制药企业销售工作总结【精简6篇】

时间:2012-06-03 05:39:18
染雾
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制药企业销售工作总结 篇一

制药企业销售工作总结

随着医疗行业的发展,制药企业的销售工作变得越来越重要。作为销售人员,我在过去一年中参与了制药企业销售工作,并取得了一定的成绩。在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作经验和得失,并提出一些建议。

首先,我要感谢制药企业给予我的机会,并提供了良好的销售平台。通过参与销售工作,我学到了很多关于医疗行业和制药产品的知识,提高了自己的销售技巧和沟通能力。我也深刻体会到了销售工作的重要性和挑战性。

在销售工作中,我主要负责与医院和药店的采购人员进行沟通和销售。通过与客户的有效沟通,我了解到了他们的需求和关注点。在销售过程中,我注重与客户建立良好的关系,提供专业的产品知识和解决方案,使客户对我们的产品产生信任和兴趣。

然而,在销售工作中也遇到了一些挑战。首先,医疗行业竞争激烈,客户对产品的要求越来越高。因此,我需要不断学习和更新产品知识,提高自己的专业水平。其次,销售过程中需要与多个利益相关者进行沟通,包括医生、药店经理和采购人员等。每个客户都有不同的需求和偏好,需要我灵活应对。

在过去一年的销售工作中,我取得了一些成绩。我成功地推动了某产品在医院的销售,增加了市场份额。我还与某药店建立了长期合作关系,提高了产品的销售量。这些成绩离不开团队的支持和合作,他们在市场调研、销售策略和售后服务等方面给予了我很多帮助。

在未来的销售工作中,我将继续努力并改进自己的销售技巧。首先,我会继续学习和更新产品知识,以满足客户不断变化的需求。其次,我会加强与客户的沟通,深入了解他们的需求和偏好,提供更好的解决方案。最后,我会继续与团队合作,共同努力,为客户提供更好的服务。

总之,我在过去一年的制药企业销售工作中取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战。通过总结经验和教训,我相信在未来的工作中会有更好的表现。我将继续努力提高自己的销售技巧和专业水平,为制药企业的销售工作做出更大的贡献。

制药企业销售工作总结 篇二

制药企业销售工作总结

作为制药企业的销售人员,我在过去一年中参与了销售工作,积累了一些经验和教训。在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作情况,并提出一些建议,以进一步提高销售工作的效果。

在过去一年的销售工作中,我主要负责与医院和药店的采购人员进行沟通和销售。通过与客户的深入交流,我了解到了他们的需求和关注点,并根据这些信息提供相应的解决方案。我注重与客户建立长期的合作关系,通过提供专业的产品知识和良好的售后服务,赢得了客户的信任和支持。

然而,在销售工作中也遇到了一些挑战。首先,医疗行业竞争激烈,客户对产品的要求越来越高。因此,我需要不断学习和更新产品知识,以保持竞争力。其次,销售过程中需要与多个利益相关者进行沟通,包括医生、药店经理和采购人员等。每个客户都有不同的需求和偏好,需要我灵活应对。

在过去一年的销售工作中,我取得了一些成绩。我成功地推动了某产品在医院的销售,增加了市场份额。我还与某药店建立了长期合作关系,提高了产品的销售量。这些成绩离不开团队的支持和合作,他们在市场调研、销售策略和售后服务等方面给予了我很多帮助。

在未来的销售工作中,我将继续努力并改进自己的销售技巧。首先,我会继续学习和更新产品知识,以满足客户不断变化的需求。其次,我会加强与客户的沟通,深入了解他们的需求和偏好,提供更好的解决方案。最后,我会继续与团队合作,共同努力,为客户提供更好的服务。

总之,过去一年的销售工作经历让我受益匪浅。通过总结经验和教训,我相信在未来的工作中会有更好的表现。我将继续努力提高自己的销售技巧和专业水平,为制药企业的销售工作做出更大的贡献。

制药企业销售工作总结 篇三

我从20_年3月开始到_—x医药上海办事处销售部实习,在各位经理和同事的指导帮助下,我慢慢了解到公司企业文化的博大精深。经过系统培训后,具备了基本的销售技巧,但还有待在今后的实践中不断地提升自我,从而才能让自己在社会上立足,才能更好地为公司效力。

在经理的指导下,我们对上海市场做了全面的调研,尤其是虹口、浦东、宝山等区域的社区医院,无论是从它的地理位置、交通路线及医院的进药程序都进行了全面的排摸。从中逐渐培养了自我独立的工作能力和沟通协调能力。

在调研期间里,我努力过,挫折过,彷徨过,喜悦过,但从来没有退缩过!

