染雾客服主管工作总结大全 篇一
作为客服主管的一年，我经历了许多挑战和成长。在这篇文章中，我将回顾我在过去一年中所取得的成就和遇到的困难，以及我在工作中学到的宝贵经验和教训。
首先，我要感谢我的团队。他们是我工作中最重要的支持和动力源泉。通过与他们的紧密合作，我看到了团队的凝聚力和努力工作的态度。我们共同面对了日常的客户投诉和问题，并通过有效的沟通和协作解决了许多困难。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并给予他们充分的支持和鼓励。在这个过程中，我看到了团队成员的成长和进步，这让我感到非常自豪。
其次，我要提到的是客户满意度的提升。通过分析客户反馈和投诉情况，我发现了一些潜在的问题，并制定了相应的解决方案。我组织了一次培训，以提高团队成员的服务质量和沟通技巧。我还引入了新的客户服务工具和流程，以提高响应速度和解决问题的效率。这些努力的结果是显而易见的，客户满意度得到了显著提升。
然而，工作中也有一些困难和挑战。一个主要的问题是人员流动性和培训成本。客服部门一直是人员流动性较大的部门，这给团队的稳定性和运营效率带来了一定的影响。我采取了一些措施来解决这个问题，如改进招聘和培训流程，加强员工关怀和福利待遇。这些措施有一定的效果，但仍需要进一步的努力。
此外，客服主管的工作也需要不断学习和提升自己的管理能力。我参加了一些管理培训课程，并积极寻求反馈和建议。我意识到作为一个领导者，我需要不断学习和成长，以更好地激励团队并实现组织目标。
总的来说，我对过去一年的工作成果感到非常满意。我通过团队的努力和协作，提高了客户满意度并解决了许多问题。然而，我也意识到还有很多需要改进的地方，我将继续努力学习和提升自己的管理能力，为团队和组织的发展做出更大的贡献。
客服主管工作总结大全 篇二
作为客服主管的一年，我经历了许多挑战和成长。在这篇文章中，我将回顾我在过去一年中所取得的成就和遇到的困难，以及我在工作中学到的宝贵经验和教训。
首先，我要感谢我的团队。他们是我工作中最重要的支持和动力源泉。通过与他们的紧密合作，我看到了团队的凝聚力和努力工作的态度。我们共同面对了日常的客户投诉和问题，并通过有效的沟通和协作解决了许多困难。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并给予他们充分的支持和鼓励。在这个过程中，我看到了团队成员的成长和进步，这让我感到非常自豪。
其次，我要提到的是客户满意度的提升。通过分析客户反馈和投诉情况，我发现了一些潜在的问题，并制定了相应的解决方案。我组织了一次培训，以提高团队成员的服务质量和沟通技巧。我还引入了新的客户服务工具和流程，以提高响应速度和解决问题的效率。这些努力的结果是显而易见的，客户满意度得到了显著提升。
然而，工作中也有一些困难和挑战。一个主要的问题是人员流动性和培训成本。客服部门一直是人员流动性较大的部门，这给团队的稳定性和运营效率带来了一定的影响。我采取了一些措施来解决这个问题，如改进招聘和培训流程，加强员工关怀和福利待遇。这些措施有一定的效果，但仍需要进一步的努力。
此外，客服主管的工作也需要不断学习和提升自己的管理能力。我参加了一些管理培训课程，并积极寻求反馈和建议。我意识到作为一个领导者，我需要不断学习和成长，以更好地激励团队并实现组织目标。
总的来说，我对过去一年的工作成果感到非常满意。我通过团队的努力和协作，提高了客户满意度并解决了许多问题。然而，我也意识到还有很多需要改进的地方，我将继续努力学习和提升自己的管理能力，为团队和组织的发展做出更大的贡献。
客服主管工作总结大全 篇三
时间总是过得很快，新的一年已开始。在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了20____年的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢许先生对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
20____年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改，由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步，我把许先生交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会，认真努力的完成它。许先生让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验，也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲，我成功的完成了我的协调任务，从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会，经过一段时间的学习和选购工作，我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中，我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作，带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛，加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步。
