染雾工程机械工作总结的述职报告 篇一
尊敬的领导：
我是贵公司的一名工程机械操作员，我在贵公司工作已有两年时间。经过这段时间的工作，我深刻认识到工程机械在建筑行业中的重要性和作用。在过去的两年中，我不断努力学习和提升自己的技能，不仅在工程机械操作方面取得了一定的成绩，还在团队合作和工作安全方面表现出色。在此，我向您汇报一下我在工程机械工作中的总结和成果。
首先，我在工程机械操作方面积累了丰富的经验。通过参与各类项目的施工，我熟练掌握了各种工程机械的操作技巧，包括挖掘机、推土机、起重机等。我能够熟练地操作这些机械设备，准确地完成施工任务。在操作过程中，我注重安全，严格遵守操作规程，确保自己和他人的安全。
其次，我注重团队合作，积极与其他工作人员沟通和协作。在工程机械工作中，团队合作是非常重要的。我与其他工作人员保持良好的沟通，及时协调工作进度和安排，确保各项工作的顺利进行。在与团队成员的合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，能够积极提出自己的建议和想法，为团队的工作贡献自己的力量。
最后，我非常重视工作安全。在工程机械操作过程中，安全是首要考虑的因素。我严格按照操作规程进行操作，确保自己和他人的安全。我还积极参与工作安全培训和学习，了解最新的安全知识和技能，提高自己的安全意识和应变能力。在工作中，我时刻保持警惕，注意周围的安全环境，避免事故的发生。
通过这两年的工作，我不仅在工程机械操作方面取得了丰硕的成果，还在团队合作和工作安全方面有了显著的提高。我将继续努力学习和提升自己的技能，为贵公司的发展贡献力量。
谢谢领导对我的支持和关心！
工程机械工作总结的述职报告 篇二
尊敬的领导：
我是贵公司的一名工程机械操作员，我在贵公司工作已有三年时间。回顾这三年来的工作，我深感自己在工程机械操作方面的成长和进步，同时也意识到自己在团队合作和工作安全方面还有待提高。在此，我向您汇报一下我在工程机械工作中的总结和成果。
首先，我在工程机械操作方面取得了较大的进步。通过参与各类项目的施工，我熟悉掌握了各种工程机械的操作技巧，包括挖掘机、推土机、起重机等。我能够熟练地操作这些机械设备，准确地完成施工任务。在操作过程中，我注重规范操作，遵守相关操作规程，确保施工的质量和安全。
其次，我在团队合作方面还有进步的空间。在过去的工作中，我发现自己在与团队成员的沟通和协作方面有时候还存在一些问题。有时候我可能没有及时与其他工作人员沟通，导致工作进度有所延误。我意识到这个问题后，我开始主动与团队成员沟通，并且更加注重与他人的协作。通过与团队成员的合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，积极提出自己的建议和想法，为团队的工作贡献自己的力量。
最后，我要更加重视工作安全。工程机械操作是一项高风险的工作，安全意识是非常重要的。在过去的工作中，我注重遵守操作规程，确保自己和他人的安全。但是我意识到，我还需要加强对安全知识和技能的学习和掌握，提高自己的安全意识和应变能力。我将积极参加工作安全培训和学习，认真学习最新的安全知识，努力提高自己的工作安全水平。
通过这三年的工作，我取得了一定的成绩，但同时也意识到自己还有很多需要提升的地方。我将继续努力，不断学习和提高自己的技能，为贵公司的发展贡献更大的力量。
谢谢领导对我的支持和关心！
工程机械工作总结的述职报告 篇三
工程机械工作总结的述职报告
篇一工程机械工作总结述职报告模板
第一部份 工作总结
一、市场概况（可从以下几个方面展开） 1、市场总体销量及走势分析。
2、主销产品销量及走势分析。
3、主销厂牌销量及走势分析。
4、主要竞争手段
5、下半年度市场总体形势预测。
成功率=自身成单量÷（自身成单量+跟单数+丢单数）。
二、工作成效分析
1、覆盖率低（即效率低）的原因分析。
2、参与率低（即掌握的意向信息量不足）的原因分析。
3、成功率低的原因分析（即丢单客户逐一分析）。
4、现有意向客户跟单情况汇报（含概客户基本情况，请逐一填报）。
三、市场掌握程度。xxx
四、它牌市场动态:
其它信息补充。
五、工作难点分析：xxx
第二部份 工作计划
一、现有意向客户促成计划（请具本到逐一客户，解决异议办法，实施步骤及时间，促成效果及成单预测等）
1、客户一：xxx
2、客户二：xxx
3、客户三：xxx
二、提高工作效率及专业技能的想法和计划
三、其它补充：xxx
篇二机械设计年度个人年终工作总
忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和辛酸的2014年。对我个人而言，这是值得总结和回味的一年。
这一年在生活和工作上我都有了深刻的认识。生活中经历了离别与厮守，让我对现在的生活更加珍惜；经历了陪伴与关爱，让我更对未来的生活充满了期望。工作中尽力了失败与挫折，让我更快的成长；经历了帮助与体谅，让我更懂得团队的温暖。
一、 思想意识上的转变
1. 对工作的态度上，以前设计产品只考虑机械部分的设计，没有考虑走线、安装和调试。最近几次的设计工作在这方面都有了比较大的改进。
2. 在处理问题的方法上，以前总是怕领导和同事觉得自己没能力，遇到问题总是喜欢自己去考虑和解决。现在学会了遇到问题都拿出来和大家一起讨论。但是做的不好的是有时候觉得自己能处理的问题，按照自己的方法却没处理好。以后遇到在处理问题之前先将自己的方法体出来，征得大家的认可后再去实施，这样才能保证百密一疏。
