染雾产品市场调查月度总结 篇一
随着市场竞争的日益激烈，产品市场调查对于企业的发展变得愈发重要。本文将对我们公司最近一个月的产品市场调查进行总结，以期为未来的市场策略提供有益的参考。
在过去的一个月中，我们的市场调查团队采用了多种方法和渠道来收集市场数据。首先，我们通过在线调查问卷向潜在客户和现有客户了解他们对我们产品的满意度和需求。其次，我们参观了一些行业展会和商业活动，与行业内的专业人士进行深入交流，了解市场趋势和竞争对手的动态。此外，我们还与一些重要客户进行了面对面的深入访谈，以了解他们的需求和反馈。
通过这些调查方法，我们得到了丰富的市场数据和有价值的信息。首先，我们发现客户对我们产品的满意度整体较高，特别是在产品的质量和性能方面，客户给予了很高的评价。这表明我们的产品在市场上具有竞争力，能够满足客户的需求。
然而，我们也发现了一些潜在的问题和改进的空间。首先，我们的产品在价格方面相对较高，有些客户表示价格是他们购买的主要考虑因素之一。因此，我们需要进一步优化成本结构，以提供更具竞争力的价格。其次，我们的产品在市场宣传方面还有待加强，有些潜在客户对我们的产品了解不够深入，需要更多的宣传和推广。最后，我们还发现了一些潜在的市场机会，如某些地区的市场需求尚未得到充分满足，我们可以进一步扩大市场份额。
根据这些市场调查结果，我们制定了一些具体的市场策略和行动计划。首先，我们将加大对产品价格的优化力度，寻找更多的成本节约的方式，以提供更具竞争力的价格。其次，我们将增加对产品的宣传和推广力度，通过多种渠道和方式向客户传递产品的优势和价值。最后，我们将进一步开拓潜在市场机会，加大对某些地区的市场开发力度，以实现市场份额的增长。
通过本次市场调查月度总结，我们对市场的了解更加深入，发现了产品的优势和不足之处，为未来的市场策略制定提供了有益的参考。我们相信，在市场调查的指导下，我们的产品将更好地满足客户的需求，取得更好的市场表现。
产品市场调查月度总结 篇二
过去一个月里，我们的公司进行了一系列的产品市场调查，以了解市场需求和客户反馈。在本文中，我们将对这些调查结果进行总结，并提出相应的市场策略，以期为未来的产品销售和市场推广提供指导。
首先，通过在线调查问卷和面对面访谈，我们了解到客户对于我们产品的整体满意度较高。客户普遍认为我们的产品质量可靠、性能优越，对我们的品牌也给予了高度的信任。这些正面的反馈表明我们的产品在市场上具有竞争力，能够满足客户的需求。
然而，我们也发现了一些改进的空间和潜在的问题。首先，客户对于我们的售后服务存在一些不满意的情况。一些客户反映，在产品出现问题时，我们的售后团队反应较慢，解决问题的速度不够快。这些问题使得客户的购买体验受到了一定的影响。其次，我们的产品在市场宣传方面还有待加强，有些客户对我们的产品了解不够深入，需要更多的宣传和推广。最后，我们还发现了一些竞争对手的动态，他们的产品在某些方面具有一定的竞争优势，我们需要加强对市场竞争对手的研究和分析。
根据以上市场调查结果，我们制定了一系列的市场策略和行动计划。首先，我们将加强售后服务团队的培训和管理，提高响应速度和问题解决效率，以提升客户的满意度。其次，我们将增加对产品的宣传和推广力度，通过多种渠道和方式向客户传递产品的优势和价值。最后，我们将加强对市场竞争对手的研究和分析，及时调整和优化产品的竞争策略，以保持市场竞争力。
通过本次产品市场调查的总结，我们更加了解市场需求和客户反馈，发现了产品的优势和不足之处，并制定了相应的市场策略和行动计划。我们相信，通过市场调查的指导，我们的产品销售和市场推广将取得更好的效果，为公司的发展奠定坚实的基础。
产品市场调查月度总结 篇三
关于产品市场调查月度总结范文
一 对市场进行调查摸底
由于本人刚调到泰州，对市场的情况不太熟悉，用20天时间对市场情况进行一些初步调查。调查了是60家零售店、10家c类餐饮店、3个连锁超市、3个卖场、2个代理商、10个二批商、2个批发市场。分金亭表现为：三个零售店有50度特酿，其中有两家是假酒，另一家的生产日期是XX年4月份;八个零售店和一个餐饮店及一个连锁店有45度四星，十二个零售店有塑包优曲，其中三个店同时有两款产品。二批商积极性普遍不太高，批发市场有几家有样品，两个代理商都比较热情，通过交流也增强了信心，反映问题是没有统一的明确的价格体系，姜堰窜货砸价现象严重，降低了他们对终端的信誉度。竞品表现为：5元价位的沱牌酒、3元价位的当地古粮酒、5元价位的洋河普曲、7元价位的洋河优曲零售店90%都有，占酒类销售主流;c类餐饮以稻花香系列、今世缘系列、福星系列为主流;卖场以二锅头、洋河、迎驾、泸州酒为主。做车身广告的有洋河、稻花香、百年迎驾;做电视广告的有古顺河;做墙体广告的有梅兰春、枝江大曲;做店招广告的有六福人家、福星、小角楼、洋河敦煌等;做路牌广告的有双沟。
二 对市场现状进行分析
通过走访并吸收经销商意见，本人分析泰州市场有几点没有做到位：
1、缺少对消费者的情感维护，问几个爱喝酒的人都说以前喝分金亭，现在不喝了，再问为什么，他们也说不出，要么说现在都喝洋河了。不难看出，洋河以“精神”、“文化”及铺天盖地的广告吸引消费者，沱牌以“川酒”概念生存，而梅兰春因“地产酒”、“枯陈酒”得以支撑。我们以前靠降价、回空瓶方式回馈消费者，后来出现涨价、空瓶降价的情况，使对购买者的亲和力打了折扣。
2、产品的换代定位工作没有跟上，我们扬州市场、南通市场前期都进行了大量的铺市造势工作，“得渠道者得天下”，通过经销商及零售店的口碑和做为，实现产品的.覆盖、推销，泰州市场虽然也做过工作，但力度不大，没有延续性。
3、过分依赖经销商，缺少对经销商的督促、指导及必要协助，与经销商签好合同后如果认为万事大吉了，肯定是错误的，除非经销商确实是理念第一、实力第一。泰州的代理商缺少积极主动性，缺少做市场的方法，由于二批商的不配合等原因，不能够实
三 拿出启动市场的方案
以“要做为、要覆盖、要动销”为启动泰州市场的思路。以“集中有限资源做有效的事”，为启动泰州市场的原则。利用边际效应，把海陵区和高港区(口岸镇)作为点，寺巷镇、刁辅镇、永安洲镇为作线，然后带动泰东镇、九龙镇、白马镇、徐镇。又可以分为三个阶段，第一阶段为动销阶段，具体表现是吸引消费者提高覆盖率，这一阶段经销商应让利给业务人员;第二阶段为增量阶段，具体表现为加大促销、增加新产品，这一阶段经销商应让利给二批及零售店，设计10箱、100箱等不同的组别;第三阶段为调价阶段，适当调价可以增加市场活力，提高可信度，减少恶性竞争，同时使经销商获得丰厚回报。
四 征求领导及经销商意见，拿出铺市方案，做好个人工作总结报告。
经过领导同意并与经销商达成一致意见，在5和5月进行泰州市场的首期铺市活动。从而提高了经销商的信心。
