染雾最新物业管理工作总结 篇一
最新物业管理工作总结
近期，我们物业管理团队在物业管理工作中取得了一系列的成果。通过各项工作的推进，我们成功解决了一些长期存在的问题，提升了物业管理的效率和质量。下面将对最新的物业管理工作进行总结和回顾。
首先，我们在维修和保养方面取得了显著的成绩。我们建立了一个完善的维修保养计划，并加强了对维修人员的管理和培训。通过定期巡检和维修保养，我们成功解决了一些常见的设备故障问题，减少了维修次数和费用。同时，我们还引入了新的维修设备和技术，提高了维修效率，缩短了维修周期。
其次，我们在安全管理方面取得了重要进展。我们加强了对小区内各个场所的巡逻和监控，确保了小区的安全和秩序。我们还组织了一系列的安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。通过这些努力，我们成功防范了一些潜在的安全风险，确保了小区居民的生命财产安全。
另外，我们还注重了小区环境的改善和美化。我们加强了对绿化、清洁和垃圾分类工作的管理和监督，确保小区环境整洁美观。我们还策划了一系列的环境美化活动，增加了居民的参与度和满意度。通过这些努力，我们成功提升了小区的整体形象和居住品质。
最后，我们在居民服务方面也取得了一些进展。我们建立了一个便捷的投诉反馈渠道，及时处理了居民的问题和反馈。我们还加强了与居民的沟通和互动，组织了一些社区活动和座谈会，增进了与居民的关系和互信。通过这些努力，我们成功提高了居民的满意度和归属感。
总的来说，最新的物业管理工作取得了一系列的成果。我们在维修和保养、安全管理、环境美化和居民服务方面取得了显著的进展。这些成果的取得离不开全体员工的努力和配合，也离不开居民的理解和支持。我们将继续努力，不断提升物业管理的水平和质量，为居民提供更好的生活环境和服务。
最新物业管理工作总结 篇二
最新物业管理工作总结
经过近期的努力，我们物业管理团队在物业管理工作中取得了一系列的突破和进展。在各项工作的推进下，我们成功解决了一些长期存在的问题，提升了物业管理的效率和质量。以下是对最新物业管理工作的总结和回顾。
首先，我们在设备维修和保养方面取得了显著的成果。我们加强了对维修人员的培训和管理，建立了完善的维修保养计划。通过定期巡检和维修保养，我们成功解决了一些常见的设备故障问题，减少了维修次数和费用。同时，我们引入了新的维修设备和技术，提高了维修效率，缩短了维修周期。
其次，我们在安全管理方面取得了重要进展。我们加强了对小区内各个场所的巡逻和监控，确保了小区的安全和秩序。我们组织了一系列的安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。通过这些努力，我们成功防范了一些潜在的安全风险，确保了小区居民的生命财产安全。
另外，我们注重了小区环境的改善和美化。我们加强了对绿化、清洁和垃圾分类工作的管理和监督，确保小区环境整洁美观。我们策划了一系列的环境美化活动，增加了居民的参与度和满意度。通过这些努力，我们成功提升了小区的整体形象和居住品质。
最后，我们在居民服务方面也取得了一些进展。我们建立了一个便捷的投诉反馈渠道，及时处理了居民的问题和反馈。我们加强了与居民的沟通和互动，组织了一些社区活动和座谈会，增进了与居民的关系和互信。通过这些努力，我们成功提高了居民的满意度和归属感。
总的来说，最新的物业管理工作取得了一系列的成果。在设备维修和保养、安全管理、环境美化和居民服务方面，我们取得了显著的进展。这些成果的取得得益于全体员工的努力和配合，也得益于居民的理解和支持。我们将继续努力，不断提升物业管理的水平和质量，为居民提供更好的生活环境和服务。
最新物业管理工作总结 篇三
经过两个周的努力，第二阶段的项目终于告一段落，在做这次项目的过程中收获了很多，心中不免有些感慨，故写下这篇项目总结，总结一下经验与教训。
本次项目的主要目：随着人们生活水平的不断提高，人们对生活环境要求日益提高，尤其是对居住环境不断提出新的需求，为了适应这种形式，小区的经营者不仅面临着管理压力以及业主资料、住房资料以及文件档案等操作时数量庞大的难题，也面临长时间无法即时查询某房产或业主资料的繁琐。所以通过房屋管理、收费管理、办公室管理等功能实现以下目标：
1.方便小区管理者管理小区内环境等;
2.为住宅小区居民创造舒适、安静、安全、和谐的居住环境。
3.发挥物业管理最大的使用价值;4.以最小的投入，获取最大的效益。
本系统适应了时代的发展，提高了管理效率以及管理水平，为住户营造了优质的生活环境，为经营者带来了极大的便利及利润。同时本系统功能全面，操作简单，从而大量的节省了时间，提高了效率。
本次项目是由，张家轩、李晓龙、刘世丰、谷冠威、我们五个人合作完成，在此过程中难免会遇到意见统一、这样或那样的情况，单单靠一个人的努力是不够的，每个模块、每个功能都需要我们讨论然后决定，在此项目中我主要负责项目的整合、页面美化;由于每个人的习惯不同、写代码的方法也就不同，一不小心就会出现这样那样的问题，每一块都是调了又调、测试了又测试，做出的系统不可能说单单实现基本功能就OK的，每一块都要控制的很好，真的很不容易。项目的每一块我们都谨慎的测试，有时候出现的错误我们都想不到，耐心是很重要的，我们要有足够的耐心去解决这些问题。当看到一个个模块都实现其功能的时候，我都感觉java还真是个神奇的东西，通过一些没学过的人都看不动的代码，就可以实现想不到的东西，还可以满足人的视觉需求，还真是神奇啊，呵呵。
在做这次项目中我们在定义类型时犯了个错误，就是把所有的金额都定成了int类型，我们忽略了小数，当然不管在任何情况下都不可能说不会出现有小数位刚好是整数，这一点是我们所没注意到的，在此检讨;项目在做的过程中总感觉没什么问题，可到了真正演示的时候才发现，好多问题是我们都没发现的，我们都想的太简单了，一个物业系统要实现的功能比我们想到的要多的多，我们仅仅是实现了对数据的增、删、改、查;还有些东西我们没想到也没对其进行实现，这也算是教训吧。
在项目美化的过程中，更是需要细心，因为有些特效根本就不是说我们套过来能用就可以的，还有颜色的搭配、整体效果;这个整体效果不是说自己喜欢什么颜色就用什么颜色，不单单要满足自己的视觉需求、更重要的是满足大家，任何一样东西都是大家认可了才算好，值得欣慰的是，最后的整体效果看起来，还是不错的。我们所缺的就是把这个系统的功能更进一步，也可以说是升级一下，把其功能做的更完善，我相信有了这一次的经验和教训，我们一定会越做越好的。
“梅花香自苦寒来”所有的成功都是需要付出的，我们不够成功，说明我们做的努力不够多，“成功是经验，失败是教训”嘛。