3. 设计产品的理念上，以前只考虑结构能否合适，没有考虑产品外观，最近几次设计的产品在外观上也有了一定的进步，但还是有些不足。主要是由于对颜色的.选取上没有经念。经常出现加工出来的颜色和选取的颜色有区别。
二、 工作的回顾与总结
今年的主要工作有以下几个方面。
1. 完善3.0版本标线器(带L型连接板)
从年初开始，我公司生产的常规标线器从2.0版本（不带L型板）切换至3.0版本（带L型板）。在生产和使用中去检验去我们的产品，发现并解决我们产品存在的一些问题。如。中间灯连接座厚度不合适，导致螺钉选取不便；调节螺钉需要加工且端面不平，更换成了机米螺钉；拨杆螺钉太短等等。
经过20xx年上半年不断的改进。3.0版本标线器(带L型板)性能更加的稳定、做工更加的成熟、调节更加的方便。产品的质量和外观上都有了大大的提升。
2. 开发控制部分单独开盖标线器
由于我们标线器控制部分和灯标部分为一体，客户在接线和检修时需要将标线器整个上壳体打开，给客户的检修和使用带来不便。在公司领导的提议下，我们开发出了。控制部分单独开盖标线器。
这款标线器将控制部分和灯标部分的上壳体分开，这样在现场接线和检验就可以只打开控制部分。并且增加了气动支撑的使用。该产品在使用上更方便。不足之处就是壳体的加工较复杂，控制部分和灯标部分的上壳体之间的配合需要修磨。这样给产品的量产带来了不便。
3. 开发了5个灯的标线器
客户需要将两个标线器放入一个箱体内，要求一个标线器打出5条激光线。该产品满足了客户的需求。诠释了以客户为中心，为客户量身打造产品的服务理念。
4. 完成德国大陆项目标线器
由于客户需求的激光灯体积大，给我们的研发和生产都带来了全新的挑战。设计上开发思维，将几乎不可能安装下的激光灯安放下，并且没有影响标线器的性能和外观。由于L型板割掉，加工和调试难度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都参与其中，为产品出主意。
该项目生产过程充分体现了公司员工积极参与、团结创新的精神。
5. 完成高端标线器从研发到生产的过程
高端标线器产品推向市场，使我公司生产的标线器迈向了一个新的台阶。为我们的产品竞争力增加了一个重要的砝码。也标志着我们的产品从大众化走向了尖端化。 另外还完成了萨驰专用的调整架、开发新的激光灯、完善激光单灯等工作。
三、 不足之处
在这一年的工作中，出现了很多失误的地方，主要表现在以下几个方面。
1. 不认真、不细心，常出现螺钉的长度数量标注错误、图纸的方向错误等低级问题。
2. 没有多站在生产和客户的角度考虑问题。往往在设计的一些产品，零件难加工、装配不方便、调试困难。在发给客户的产品，没有考虑到客户怎样安装调试，导致少发螺钉等情况。
3.没有对工作进行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以经常造成一件事情未做完又做下一件，出现有些工作未完成、漏做一些工作等情况 。
四、 新年目标
1. 改掉自己不认真不仔细的毛病，对每一张图纸认真仔细的检查。对每一个零件的标注都要有依据，如表面处理，必须与外协厂家确定，保证设计的图纸外协能加工、好加工。公差的标注必须与公司相关人员探讨，确保零件装配没问题。
2. 对站在生产和客户的角度考虑问题。在设计产品前要对产品的性能和使用环境进行充分的了解。学习了解更多加工零件方法，可以让自己设计的产品能节约加工时间和加工成本。
3. 做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分钟时间安排一天的工作，将重点、必须完成的写在本子上。下班后用20分钟检查一天的工作，保证一天的工作不出错。
篇三。设备主管述职报告
20xx年，是XX快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下。
一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质
回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好工作。
1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。
2. 做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3. 严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检维修质量。
4. 加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
四、工作存在的问题和工作思路
1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后；
2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。
2013年是我公司实现XXXX战略目标的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！
XXXX有限公司生产技术部
二〇xx年一月二十八日
