染雾财务工作总结 篇一
近期，我在财务部门进行了一段时间的工作，现将我的工作总结如下。
首先，我在财务工作中注重了准确性和细致性。财务工作需要高度的准确性，因为一旦出现错误，将会对公司的财务状况产生严重的影响。为了确保准确性，我在每一步操作中都非常细致，仔细核对每个数字和数据。同时，我也加强了对财务相关政策和法规的学习，以确保自己的工作符合规定。
其次，我在财务报表的准备和分析方面取得了一定的成绩。准备财务报表是财务工作的核心任务之一，我通过认真分析财务数据，确保报表的准确性和及时性。同时，我也在与其他部门进行沟通和协调方面加强了工作，以便更好地理解他们的需求和要求，为他们提供准确的财务信息。
另外，我也积极参与了公司的财务审计工作。在审计过程中，我主动与审计师合作，提供他们所需的文件和数据，确保审计工作的顺利进行。同时，我也通过与审计师的沟通和交流，不断提高自己的审计能力，为公司的财务稳定和发展做出贡献。
最后，我在团队合作和沟通方面取得了一定的进步。财务工作需要与其他部门和同事进行紧密的合作，所以良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。我积极参加团队会议，向同事请教和学习，与他们保持良好的工作关系，共同完成工作任务。同时，我也注重与其他部门的沟通，了解他们的需求和问题，及时解决财务方面的疑问和困扰。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的财务专业能力，也培养了良好的工作习惯和团队合作能力。我将继续努力学习和提升自己，为公司的财务工作做出更大的贡献。
财务工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我在财务部门进行了一系列财务工作，以下是我的工作总结。
首先，我注重了财务数据的准确性和完整性。作为财务工作的重要环节，准确且完整的财务数据对于公司的决策和运营至关重要。为了确保数据的准确性，我在每一步骤中都非常细致，核对每个数字和记录。同时，我也加强了对财务系统的学习和应用，通过合理的数据录入和处理，确保财务数据的准确性和完整性。
其次，我在财务分析和预测方面取得了一定成绩。财务分析和预测是财务决策的重要依据，我注重通过深入分析财务数据，了解公司的财务状况和趋势，并提供合理的预测和建议。通过我的努力，财务部门能够为公司的决策提供更准确和有价值的财务分析报告。
另外，我也积极参与了财务管理和预算方面的工作。财务管理和预算对于公司的稳定和发展至关重要，我通过与其他部门的协作和沟通，了解他们的需求和要求，并根据公司的战略目标和财务状况，制定合理的财务预算和管理措施。同时，我也注重与其他部门的协调，确保预算的合理执行和控制。
最后，我注重了团队合作和沟通能力的提升。财务工作需要与其他部门和同事紧密合作，所以良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。我积极参加团队会议，协助同事解决财务问题，与他们保持良好的工作关系。同时，我也注重与其他部门的沟通，了解他们的需求和问题，并提供专业的财务建议和支持。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的财务专业能力，也培养了良好的工作习惯和团队合作能力。我将继续努力学习和提升自己，为公司的财务工作做出更大的贡献。
财务工作总结 篇三
我受学校行政的委托,向大会作20xx年度财务预算执行情况和20xx年度财务预算草案的报告，请审议。
一、20xx年预算执行情况
20xx年，在校党委、校行政的正确领导下，在全校教职工的大力支持下，学校财务部门紧紧围绕学校中心工作，加大资金筹措力度，保障资金支付，为学校的建设发展奠定了良好基础。一年来，通过进一步完善财务制度，强化财务管理，严格会计核算，狠抓预算执行进度，使各项办学资金使用效益进一步提高，财务收支持续稳定增长，较圆满完成了20xx年度教职工代表大会确定的预算任务。现将20xx年度预算执行情况报告如下：
（一）20xx年预算收入执行情况
20xx年，我校预算收入年初安排37167万元,实际完成收入38812.11万元，增加1645.11万元。
1、财政拨款，年初预算为25206万元，实际完成26577.11万元，增加1371.11万元，增幅为5.44%。增长的主要原因是生均拨款、科研经费增加等。
2、事业收入（学费、住宿费等），年初预算安排9868万元，实际完成10142万元，增加274万元，增长2.78%。增长的主要原因是招生人数等增加。
3.上年结转20xx万元。
（二）20xx年预算支出执行情况
20xx年年初支出预算安排37167万元，调整支出预算为38812.11万元，实际完成33744.96万元，为调整支出预算的86.94%。
1、人员经费年初预算安排17308万元，调整支出预算为18202.2万元，主要用于在职职工和离退休人员的工资、福利、奖励性绩效工资等个人部分支出、社会保障金的缴纳、奖助学金发放，实际完成支出15529.03万元，为调整支出预算的85.31%。
2、教学科研经费年初预算安排4241.6万元，调整支出预算为4511.6万元，主要用于教学、科研和实验维持方面的支出，实际完成支出3273.51万元，为调整支出预算的72.56%。
3、党群行政部门办公经费年初预算安排872.4万元，调整支出预算仍为872.4万元，主要用于党政群部门的正常办公经费支出，实际完成支出641.67万元，为调整支出预算的73.55%。
4、后勤运行维持费年初预算安排4122万元，调整支出预算为4297万元，主要用于全校水电、绿化、保洁、维修、供暖等保障支出，实际完成支出4172.67万元，为调整支出预算的97.11%。
5、专项经费年初预算安排10623万元，调整支出预算为10928.91万元，主要用于学校的基本建设、改善办学条件、购置仪器设备、图书、人才建设和对外交流等方面的支出，实际完成支出10128.08万元，为调整支出预算的92.67%。
（三）20xx年预算收支平衡情况
1、20xx年结转结余资金的安排和预算调整情况。按照经费使用管理办法，20xx年底，经过对支出预算的核算，根据收入完成情况，对支出预算有关项目进行调整：
（1）学校专项资金因项目在20xx年继续实施，调整结转资金3950.24万元；根据《预算法》，非项目资金当年未使用完的收回，各部门资金收回1116.91万元；8月份安阳市财政局调整588.71万元。
（2）根据我校的实际情况，年度必须保障完成的支出项目，需要追加支出预算为1645.11万元，主要用于追加以下项目：项目资金1030万元、教学、科研、后勤等专项经费615.11万元。
2、预算收支平衡情况：经年终决算，我校总收入为37167万元，加上调整预算1645.11万元和年底收回1116.91万元，减去总支出为33744.96万元和未完工项目结转20xx年继续使用的资金3950.24万元，再减去需追加支出经费1645.11万元，再减去市财政调整588.71万元，年终无结余，基本实现收支平衡。
