企业传帮带工作总结(推荐4篇)

时间:2012-08-06 09:30:48
染雾
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企业传帮带工作总结 篇一

在现代社会,企业传帮带工作成为了一种重要的人力资源发展方式。通过传帮带,老员工可以将自己的经验、知识和技能传授给新员工,帮助他们更快地适应工作环境,提高工作效率。作为一名新员工,我有幸参与了企业的传帮带工作,并从中受益匪浅。

首先,通过传帮带工作,我得以快速融入团队。作为新员工,刚刚进入企业的我经验不足,对工作流程和企业文化并不了解。然而,有一位老员工主动承担起了我的导师角色,耐心地带我了解了企业的工作流程、规章制度以及团队合作方式。他分享了自己的工作经验和技巧,并给予我很多实用的建议。在他的帮助下,我很快适应了工作环境,融入了团队,与同事之间建立了良好的关系。

其次,传帮带工作让我快速提升了工作能力。老员工不仅带我了解企业的基本流程,还教会了我很多实用的工作技巧。通过他的指导,我学会了如何高效地处理工作任务,如何与同事进行有效的沟通,如何处理工作中的问题和困难。他还鼓励我主动学习和提升自己,推荐了一些能够提高工作能力的书籍和培训课程。这些经验和知识的传授,让我在工作中能够更加独立地思考和解决问题,提高了我的工作效率和质量。

最后,传帮带工作使我对企业的发展和未来有了更深刻的认识。老员工与我分享了他多年来在企业中的成长经历和见解,让我对企业的战略规划和业务发展有了更清晰的了解。他还鼓励我积极参与企业的各项活动和项目,提供了很多机会让我展示自己的能力和才华。通过这些经历,我逐渐明确了自己的职业发展目标,并为实现这些目标做出了积极的努力。

通过企业的传帮带工作,我不仅获得了工作技能的提升,还建立了良好的人际关系,对企业的发展有了更深入的了解。我相信,在未来的工作中,我会将这些经验和知识发挥到最大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

企业传帮带工作总结 篇二

在我所就职的企业,传帮带工作被视为一项非常重要的人力资源发展策略。通过老员工对新员工的指导和培训,新员工可以更快地适应新的工作环境,提高工作效率。在我参与传帮带工作的过程中,我深刻体会到了这一方式的重要性和价值。

首先,传帮带工作让新员工能够更快地融入团队。刚刚加入企业的新员工,对于企业的工作流程、规章制度以及团队合作方式可能并不了解。而有一位经验丰富的老员工主动承担起了我的导师角色,带我了解了企业的基本情况,并与我分享了他多年来在企业中积累的经验和知识。他还给予我很多实用的建议和指导,帮助我更好地适应和融入团队。有了他的帮助,我很快地适应了工作环境,与同事之间建立了良好的关系。

其次,传帮带工作让新员工能够快速提升工作能力。老员工不仅向我传授了他的工作经验和技巧,还指导我如何高效地完成工作任务。他教会了我如何处理工作中的问题和困难,如何与同事进行有效的沟通和合作。通过他的指导,我在工作中逐渐提高了工作效率和质量。他还鼓励我不断学习和提升自己,推荐了一些能够提高工作能力的书籍和培训课程。这些经验和知识的传授,让我在短时间内取得了很大的进步。

最后,传帮带工作让新员工对企业的发展和未来有了更深刻的认识。通过与老员工的交流和沟通,我了解到了企业的战略规划和业务发展方向。他还给予我很多机会参与企业的各项活动和项目,让我有机会展示自己的能力和才华。通过这些经历,我逐渐明确了自己的职业发展目标,并为实现这些目标做出了积极的努力。

通过企业的传帮带工作,我不仅在工作能力上得到了提升,还建立了良好的人际关系,对企业的发展有了更深入的了解。我深信,在未来的工作中,我会将这些经验和知识发挥到最大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

企业传帮带工作总结 篇三

  时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对肃然起敬的同时,也为我有机会成为一份子而自豪。

  在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

  一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

  在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。

  公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人

对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神

  一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据目前工作分工,我的主要工作任务:负责公司培训工作;负责工伤保险工作;办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的'语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

  四、不足和需改进方面。

  虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

  “业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

  五、几点建议。

  公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

  首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

  其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。

  好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

  第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。

  第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

企业传帮带工作总结 篇四

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来,本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行,做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好工作

  xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

  为了更好的完成xx年的工作,我要继续发扬xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。

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