通过我们五个人这十几天的努力，我们第二阶段的项目结束了，我们第二阶段的学习也结束了。在下阶段的学习中，我们要保持良好状态，争取在短短的几个月中学好这几门课!
最新物业管理工作总结 篇四
转眼已近岁末，到公司工作近十月了，收获及感触颇多。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，是我能够很快地加入这个团体：
一、我于20____年3月17日入职高____物业管理服务中心，客服管理员，我工作认真负责，勤勤恳恳，按时比较好的完成领导安排的任务。本人有幸得到公司的认可和信任，我十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，为尽快适应岗位，我为自己制定工作目标、工作计划。为了尽快掌握公司业务知识，利用一切可以利用的时间，，认真地学习公司各项规章制度，除了上班认真，还经常利用下班时间学习相关物业方面的知识
二、良好的工作作风：
1、现担任楼栋管理员，为了全面熟悉楼栋入驻情况，客服部陈丽华主管、陈昱主管与我沟通而心的教我许多客服反面的知识，使我能够很快熟悉岗位工作流程。我会全力协助各部门的工作，主动与个部门配合，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了周计划、月计划既定的各项目标及计划。圆满地完成公司安排的各项工作任务。
三、下面是我这十个月来得主要工作内容(5栋2单元、2栋、6栋)：
1、截止到20____年12月7日1、业主收房共计9户：5栋2单元4户、2栋3户、6栋2户、，办理装修手续共：13户、5栋2单元9户、6栋5户、2栋7户，入住业主5栋74户2栋98户、6栋48户;
2、日常接待工作：每日填写《服务需求》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上项。
3、日常工作联系单：
20____年11月31日之前共发出630份工程维修工作联系单，工程部维修完成回单630份。11月31日以后共递交客户投诉信息日报表100份，投诉处理单100份。
4、入户服务满意度调查工作：
我司门对小区入住业主进行的入户调查走访户，并发放物业服务意见表份。调查得出小区业主对我部门的工作的满意率达96%，工程部报修的满意率达95%，环境部工作的满意率达94%。
5、培训学习工作：
客服部每周一6：00召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，一个月的开始周一6：00召开一次月例会，培训工作流程。四、学习二期竣工验收：在主管和监理小王领导下：和现场工程师组织各专业到8栋和9栋现场工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出来的问题，应督促及时整改;验收合格。
五、感谢。
特别公司____及各位同事给予我的大力支持、关心和帮助，同时让我也明白了很多道理，使我学到了很多人生里根本想不到的东西，我相信这些在我以后的工作当中将大有裨益。总结十个月来的工作，尽管我有了一足。对于我来说，缺乏工作经验是我最大的缺点，我在工作中未能全面的考虑各反面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，服务意识没有上升到一定的高度，这都有待于在今后的工作中家加以改进。
20____年即将过去，我们将满怀信心地迎来20____年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好，做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。
2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
最新物业管理工作总结 篇五
自今年6月份调入________物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作。
对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手________管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合________的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20____年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，________的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在________工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20____年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
最新物业管理工作总结 篇六
一. 物业服务工作
物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20____年度的主要工作，经过与 物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二. 办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。
三.存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗.创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四.努力的方向
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二，本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。第三，向领导提供有效数据。
“不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”20____，收获了成功，经历了困难，感受了启迪;20____我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年.......
最后预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福!