客服主管工作总结大全 篇四
过去的一年里我能够在客服工作中严格要求自己，作为客服主管让我明白自身工作的完成对物业发展的重要性，所以我能够在领导的指示下认真履行好作为客服主管的职责，在客服部门的管理方面也能够认真听从其他客服人员的意见，通过团结合作的方式共同促进客服部门的整体发展，现对一年来在客服主管岗位上的表现进行简要总结。
完善客服部门的制度并在工作中做到以身作则，我明白管理经验的积累是需要通过工作中的不断尝试获得的，因此我在管理方面制定了严格的制度并以此来约束部门的员工，主要是希望提升部门成员的自律性从而为工作质量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人员应该要在工作中以身作则才能够得到底下员工的认同，所以我在对客服人员的工作提出要求之前会先反思自己是否能够做到，通过这种方式来让客服部门的员工认同自己，得益于工作中的良好表现导致我在这一年取得了不错的成就。
重视新客户的开发从而履行好作为客服人员的职责，在工作中服务好每个客户是客服人员的职责所在，作为客服主管更是要重视客户对物业的评价才行，若是因为客服工作没能做好导致客户对物业服务的评价很差，那么这也意味着我在管理方面存在着严重的失职之处，因此有时我也会在客服部门员工的工位附近进行巡视，主要是为了对客服人员与客户之间的交流有所了解，若是存在语气不好的态度则会进行批评并要求员工进行整改，对于员工不确定能否做主的事情则会接过电话并协助对方进行处理。
加强对新员工的培训力度从而提升客服部门的工作质量，我明白客服人员应该要具备较高的综合素质才能够更好地胜任这份工作，所以我也会利用开会的时间和部门的同事探讨工作中的问题，今年的工作重心主要放在对新员工的培训方面，关于这点我们经过探讨总结出了客服部门的话术手册，通过对话术的学习可以在短时间内掌握客服工作的基本技巧，而且我们在培训期间也会进行多次的模拟对话练习，让新员工明白在客服工作中遇到一些突发状况应该如何去解决。
尽管一年来在客服工作中付出了不少的努力，但在我看来自己取得的成果还是有些差强人意的，所以我得继续履行好客服主管的职责并为了物业公司的发展而努力，希望通过对客服工作负责的心态能够在今后有所进步。
客服主管工作总结大全 篇五
20____年即将过去，回首一年来的工作，感慨颇深，时光如梭，不知不觉中来瑞和物业工作已一年有余了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识，时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员，今后的路还很漫长。
回顾当初来瑞和物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
下面是我这一年来的主要工作内容：
1、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新;
2、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上;
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;
4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈;
5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等;
7、新旧表单的更换及投入使用;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
客服主管工作总结大全 篇六
一、本周工作总结
1、周一、周二完成通讯密码、认证口令解冻、重置工作，坐席系统晨检;
2、坐席员录音监控，并抽查__月份坐席员每人录音质检;
3、根据录音监控与质检中发现的问题和改进建议与坐席员进行沟通;
4、分配总部__月份新客户抽查回访数据，并指导监督回访人员完成回访任务;
5、协助信息技术部完成email地址修改的回访工作分配、汇总，并将回访结果发送相关负责人;
6、配合____公司工作人员排查营业部坐席系统验证身份问题;
7、参加部门账户问题的相关培训;
8、坐席专员在线疑难业务指导;
9、总部客户服务中心在线情况监督;
10、总部客户服务中心重新制定排班表;
11、与证监局负责人、公司合规部、风控部沟通、跟进客户经理客户回访方案与问卷的修订;
二、下周工作计划
1、坐席专员在线疑难业务解答及在线情况监控;
2、完成__月份营业部新客户回访工作总结与通报;
3、安排为email地址修改回访的客户发送短信再次提醒;
4、完成客户经理客户回访工作的方案与问卷，并发布通知;
