益，实现自身的价值，推动事业单位的蓬勃发展。
4.建立高效的考核机制
建立高效的考核机制对于事业单位的人力资源管理来说至关重要，因此，必须学习新的理论，新的方法来改进考核机制，使考核机制更加完善化。高效的考核制度应该包括以下几个方面：第一，与当今时代相符合的对绩效进行评价的方法;第二，考核的内容应该全面化;第三，奖惩制度、晋升制度必须合理化，明细化。
综上所述，对于事业单位来说，人力资源管理具有漫长性、复杂性等特点。必须深刻认识到激励机制在人力资源管理中的重要性，以及在人力资源管理中激励机制存在的问题，针对存在的问题，对症下药，从根本上解决这些存在的问题，找到科学合理的有效措施。必须重视精神激励，实现激励方式的多样化，制定的激励机制必须满足广大工作人员的自身需求，只有这样，才能提高广大工作人员的工作热情和工作积极性，进而推动事业单位的顺利发展。