综上所述，我校20xx年预算基本满足工作需要。在学校整体安排、各部门共同努力和全体教职员工支持下，财务工作较圆满完成了既定的工作目标。虽然存在资金结构性矛盾，但保证了人员支出、教学科研支出、正常运行支出，从财力上保证了学校各项事业的健康有序发展。
二、20xx年经费预算草案
预算的指导思想：紧紧围绕学校中心工作，调整优化支出结构，既尽力而为、又量力而行，从严从紧编制预算，提高预算资金的使用效率。
（一）预算安排的基本原则
1、集中财力，保障重点。按照“预算一个盘子,收入一个笼子，支出一个口子”的要求，严格控制一般支出，集中保障重点支出，优先保障人员经费支出。
2、依法理财，规范管理。严格按照预算法规定编制预算，强化预算约束，严格控制调整。结合我校综合财力、实际需求和项目成熟度编制预算。
3、突出绩效，科学引导。改变预算资金分配固化格局，全面提高财政资源配置效率。
4、尽力而为，量力而行。收入安排实事求是，支出安排分轻重缓急，不提不切实际的目标，不搞寅吃卯粮的工程。
（二）预算的收入与支出
1、预算收入安排：20xx年全校预算收入为37541万元，比去年增长1.01%。其中财政拨款为26941万元，占预算收入的71.76％；事业收入（含全日制学生和继续教育学生的学费、住宿费收入、租金等收入）为10600万元，占预算收入的28.24％。
2、预算支出安排：20xx年预算支出划分为人员经费、教学教辅科研部门经费、党群行政部门经费、后勤运行维持费和专项经费五大类。20xx年预算支出为37541万元。其中人员经费为19936万元，占预算支出的53.1％，主要支付教职工工资、高层次人才人员经费、社会保障费及学生奖助学金等；教学教辅科研部门经费为4116.78万元,占预算支出的10.97％，主要用于教学活动、教改经费、科研经费、实验经费及学生实习、实训、学生活动等日常支出；党群行政部门经费为870.2万元，占预算支出的2.32％，主要用于日常办公、扶贫、消防安全、退休职工活动及大学生科技创新等支出；后勤运行维持费为5162万元,占预算支出的13.75％，主要用于全校水电、日常维修、绿化保洁和冬季取暖、学生公寓物业及租赁等保障支出；专项经费为7455.93万元，占预算支出的19.86%，主要用于根据学校工作目标安排的项目经费支出。
（三）需要说明的问题及要求
1、编制20xx年预算根据学校全年收入安排支出，安排预留机动资金760万元（学校基金），用于学校突发事件及学校刚性支出。
2、在预算执行过程中，强化预算约束。根据巡视整改要求，学校进一步严肃预算管理，预算一经批准下达，不得随意调整。确需调整的，作为“三重一大”项目，严格履行审批程序。
3、各部门、各项目负责部门，严格按照预算进度执行，在6月底完成全年预算的60％，在9月底完成全年预算的80％；12月停止报账前完成全部预算支出。
4、20xx年，预算管理继续实行责任制和绩效评价机制，预算项目中列示责任部门，根据学校安排对预算支出的绩效、进度逐步开展全面的考核。
各部门要严格执行预算，精打细算，厉行节约，努力提高资金使用效益，在预算指标范围内，合理安排资金，确保工作任务完成。
请各位代表对上述20xx年决算和20xx年预算草案提出意见和建议。
财务工作总结 篇四
为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，我校食堂开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。具体做法有：
一、制订并完善了各项管理制度。
如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。
二、加强教育培训，提高职工素质。
选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。对餐厅职工进行食品卫生知识的、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为教职工服务的。
三、加强硬件建设，杜绝事故发生。
食堂餐厅布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组，制定了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”。除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。
四、坚持优质服务，不断拓展服务理念。
做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境的，在保证学生中餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。
由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈的，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创造条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创造新的辉煌。
财务工作总结 篇五
20xx年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：
一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。
8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为争取了优惠条件，有效减少采购成本。
（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡等，更加紧密联系两个部门。
（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为节省采购成本
财务工作总结 篇六
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务部是我们公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
1。规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。并积极配合公司其他部门相关人员的工作。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对公司的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