如:第一次去上海市一钢医院时,向医生索取信息时,我显得有点紧张,也不知如何组织语言顺利地向医生打听到我想要的信息,这一次拜访就这样失败告终了。情绪难免有点低落,回去后向杨经理报告今日的状况,杨经理耐心地听我们述说当时的情景,觉得我们跟医生交谈存在着漏洞,并引导且教我一些谈话技巧。当我再次踏进这医院时向医生问取进药程序如何进行时,这次医生向我透露一些情况,说你去找管药的杨院长。得到这信息后我直接去找杨院长,可杨院长只说你找我们药剂科孙主任登记一下吧!

我过去找孙主任,而孙主任只说你要找临床主任打报告,我们要开药事会通过后方能采购。同时也了解到该院的同类产品是30mg拜心同。我是利用我们产品价格便宜的优势与30mg拜心同对比,一天不到8毛钱的费用,不会过多增加患者的经济负担,效果也是比较好的,加上天气热了用30mg那么大的剂量也是浪费。说着说着,临床严主任开始接话问我们的药多少钱,自己算了一下,说价格便宜是你们的优势,我先和其他医生商量一下,不过我们的药事会是不定期开的,你先留份资料且写下你们药的价格吧,我们考虑一下。这一次让我感觉到要从医生那获取信息,谈话技巧是很有讲究的。在这段时间里,我体味着享受着工作带来的快乐与激情,并坚定着有付出终有回报的信念。

4月份我们正式分配到青浦,把我这段时间所学到的东西运用到实践中。为了更好的锻炼自己,颜大哥给我分配5家卫生院。刚开始我充满自信,觉得自己一定能做好。谁知练塘卫生院的医生个个都是那么沉默,我无法跟他们进行有效沟通。不知是什么原因,我一边反省自己到底错在哪里,一边想怎么让医生接受我并记住有我这人存在。正巧过几天就是端午节,我买了礼品在刘老师居住的小区门口等待她下班。借此机会,我了解到她们科室内部不和。找到这个突破口后,下次去跟进,我不再针对跟某个医生聊天,而是整体进攻他们。这一次我们聊得好愉快!

经过这段时间的实习,我不仅很好地运用所学的专业知识,而且还学到了很多在学校学不到的待人处世之道,阔大了知识面,也丰富了社会实践经历,为我即将踏入社会奠定了很好的基础。

非常庆幸自己有一个这么宝贵的实习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心,让我在大学生活中留下了美好的一面。其次,我还感谢各位师傅,感谢给我的指导,谢谢!我也要对各位经理说一声谢谢,感谢你们对我的栽培!

制药企业销售工作总结 篇四

回顾20_年的整体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也致使整体销售上不往的一个因素,在此我总结了一些存在的题目。

一、目前的医药情势:

1、现时药价不断降落、下调,没有多在利润,空间愈来愈小、客户难以操纵。

2、即便有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操纵,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操纵这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽然说情况差未几,但却可以进几家医院,每个月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有益于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,致使落标的情况经常发生,在这点上,我需做深入的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽可能做足工课,进步自已的报价水平,来确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技能也需侧重加强,只要我们专心往

观察和发掘,话题的切进点是很轻易找到,争取每一个电话招商进程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要进步,给客户一个好的印象。

二、所负责相干省分的整体情况:

随着中国医药市场的大力整顿逐步加强,医药招商面对国家药品监管力度逐步增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,很多限制性药品销售的政策落实到位,报价_元,__报价_元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部分医院进药时首先会斟酌是不是是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱以内都可进围,这样一来,大部分的市场已被之前做开的.产品所占据,再加上每家医院,每一个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操纵的市场也不是很大,可以操纵的空间是小之又小。

省内,我所负责的_地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操纵的品种未几,分析主要缘由有几点:

1、当地的市场需求决定产品的整体销量。

2、药品的利润空间不够,致使客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

4、货物发出往好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这类情况应避免。

5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底。

6、代理商需求减少,大部份找到合适的产品,专题已有好的渠道。

制药企业销售工作总结 篇五

20_已经到来,回首20_,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力配合下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成绩,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90%;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。

作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。几年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的心里素质:其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的销售控制,尽量的减少成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流,留住老客户并发展新客户,尽可能的做到最好,具体归纳为以下几点:

第一,终端客户及商业客户的疏通

(1)富有吸引力的销售证策:

1。永远站在客户的立场来谈论一切,

2。充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益,

3。沟通现在和未来的远大目标。

(2)良好的朋友、伙伴关系

1。充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方

2。良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系,

3。正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人的关系。

4。了解不同客户的需求

(3)较强的自我开发市场能力

1。详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动

2。概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略

3。详细了解公司优势产品,主治及应用推广情况,详细了解其他产品。做到心中有产品,产品在心中。

第二,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一个员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

虽然在日常工作中,有很多的困难,很多的波折,其中据我们开票员反映:因为医疗改革等种种原因,一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。同时,有顾客反映价高,赠品发放不到位,但是通过兄弟部门的帮助,所有的问题都得到了妥善的解决。我们众志成城,团结一心,视困难为“纸老虎”,战略上蔑视它战术上重视它。

第三,靠周到而细致的服务去吸引客户,发挥所有员工的主动性和创造性,使员工从被动的“我干”为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几个方面做好本职工作。首先,调整好自己的心态,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,为顾客营造一个舒畅的心情,其次积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者的需求,要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的报完计划。

第四,加强学习,不断提高思想业务素质

1。学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发挥,所以一直以来我们都积极学习,一年来公司组织了医药知识理论及各类学习授课,我们都认真参加,通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向,随着社会的发展,知识的更新,也催促着我们不断学习,通过这些学习活动,不断的充实了自己,丰富了自己的知识,为自己更好的工作实践作好了预备。

2。任劳任怨,完成公司交给的任务。工作内容是很烦琐,烦杂的,其中包括客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,以及客户日常的琐事,如查货,传真资料,市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要为顾客认真的完成,对于公司交待下来的每一项任务,比如OTC的一些促销品种,生物制品大免小免进效期品种,医疗器械部的所有品种,还有三九,汪氏…等几大厂家的部分活动品种,我们都以最大的热情把它完成好,。基本上要能做到任劳任怨,优质高效。

总之,今年的总体工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。当然,中间少不了我们领导事前事后的忙碌,更少不了我们业务员每天起早摸黑在外奔波劳累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)们还是无怨无悔。一分耕耘一分收获,我们懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢业业完满完成公司交给的任务。

最后祝:_全体同仁在新的一年里身体健康,工作顺利!并祝_医药公司业绩蒸蒸日上,再创辉煌!

制药企业销售工作总结 篇六

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间一年时间过去,自己做业务也进一年半时间,在这一年做业务之中自己也学会了许多东西,但也有许多地方做的不好不足。在这一年业务中我曾努力过、我曾奋斗过;我曾放弃过,我曾堕落过;我也曾激情澎湃过,我也曾愤怒失望过。不过这一切都过去了,好也罢、坏也罢等等的一切都让它过去。我下面就个人分析市场来分析,今年如果做三个方面做下分析:

个人分析:

1、业务知识欠缺,尤其是对市场和公司药品价格的了解不够,主要是自己没有下意识去记;

2、对应收账款的管控不严格,导致有些客户的货款不能及时应收,主要是自己跟踪不够;

3、每个月工作的计划性不是很强,效率不够高;

4、做事情喜欢不紧不慢有些“拖拉”;

5、自己做事情还是有自己的一套可行的方法与策略;

6、自己能吃苦,不怕吃苦只要自己愿意;

7、个人主义强,自己认为没有意义的事情老是不想去做;

市场分析:

苍南市场主要是有当地两家医药公司(苍南县宏泰医药有限公司和苍南县欧南医药有限公司),他们和我们的比较如下:

从上面可以看出我们公司在苍南市场的状况不是很好,另外加上苍南是温州药店最多的县,竞争激烈,打价格战严重,以至于市场混乱,外地的小的医药公司越来越多进驻苍南市场,给我们带来了更大的压力和挑战!!

今年如果做:

1、不断学习业务知识与技能,特别是药品价格方面,以此来提高自己业务水平;

2、加强对办事处同事的管理,经常及时的与他们沟通,及时发现和解决工作和生活中的问题;

3、对本区域客户和品种做出分析,每个月都要找准客户和品种,以此来提升销量;

4、对每个月的工作做出合理安排,计划到周每天月初、月中、月末都应该做什么工作;

5、加强对大客户的拜访和了解,拉近彼此关系以及和大厂家业务员搞好关系共同拉单。

6、及时处理客户各项事情,提升_x的影响力。

制药企业销售工作总结【精简6篇】

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